Ivan - Directeur de Projet
Ref : 110129D001-
94600 CHOISY-LE-ROI
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Directeur de projet, Directeur de programme, Coach Agile (51 ans)
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Totalement mobile
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Bientôt freelance
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Big Data & AnalyticsDirecteur de projet
Customer Delivery Excellence (EMEA)2017 - 2019• Pilotage de projets Big data & Data lineage (RGPD)
Env. technique : Hadoop HDP, Kafka, Nifi, Kylo, Spark, Data science models, Elastic search, Abinitio Metadatahub, ...
• Pilotage des activités
• Directeur opérationnel
• Gestion de la relation clients
• Gestion de crises
• Montage d’équipe en mode Centres de services (near-shore, off-shore)
• Management opérationnel (15 personnes)
• Avant-ventes, Réponses à appels d’offres, contrats, PAQ, …
• Coaching Agile -
Responsable des Opérations – 1 an
Bordeaux 1,5 ans2016 - 2017Contrat d'infogérance global pour Sanofi Bordeaux (ITS)
Env. technique : JIRA, AngularJS, DRUPAL
• Services d'infrastructures dans le monde entier (catalogue d'une 100aine d'unités d'œuvre opérationnelles)
• Pilotage des activités : Centre de service en near-shore (Espagne)
CV Ivan ******** 3/5
• Mise en œuvre et conduite de la gouvernance (opérationnelle et stratégique)
• Gestion de la qualité des livrables et milestones projets
• Co-gestion contractuelle
Product owner, Responsable fonctionnel – 1 an
Projet web gouvernemental stratégique (CPA, Compte Personnel d'Activité) – budget de 15M€
• Product Owner (scrum)
• Manager d'une équipe AMOA de 8 personnes
• Agilité : Scrum, Kanban, mix des 2 -
Management & Gestion de projets (8 ans)Responsable fonctionnel
INTITEK Bordeaux2016 - aujourd'huiChef de projet fonctionnel sur la construction du Compte Personnel d'Activité (Portail CPA)
Product Owner
Manager d'une équipe AMOA de 8 personnes
Projet institutionnel stratégique
Agilité (Scrum, Kanban, ...) -
Direction de projet
2013 - 2020Transformation & transition manager – 1 an
Env. technique : Teradata, Linux/Suse, SQL Server, Oracle Data Integrator, IBM Cognos Analytics, IIS, Tomcat, Pearl, Java, Python, Netbackup, Quantum, OpenLDAP, SFTP, Triskell, ESRI, ELK (Elastic search, Logstach, Kibana), JIRA, Service Now.
• Mise en place de l’agilité à l’échelle (chapters fonctionnels et équipes techniques TMA avec JIRA partagés) –
Portefeuille de 35 applications, dont 4 stratégiques
• Replatforming, migration et transformation d’applications (5R) vers le Cloud (VPC AWS)
Env. technique : JIRA, Service Now, AWS
Ile-de-France Mobilités
Responsable de domaine applicatif (Manager de transition) – 1,5 ans
• Pilotage de TMA au forfait : MCO, évolutions, supervision, exploitation, régies
• Cadrage des activités, études, évolutions (3 équipes, 15 personnes)
• MOE : Gestion transition/réversibilité de TMA
• Infrastructure : Déménagement de Data Center
• Gestion contractuelle, budgétaire, opérationnelle, et stratégique, des contrats (Infrastructure, licences, TMA, …)
• Mise en place des indicateurs de performance et suivi opérationnel (fonctionnel, technique)
• Relation avec le métier, les transporteurs et les partenaires
• Animation et préparations des comités (opérationnel, pilotage avec la DSI, le métier)
• Gestion des conflits
• Intégration nouveaux contrats & nouveaux flux transporteurs
• Conduite de changement, études d’évolutions d’architectures (ODI vers Azur Data Factory)
• POC sur externalisations Cloud public AWS (S3, EC2, RDS, …)
• Data géolocalisation
• Suivi financier et contrats : budget 3M€ (1M Infra, 2M Opérations)
• Enjeu financier géré par la chaîne applicative : 1Mds€ (avec une cible à 3Mds) -
Conseil & Stratégie Cloud Computing & Big Data
2013 - 2015Program Manager (2 ans)
Program Manager chez l’un des pionniers du Cloud Computing
Directeur de mission & de projet
Responsable de l'offre Big Data (Business development, avant-ventes) -
CICR – Comité International de la Croix Rouge GenèveHead of Project Management (1 an)2012 - 2013
Pilotage d’un portefeuille de projets (25 projets, 7.5 MCHF),
