Bayet - Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Ref : 200331C001
Email vérifié
Photo de Bayet, Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Compétences
Expériences professionnelles
  • BANQUE DELUBAC & CIE
    Jan 2018 - Jan 2020

    Mission Assistance Management au Directeur MOA
    Projet : Développement du Pôle & Accompagnement MOA
    Mission de :
    - Proposition et mise en œuvre d’une Méthodologie de Gestion de Projets
     Formation sur les bonnes pratiques
     Mise en place de :
    o la documentation projet (Arborescence commune ; Fiche Projet ;
    Expression de Besoins ; Note de Cadrage ; Planning ; Suivi
    budgétaire ; règles de nommage)
    o la Comitologie (organisation et supports)
    o la procédure et l’organisation de la Gestion des Anomalies (phase
    de qualification : plan de tests, respect des exigences et processus,
    bilan) et des Incidents (recensement ; priorisation ; organisation
    interne et Comité de Suivi avec les prestataires)
    - Recensement et pilotage du Portefeuille Projets (Plan Projet ; Plan Qualité
    Projet)
    - Accompagnement sur la montée en compétences de l’équipe MOA
    - Structuration des Appels d’Offre et dossiers de choix
    - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur le Core Banking SAB
     Audit et optimisation du paramétrage des Engagements (Crédits ;
    Autorisations ; Garanties Reçues ; Impayés)
     Création d’une nouvelle activité (paramétrage ; recette ; mise en
    production)

  • Directeur de projet

    BANK CHAABI DU MAROC Paris
    Jan 2017 - Jan 2018

    Projet : Intégration de la Banque Modèle France Core Banking T24
    Sur l’ensemble du périmètre Banque de Détail :
    - Pilotage du projet d'intégration de la Banque Modèle France T24 - Temenos
    - Organisation et suivi du chantier de reprise
    - Définition et communication d’objectifs clairs aux parties prenantes
    - Gestion des délais et identification des problèmes potentiels à résoudre
    - Collaboration avec les Métier/MOA dans l'objectif d’une Mise en Production
    - Préparation et animation des Comités de Projet et Pilotage
     Point d’avancement
     Suivi des actions et arbitrages
     Contrôle planning, budget, délais, livrables

  • Directeur de projet

    BNP-IRB
    Jan 2015 - Jan 2017

    Projet : Intégration Solution OPF eBanking Clear2Pay / FIS –
    Site Pilote
    - Pilotage et coordination du projet d'intégration de la solution eBanking
    - Supervision et management de projet
     Encadrement de Business Analyst et Développeurs
    - Suivi et coordination des travaux de la phase de conception
     Production et validation des spécifications fonctionnelles détaillées
    (solution fonctionnelle cible, infrastructure d’intégration des données)
    - Suivi et coordination des travaux de la phase de réalisation
     Contrôle et validation des développements : tests unitaires, organisation
    et suivi des livraisons
    - Organisation et suivi de la phase d’intégration et recette
     Support aux tests et corrections/livraisons des anomalies/suivi niveau de
    qualité
    - Préparation et animation des Comités de Projet et Pilotage
     Point d’avancement
     Suivi des actions et arbitrages
     Contrôle planning, budget, délais, livrables

  • Directeur de projet

    ENI (Bruxelles)
    Jan 2014 - Jan 2015

    Projet : Montée de version Solution OPF Payment Hub Clear2Pay/FIS
    Pilotage du projet de l’upgrade de la solution OPF eBanking
    - Supervision et management de projet (encadrement de Business Analyst et
    Développeurs)
    - Supervision et contrôle des phases du projet
     Identification des processus Métier impactés
     Organisation et optimisation de la campagne de recette (réduction des
    risques de régression)
     Analyse d’impact des nouvelles fonctionnalités
     Définition de la stratégie d’upgrade

  • Directeur de projet

    NATIXIS PAYMENT SERVICES
    Jan 2013 - Jan 2014

    Projet : Intégration de la solution OPF Payment Hub Clear2Pay/FIS
    Refonte du SI Plateforme d’échanges des flux
    - Pilotage et coordination de la phase de cadrage
    - Organisation et animation des ateliers
     Expression des besoins
     Description des processus
     Cartographie des flux
    - Rédaction du dossier de cadrage

