Dalila - Chef de projet PRINCE II

APRIA-RSA de Juillet 2013 à avril 2014
Chef de Projets Infrastructure:
Pilotage de portefeuille projets
Analyse de l’existant
Planification des ressources
Elaboration des plannings et attribution des ressources
Animation des comités de pilotage et des ateliers de travail
Suivi des charges, coûts et ressources
Reporting des actions aux responsables de départements et au DSI.
Environnement fonctionnel et technique:
Périmètre fonctionnel : Délégation du RO (régime obligatoire) et du RSI (Gestion des cotisations et prestations)
Environnement applicatif distribué et centralisé : Websphere, Oracle, AIX, Linux, Windows, CO2, CFT

GENERALI d’octobre 2011 à décembre 2012
Chef de Projets Infrastructure / Responsable Applicatif Assurance-vie (Vision It Group)
Détail de la mission :
En interface avec la MOA, MOE et les équipes techniques:
Présentation des projets au CAB (change advisory board)
Pilotage des évolutions des applications de gestion
Etude d’impact technique des évolutions fonctionnelles
Définition des besoins clients, planification projet, suivi des budgets, gestion des risques et alertes
Organisation et animation des instances de pilotages
Suivi des recettes techniques
Validation des PV de recettes
Coordination de la mise en production
Préparation et présentation des bilans de projets

Environnement fonctionnel et technique:
Périmètre fonctionnel : Assurance Vie, Retraite, Lutte anti-blanchiment, Portail courtier
Environnement applicatif distribué et centralisé : Websphere, Jboss, Oracle, AIX, Linux, MVS
Méthodologie ITIL

MINISTERE DES FINANCES – AIFE* de décembre 2010 à septembre 2011
*AIFE (Agence Informatique Financière de l’Etat)
Manager opérationnel (STERIA)
Projet Chorus (150 pers) : Refonte du SI qui permet de gérer la dépense, les recettes fiscales et la comptabilité de l'État dans le cadre de la nouvelle LOLF (Loi d’orientation de la loi de finance)
Détail de la mission :
En charge de la coordination entre le centre de service Stéria/Capgemini Toulouse et l’AIFE
Encadrement d’une équipe de 8 personnes
Etude d’impact et proposition de solution
Suivi des résolutions des incidents
Mise en place d’un processus de gestion d’incident
Responsable de la mise en place des ateliers de transfert de connaissance (organisation, planning, suivi)
Garante de la phase de réversibilité

Environnement fonctionnel et technique:
Application gérant l’ensemble de la comptabilité de l’Etat (30 000 utilisateurs)
SAP, AIX, Oracle 10, Cronacle, Gateway

MINISTERE DES FINANCES – AIFE* de décembre 2006 à Novembre 2010
*AIFE (Agence Informatique Financière de l’Etat)
Chef de projets techniques / Responsable de l’architecture des opérations (STERIA)
TMA Accord Lolf (60pers)
Détail de la mission :
Coordination et conduite de réunions sur la maintenance du projet
Base de données Oracle: implémentation, tuning et backup
Optimisation des traitements de sauvegarde, restauration, calcul de statistique, réorganisation de bases de données
Patrol, migration de la PEM (hypervision), installation/upgrade des KM
Netbackup, formation aux administrateurs de l'environnement de développement
Dollar Universe, support, maintenance sur les plans d’ordonnancement
Gestion d'environnement de développement Peoplesoft
Responsable du support de Niveau 3 technique
Rédaction des modes opératoires et des documentations techniques

Environnement fonctionnel et technique:
Application comptable de gestion des dépenses globales de l’état (8000 utilisateurs)
ERP PeopleSoft 8.4, Oracle 9i, IBM AIX, Windows, Dollar Universe, Patrol, Apache, NetBackup
Méthodologie : ITIL

POINT P de juillet 2006 à octobre 2006
Administrateur Systèmes
Projet Calypso : projet d’implémentation de l’ERP PeopleSoft
Détail de la mission :
Migration des projets PeopleSoft vers les différents environnements
Installation des outils PeopleTools, Oracle, Dollar Universe et STAT
Administration PeopleSoft : arrêt/relance des process, purge des caches
Supervision des flux sous AS400
Monitoring Dollar Universe
Diagnostic des incidents de traitements
Environnement fonctionnel et technique:
AIX, PeopleSoft 8.46, Dollar Universe, CFT, AS400

VEDIOR FRANCE d’octobre 2004 à juin 2006
Adjoint au chef de service
Gestion multi-environnementale PeopleSoft au sein de la DSI
Détail de la mission :
Gestion et administration de PeopleSoft8
Détection et résolution des incidents de niveau 2
Gestion des clôtures comptables mensuelles
Mise en place de reporting
Conduite de réunions d’exploitation
Gestion des demandes de traitements exceptionnels et des changements (réunions de travail avec la MOA et les études, analyse d’impact, planning, suivi, bilan)
Mise à jour des procédures d’exploitation, élaboration d’une check-list détaillée
Suivi de la migration PeopleSoft
Rédaction des modes opératoires
Rédaction des livrables, participation au processus de validation
Ordonnancement des traitements batchs
Suivi des flux CFT
Gestion des mises en production et des campagnes de recettes
Bilan de fin de mise en production
Environnement fonctionnel et technique:
PeopleSoft 8, Windows NT, Citrix, CFT, Dollar Universe

VEDIOR FRANCE de Novembre 2003 à Septembre 2004
Chef de projet supervision / Analyste au sein de la DSI
Détail de la mission :
Gestion d’une équipe de 5 personnes
Création d’un portail de centralisation des informations
Supervision du SI et traitement des incidents de niveau 2
Gestion des sauvegardes de données et des restaurations
Publication de reporting, tableaux de bord Web
Gestion des commandes de lignes ADSL/SDSL
Mise en place du processus de gestion des incidents
Formation et assistance aux exploitants
Rédaction de la documentation de supervision (procédures, check-list…)
Environnement fonctionnel et technique:
PeopleSoft 8, Windows NT, Citrix, UNIX