Younes - Project Manager

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES

Juil. 2020 – Nov. 2022
Groupe BEL
Manager de transition | Freelance
Accompagnement de la DSI dans la gestion de la transition d’un support N2 et N3 interne vers une Tierce
Maintenance Applicative
§ Pilotage du contrat de TMA - 3 millions € - 2000 utilisateurs
§ Renforcement du réseau de Business Process Owners et Key Users(20 Pays, 5 usines, 80 processus)
§ Mise en place d’une seconde TMA et pilotage dans le cadre d’un TSA - Transition Service Agreement d’une durée
de 6 mois | Vente de certainsfiliales du groupe Bel au Groupe Lactalis

Sept. 2016 – Avril 2019 PeopleSpheres
Chef de Projet | Freelance
§ Mise en place et pilotage d'une taskforce chargée de gérer lesimplémentations(SIRH) /comptes clients à risque
§ Audit de l'organisation de l'entreprise et proposition de recommandations sur les 3 volets suivants: Gestion
commerciale, des opérations et du support
§ Accompagnement dansla modélisation d'un CRM interne en fonction des besoins métiers


Devoteam Management Consulting
2016 – 2019 / 3 ans Consultant Senior
Paris, FRANCE
AIR LIQUIDE – GIO_Global Infrastructure and Operations
Organisation du département d’Architecture d’entreprise– 4 mois
§ Formalisation du modèle organisationnel de l’équipe en cohérence avec les missions fixées au département
§ Définition des rôles et responsabilités des différents intervenants
§ Dimensionnement de l’équipe et estimation des charges des divers acteurs concernés (dans et hors GIO)

Engie IT- Ligne de services Poste de travail
Formalisation et optimisation des processus – 4 mois
§ Cartographie macro des processus de la ligne de service
§ Collecte de l’existant auprès des responsables de processus et animation d’ateliers d’optimisation
§ Modélisation des processus et rédaction des procédures

La Poste – BU Colis - Direction de la Transformation et du Pilotage
Accompagnement dans le pilotage des projets stratégiques – 6 mois
§ Mise en place d’une gouvernance et comitologie
§ Analyse d’écart et réalignement des méthodes de gestion de projet de la BU Colis avec les nouvelles directives
imposées par la Direction de la Stratégie et des Programmes de la Branche Services-Courrier-Colis
§ Elaboration d’un Plan de Management des Risques sur les projets stratégiques de la BU Colis
§ Mise en place d’un management visuel pour le suivi du planning des projets

SNCF - Direction Optim’Services Production Informatique et Télécoms - Programme de refonte des télécoms du groupe
Assistance à la direction programme & PMO – 1 an
§ Gestion de projet (PMO) pour la phase d’expression du besoin du programme (Publication au JOUE et
constitution du Dossier de Consultation des Entreprises)
§ Gestion de la comitologie du programme
§ Suivi renforcé des activités et livrables des 12 lots dans le périmètre du programme

2013-2016/ 3 ans
Accenture Management Consulting
Consultant Senior
Casablanca, MAROC
Cevital - Programme de transformation du Pôle Industrie & Implémentation SAP-7 filiales/1600 utilisateurs
Assistance à la direction programme & PMO - 1 an
§ Rédaction et conception du Plan d’Assurance Qualité du projet
§ Participation aux comités de conception de l’approche de contractualisation
§ Suivi de la réalisation des livrables et du respect des jalons
§ Référencement des risques liés au projet et suivi des plans d’actions associés
§ Préparation des supports des instances de gouvernance
§ Suivi du budget, du consommé et de la facturation
§ Animation des réunions de suivi hebdomadaires avec 7 Team Leads
§ Participation à l’accueil et l’intégration des nouveaux consultants sur le projet

Danone/Centrale Laitière – Direction Finance & Contrôle de gestion: Programme d’intégration post-acquisition
Assistance à Maitrise d’ouvrage – Optimisation de l’ERP LawsonM3 et alignement des processus métiers – 1 an
§ Analyse des processus existants et élaboration des processus cibles (Comptabilité générale, fournisseurs et clients)
§ Animation des ateliers de conception avec le métier et rédaction des spécifications fonctionnelles
§ Définition des scénarii de tests et pilotage de l’activité de recette (encadrement d’une équipe de 16 testeurs)
§ Elaboration du plan de formation (100 utilisateurs) et des supports de formation

Royal Air Maroc – Direction Finance & Contrôle de gestion: Montée en version du SI Comptable
Assistance à Maitrise d’ouvrage – 6 mois
§ Modélisation et optimisation des processus métiers
§ Définition des scénarii de tests et réalisation des tests
§ Traitement et conversion des données
§ Elaboration du plan de formation (175 utilisateurs) et des supports de formation (Comptabilité générale,
fournisseurs et clients)

2011 -2012 / 1 an
Air France – Direction des Ressources Humaines
2011 -2012 / 1 an Consultant Interne Formation
Paris, FRANCE
§ Conseil aux directions sur le dispositif adéquat de prise en charge des formations anticipées
§ Recensement des besoins de période de professionnalisation notamment à partir des données prévisionnelles, des orientations du plan de formation et de la GPEC
§ Formalisation des demandes de prise en charge des périodes de professionnalisation auprès d’organismes de
financement (OPCA): argumentaires, description des parcours de formation et planning des actions (plus de 400
dossiers)
§ Suivi de la réalisation des cursus auprès des prestataires de formation et reporting dans les systèmes de gestion de données
§ Constitution de tableaux de bord mensuels pour la Direction des Ressources Humaines

2009 – 4 mois
Loblaw – Direction des ressources Humaines
Montréal, CANADA
Chargé de recrutement
§ Publication des offres, présélection des candidats, suivi des candidatures, entretiens téléphoniques
§ Organisation de la participation de Loblaw au Salon de l’Emploi de Montréal 2009 et animation du stand
§ Mise en place d’un guide de recrutement à destination des directeurs de magasins