Recrutement. (PMI, CMMI, VSM, Genius, Casewise, SQL Server, BizTalk, MDS, SharePoint, CMS, Oracle, DataStage, JD Edwards, PeopleSoft/EPM/Hyperion)
[Protection/Assistance/Logistique/Web/GED/Finance/RBM]
o Projet de dématérialisation des archives du CICR de 1914 à 1945 (Adlib)
o Projets de diffusion de médias sur les sites internet et intranet (CMS, .NET)
o Projets de développements ou migrations d’applications web et collaboratives (.NET, SharePoint, CMS)
o Projet de refonte de l’ERP institutionnel (JD Edwards)
o Projets d’évolutions techniques et fonctionnelles financières (PeopleSoft/EPM)
o Migrations techniques CMS, Exalead (moteur de recherche multi canal)
o Mise en oeuvre et implémentation du référentiel institutionnel (MDS), fonctionnel et technique
Management d’une équipe de 7 chefs de projet (moyenne d’âge 40 ans),
Spécialiste et référent Business Intelligence au plan institutionnel et stratégique,
Cadrage de l’étude du déploiement de la Business Intelligence du futur orientée RBM (Result Based Management)
Sélection et pilotage de fournisseurs externes et éditeurs (RFI, RFP, POC, maintenances, projets, forfaits & régies),
Description de la méthodologie projet institutionnelle (systèmes & processus) avec Casewise, en accord avec le PMO et selon PMI/CMMI, et mise en application,
Gestion de la relation avec certains fournisseurs, élaboration des contrats de service et éditeurs,
Recrutement. (PMI, CMMI, VSM, Genius, Casewise, -
Manager de transition 2 ans+
Direction de projet2012 - aujourd'huiTransformation & transition manager – 1 an
Env. technique : Teradata, Linux/Suse, SQL Server, Oracle Data Integrator, IBM Cognos Analytics, IIS, Tomcat, Pearl, Java, Python, Netbackup, Quantum, OpenLDAP, SFTP, Triskell, ESRI, ELK (Elastic search, Logstach, Kibana), JIRA, Service Now.
Veolia IS&T
• Mise en place de l’agilité à l’échelle (chapters fonctionnels et équipes techniques TMA avec JIRA partagés)
• Replatforming, migration et transformation d’applications (5R) vers le Cloud (VPC AWS)
• Pilotage opérationnel et contractuel sur portefeuille de 35 applications (TMA et +150 évolutions, budget >1M€)
Env. technique : JIRA, Service Now, AWS, Smartsheet
Responsable de domaine applicatif (Manager de transition) – 1,5 ans
Ile-de-France Mobilités
• Pilotage de TMA au forfait : MCO, évolutions, supervision, exploitation, régies
• Cadrage des activités, études, évolutions (3 équipes, 15 personnes)
• MOE : Gestion transition/réversibilité de TMA
• Infrastructure : Déménagement de Data Center
• Gestion contractuelle, budgétaire, opérationnelle, et stratégique, des contrats (Infrastructure, licences, TMA, …)
• Mise en place des indicateurs de performance et suivi opérationnel (fonctionnel, technique)
• Relation avec le métier, les transporteurs et les partenaires
• Animation et préparations des comités (opérationnel, pilotage avec la DSI, le métier)
• Gestion des conflits
• Intégration nouveaux contrats & nouveaux flux transporteurs
• Conduite de changement, études d’évolutions d’architectures (ODI vers Azur Data Factory)
• POC sur externalisations Cloud public AWS (S3, EC2, RDS, …)
• Data géolocalisation
• Suivi financier et contrats : budget 3M€ (1M Infra, 2M Opérations)
• Enjeu financier géré par la chaîne applicative : 1Mds€ (avec une cible à 3Mds) -
Chef de projet MOA-MOE (4 ans) Chef de projet
IVANDO ConsultingSANOFI (GIS) (6 mois)2008 - 2012Mise en place de la plate-forme mutualisée BI EMEA (QV/BO/SAS),
Coordination de projets au niveau international (Europe, USA, Singapour),
Implémentation et promulgation des offres de service en Architecture Orientée Services (SOA),
Responsable des déploiements et migrations des projets QLIKVIEW (worldwide) en méthodologie PUMA. (QlikView, MS BI Suite, BO, SAS, Oracle, BMC Remedy IT Management, Datastage, Informatica) -
Responsable du stream de migration dans le cadre de la Cloudification
AXA Tech : DIGITAL TRANSFORMATIONaujourd'hui- Scope : 15'000 servers concernés sur 15 pays
- Rôle : coordination et planification de l’ensemble du programme de migration dans les différents pays et Opcos, ainsi que les équipes régionales, transverses, et locales.