  • Directeur de projet

    BANQUE EDMOND DE ROTHSCHILD / CAISSE DES DEPOTS & CONSIGNATION
    Jan 2011 - Jan 2013

    Projet : Migration Vbank Core Banking vers la solution CORE
    Banking T24 - Temenos
    - Pilotage et coordination du projet
    - Supervision et management de projet (encadrement de Business Analyst et
    Développeurs) durant les phases de conception et de réalisation
    - Organisation et suivi de la phase d’intégration et recette
     Support aux tests et corrections/livraisons des anomalies
    - Préparation et animation des Comités de Projet et Pilotage
     Point d’avancement
     Suivi des actions et arbitrages
     Contrôle planning, budget, délais, livrables

  • Chef de projet

    CREDIT MUNICIPAL DE PARIS
    Jan 2010 - Jan 2011

    Projet : Mise en œuvre du logiciel PERSPECTIVE ISSOS – Crédits
    Immobiliers et Crédits à la Consommation
    - Définition des expressions de besoins Métier – Cahier des charges
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles générales
    - Organisation et suivi de la phase de reprise
    - Définition des procédures et aide à la mise en place des modes opératoires
    - Rédaction du dossier de recette et réalisation de la recette fonctionnelle
    - Rédaction des supports utilisateurs
    - Conduite du changement et formation utilisateurs
    - Organisation et coordination de l’équipe MOA du projet
    - Préparation et animation des Comités de Projet

  • Chef de projet

    GROUPAMA BANQUE
    Jan 2009 - Jan 2010

    Projet : Intégration du logiciel PERSPECTIVE ISSOS – Crédits
    Immobiliers et Crédits à la Consommation
    - Définition des expressions de besoins Métier – Cahier des charges
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles générales
    - Organisation et suivi de la phase de reprise
    - Définition des procédures et aide à la mise en place des modes opératoires
    - Rédaction du dossier de recette et réalisation de la recette fonctionnelle
    - Rédaction des supports utilisateurs
    - Conduite du changement et formation utilisateurs
    - Organisation et coordination de l’équipe MOA du projet
    - Préparation et animation des Comités de Projet

  • Responsable Parc Clients Actifs - Vivéo

    TUNISIAN FINANCIAL BANK / MIZUHO LIMITED BANK / BANK SADERAT IRAN / BANQUE D’ESCOMPTE DE PARIS
    Jan 2006 - Jan 2009

    Projet : Activité transverse sur le développement commercial
    - Responsable d'un parc client et de son développement commercial
     Projets et maintenance autour du progiciel V.bank
    - Pilotage fonctionnel, commercial, technique et administratif sur un ensemble
    de projets en s'appuyant sur une ou plusieurs équipes placées sous ma
    responsabilité
    - Garant du respect des engagements de service de :
     Qualité ; Satisfaction clientèle
     Budget

  • Chef de projet / Consultant Banque Core Banking SAB – Expert Crédits

    DEXIA - BESV - CREDIT MUNICPAL DE PARIS – GROUPE OCEOR – MONTE PASCHI – BANQUE MARTIN MAURELAXA BANQUE
    Jan 2001 - Jan 2006

    Projet : Intégration progiciel bancaire SAB
    - Pilotage et coordination du projet d'intégration du progiciel bancaire SAB
    - Missions de consulting :
     Définition des expressions de besoins Métier – Cahier des charges
     Rédaction des spécifications fonctionnelles générales
     Définition des procédures et aide à la mise en place des modes opératoires
     Rédaction du dossier de recette et réalisation de la recette fonctionnelle
     Rédaction des supports utilisateurs
     Conduite du changement et formation utilisateurs

Études et formations
  • Brevet BANQUE / CFPB

    1986
  • BAC F1 – Technologie Industrielle

    1983
Autres compétences
Compétences Fonctionnelles
 Organisation / Pilotage
 Coordination et gestion équipe
 Gestion des priorités / risques / alertes
 Pilotage Portefeuille projets
 Reporting auprès de la Direction
 Comitologie
 Conception
 Analyse de l’existant
 Expression de besoins
 Cahier des charges
 Pilotage et conduite de recette Métier
 Implémentation
 Conduite de Projet de Migration / Intégration
 Depuis la pré étude jusqu’au support post migration / intégration
 Estimations, planifications, organisation
 Suivi des indicateurs (qualité ; planning ; coûts ; conformité)
 Reporting, encadrement des équipes, gestion des risques
 Coordination des différents intervenants (Métiers ; Editeur ; Intégrateur)
 Analyse scénarii de bascule, organisation et pilotage post bascule
 Communication Ecrite
 Synthèse
 Présentation

Compétences Métiers
 Bonne connaissance des Métiers de la Banque de Détail
 Compétences sur Core Banking : SAB ; Vbank ; T24
 Expertise dans les Crédits (Financements Particuliers, Entreprises)

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