Adil - Chef de projet SHAREPOINT

Expériences professionnelles

Octobre 2019 à Decéembe 2020 – Chef de projet
Client Terrena Ancenis
• Suivi d’avancement des projets avec le client : 4 projets (250j/h par projets)
• Définition et mise en place des instances de gouvernance de projets(Copil, Coproj)
• Gestion des conflits et tensions : identifier la problématique / Réunions/Entretien de validation
• Mise en pace d’un DATALAKE au sein de la Digital Factory
• Réalisation et pilotage des actions de conduite de changement pour accompagner la transformation
et l’harmonisation des pratiques
• Pilotage et reporting de l'état d'avancement du portefeuille projets

Depuis Janvier 2016
EDF Nantes
PMO
> Mise en place d’une application pour la gestion d’astreinte aux CNPE
o Définir et suivre les indicateurs de performance (qualité/coût/délai)
o Apporter le support aux chefs de projets dans la mise en œuvre de la méthodologie de gestion projet et leurs fournir les indicateurs de pilotage adaptés
o Accompagner les chefs de projet dans la préparation et l’animation des instances de gouvernance
o Gestion du projet, des indicateurs et des jalons
o Gestion de la communication sur le projet
o Support fonctionnel sur la criticité sécurité de l’application
o Mettre en place et piloter les tableaux de bord pour le suivi d’avancement des projets
o Garantir le respect des process de la métrologie de management de projet (PMP)
o Responsable de la qualité, du respect des plannings, de la levée d’alertes et de la gestion des risques
o Organisation et animation des comités de pilotage et comités de direction
o Mettre en place des actions de conduite du changement
Environnement : Java, Oracle

De Mars 2012 à Décembre 2015
Air Liquide – Nantes
CHEF DE PROJETS
> Pilotage du projet de réalisation d’une application de suivi de consommation et de
suivi clients
o Recueil des besoins et rédaction de cahier des charges pour chaque pays
Interface entre les métiers et la MOE
Définition des maquettes et établissement des livrables
o Pilotage des travaux d’étude et de développement (conception, réalisation, tests unitaires et
intégration)
o Mise en place des actions de conduite du changement
o Coordination et pilotage de projets IT (Algérie-Mali-France)
o Mise en place des process de communication entre département métier et IT
o Elaboration business case en collaboration avec différents départements
o Suivi des d’avancement des projets avec le client : facturation, livraison, reporting
d’avancement
o Gestion des priorités et des risques
o Mise en place des procédures et des outils de contrôle
o Conduite du changement (formation, accompagnement)
Environnement : Java, Oracle, Apache, MS Project

De Septembre 2009 à Décembre 2011
Apave Nord Ouest – Nantes
Ingénieur chargé d’affaires
> Projet : pilotage du projet de développement d’une solution d’informatisation des
rapports de contrôle qualité
o Récolte des besoins auprès des utilisateurs
Rédaction du cahier des charges
o Etude de faisabilité du besoin avec les équipes MOE
o Piloter et animer une équipe constituée de consultants fonctionnels et techniques (10
personnes)
o Suivi du processus de développement de l’application
o Assister et suivre l’avancement des chefs de projets (coûts, délais, qualité, risques et plan
d’actions)
o Gérer le portefeuille de projets (activité forfaitaire) avec plusieurs projets en parallèle
o Négociation commerciale avec les fournisseurs et les clients (achats des matériels, soustraitance, partenariat avec d’autres fournisseurs, renégociation des contrats avec les clients)
o Coordination des tâches des intervenants internes et externes sur différents projets
o Conduite du changement :
 Pilotage de la refonte des processus
 Redéploiement des équipes en charge des saisies manuelles
o Participer aux phases d’avant-vente : réponses aux appels d’offres, chiffrage
Environnement :Infopath, SAP