- Activités : planification, management, coordination (au niveau international), gouvernance opérationnelle, plan de migration, pilote, POC, Operating model, Cloud platform & Services building, conduite de RFI/RFP.
- Budget : 7-8 M€ /an -
Pilotage du projet Cloud privé
SGCIB (Investment banking)aujourd'huiGestion des ressources, des budgets, des risques et des plannings (ressources internes, externes, fournisseurs, forfaits, régies)
Budget : 3M€ (VMware vCAC, VCO, VCE, Nutanix, Hyper-V, HPOO, HPPM, MS-Project, Agilité)
- Planification et animation des meetings et workshops techniques et fonctionnels, et des comités opérationnels
- Préparation des comités de pilotage (avec la Direction et les DSI) et opérationnels
- Implémentation IaaS et PaaS (VMware)
- Upgrades techniques (VCE), négociations commerciales
- Projets connexes : Continuous Delivery, Dev-Ops, Software Factory, Infra as code.
Formation
Big data, MDM, Data science – 2018
2015 : Certification PRINCE2, Scrum master
2011 : Certification CMMI 1.3
2008 : MASTER en Gestion de Projet et Management
2007 : Formation – Perfectionnement au Management
2006 : Certification ITIL v3
1996 : DESS Informatique (M2)
CERTIFICATIONS
PRINCE2 Practitioner (2015)
CMMI (2011)
ITIL (2006)
QUALITES & COMPETENCES
Compétences managériales et organisationnelles
Très bon relationnel
Très bon organisateur et manager
Bonne expression écrite et orale (présentations, rédaction de cahiers des charges, notes de cadrage, etc.)
Gestion opérationnelle des projets, des intervenants et des fournisseurs (forfait, TMA, ATU) : gestion des équipes, des plannings, des budgets, des risques, des contrats
Communication avec l’ensemble des parties prenantes d’un projet (sponsor, fonctionnel, analystes, développeurs, architectes, production, exploitation)
Conduite de réunions et workshops (techniques, fonctionnels, décisionnaires)
Reporting projet opérationnel et comités de pilotage
Bonnes connaissances de l’IT en général (8 ans de Consulting, 15 ans d’expérience)
Curieux et ouvert d’esprit
Orienté objectif et résultat, pragmatique
Aime apprendre et partager son savoir
Goût pour l’international et le recrutement
Sens du business et de la vente
Expérience en avant-ventes (montage d’offres commerciales et de services, rédaction de propositions commerciales, négociation)
EXPERIENCE (Synthèse)
Gestion et pilotage de projets : 8 ans
- Axa Tech – Digitalisation/Cloudification – : Responsable du stream de migration vers le(s) Cloud
- SGCIB (Banque d’Investissement) : Cloud privé
- ICRC (Organisation humanitaire internationale à Genève) : Directeur des projets IT
- Sanofi : Chef de projet Infra (BI/DWH/ETL)
- Assurance Maladie : Chef de projet MOA/MOE
- SG (Banque Privée France & Monde) : Chef de projet MOE
- Bouygues Telecom : Chef de projet AMOA
Conseil et Assistance technique : 8 ans
- MCS (Microsoft Consulting Services) : Consultant BI (SSAS/SSRS/SSIS/MS-SQL)
- SG (Retail) : Architecte Décisionnel
- Masaï Systems (startup) : Consultant BI Senior, Responsable technique
- Cap Gemini : Ingénieur support et migrations
Environnements techniques : MSSQL, Oracle, DB/2, Teradata, VMware, Hyper-V, VCE, Nutanix, QlikView, B.O., SAS,
Cognos, Actuate, BSM, SSAS, SSRS, SSIS, Datastage, Informatica, Control-M, HPOO, Test Director, IIS, Apache, Tomcat,
Weblogic, Websphere, Java/J2EE, PowerAMC, .NET, Visual Studio, C#, C/C++, Windows, Linux, Solaris, Shells Unix, MSProject,
HPPM, Genius, PMI/CMMI, Agilité.
Big data, MDM, Data science – 2018
2015 : Certification PRINCE2, Scrum master
2011 : Certification CMMI 1.3
2008 : MASTER en Gestion de Projet et Management
2007 : Formation – Perfectionnement au Management
2006 : Certification ITIL v3
1996 : DESS Informatique (M2)
CERTIFICATIONS
PRINCE2 Practitioner (2015)
CMMI (2011)
ITIL (2006)
QUALITES & COMPETENCES
Compétences managériales et organisationnelles
Très bon relationnel
Très bon organisateur et manager
Bonne expression écrite et orale (présentations, rédaction de cahiers des charges, notes de cadrage, etc.)
Gestion opérationnelle des projets, des intervenants et des fournisseurs (forfait, TMA, ATU) : gestion des équipes, des plannings, des budgets, des risques, des contrats
Communication avec l’ensemble des parties prenantes d’un projet (sponsor, fonctionnel, analystes, développeurs, architectes, production, exploitation)
Conduite de réunions et workshops (techniques, fonctionnels, décisionnaires)
Reporting projet opérationnel et comités de pilotage
Bonnes connaissances de l’IT en général (8 ans de Consulting, 15 ans d’expérience)
Curieux et ouvert d’esprit
Orienté objectif et résultat, pragmatique
Aime apprendre et partager son savoir
Goût pour l’international et le recrutement
Sens du business et de la vente
Expérience en avant-ventes (montage d’offres commerciales et de services, rédaction de propositions commerciales, négociation)
EXPERIENCE (Synthèse)
Gestion et pilotage de projets : 8 ans
- Axa Tech – Digitalisation/Cloudification – : Responsable du stream de migration vers le(s) Cloud
- SGCIB (Banque d’Investissement) : Cloud privé
- ICRC (Organisation humanitaire internationale à Genève) : Directeur des projets IT
- Sanofi : Chef de projet Infra (BI/DWH/ETL)
- Assurance Maladie : Chef de projet MOA/MOE
- SG (Banque Privée France & Monde) : Chef de projet MOE
- Bouygues Telecom : Chef de projet AMOA
Conseil et Assistance technique : 8 ans
- MCS (Microsoft Consulting Services) : Consultant BI (SSAS/SSRS/SSIS/MS-SQL)
- SG (Retail) : Architecte Décisionnel
- Masaï Systems (startup) : Consultant BI Senior, Responsable technique
- Cap Gemini : Ingénieur support et migrations
Environnements techniques : MSSQL, Oracle, DB/2, Teradata, VMware, Hyper-V, VCE, Nutanix, QlikView, B.O., SAS,
Cognos, Actuate, BSM, SSAS, SSRS, SSIS, Datastage, Informatica, Control-M, HPOO, Test Director, IIS, Apache, Tomcat,
Weblogic, Websphere, Java/J2EE, PowerAMC, .NET, Visual Studio, C#, C/C++, Windows, Linux, Solaris, Shells Unix, MSProject,
HPPM, Genius, PMI/CMMI, Agilité.