Anass - Assistant à maîtrise d'ouvrage PLM
Ref : 191008B006-
75015 PARIS
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Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel (36 ans)
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Totalement mobile
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En profession libérale
Expérience professionnelle
Depuis Sept.-14
[9 mois]
Hermès : AMOA pour le déploiement d’une solution PLM et d’interfaces :
• Réalisation d’ateliers pour la définition des exigences métiers
• Réalisation des spécifications fonctionnelles et des plans de tests, réalisation de la recette fonctionnelle
• Formation des utilisateurs
[3 mois]
Essilor : AMOA pour la sélection d’une solution MDM :
• Conduite d’un appel d’offre pour la sélection d’une solution MDM groupe, évaluation des réponses reçues
[12 mois]
Auchan Retail: Participation au programme de transformation de la Direction Produit Marque de distributeur
• Cadrage du programme et définition de principes directeurs de transformation
• Formalisation de processus métiers cibles et participation au déploiement de la solution APS
• Pilotage et reporting de l’avancement des chantiers
[2 mois]
Région Nouvelle-Aquitaine - Cetim : Participation au programme régional « Industrie du futur » :
• Réalisation de cadrages pour le compte de PME/ETI sur les briques techno « IOT » et « SI »
• Réalisation d’ateliers et présentation des recommandations (1 journée / cadrage) puis restitution du rapport
[4 mois]
Figeac Aero : Support métier dans le cadre de l’investigation du déploiement d’un portail fournisseurs :
• Définition des exigences métiers pour le déploiement du portail et préconisation de solutions
• Analyse de scenarios SI et de stratégies de déploiement, présentation d’une conviction SI
[7 mois]
Thales Navigation Aid Systems : Cadrage du déploiement d’un SI commun transnational pour l’entité Navaids :
• Evaluation de scénarios de déploiement d’ERPs communs aux 3 sites de l’entité (Allemagne, Italie etUSA)
• Formalisation de processus métiers et définition d’une cible commune deprocessus
• Définition des exigences métiers pour le déploiement du SI, définition des exigences et de l’approche Change
[2,5 ans]
Thales Global Services : AMOA pour le déploiement d’un portail fournisseurs e-Sourcing :
• Définition de la stratégie de déploiement, de l’organisation support et de la charge associée
• Coordination des phases pilote, ramp-up et suivi du déploiement
• Définition du plan de changement, réalisation des supports, formation et support aux utilisateurs
• Réalisation des spécifications fonctionnelles et des plans de tests, réalisation de la recettefonctionnelle
• Project management officer : préparation et animation des comités projet, suivi de la qualitéprojet
Juin-12 -> Juillet-14
[2ans]
Airbus Helicopters – Approvisionneur / interface avec les clients internes
• Pilotage et suivi de la performance fournisseurs, suivi hebdomadaire des indicateurs opérationnels
• Pilotage des chantiers pour la fiabilisation du plan d’appro, réduction des manquants critiques de 40% en2013
Fev.-11 -> Aout-11
[6mois]
Alma Consulting Group – Consultant junior
• Conduite d’audits de réduction des dépenses énergétiques et mise en place des actions préconisées
Mai-10 -> Sept.-10
[6mois]
SNCF - Technicentre Paris Rive Gauche - Assistant manager dans le département Lean
• Implémentation d’actions Lean pour l’optimisation de la performance des opérations de maintenance
• Participation à la définition des besoins de l’unité pour la mise en œuvre d’une nouvelleGMAO
FORMATIONS
2011 → 2012 General Management Program - IAE Lyon
2006 - 2011 Diplôme Génie industriel - INSALyon
CERTIFICATIONS
PMI certification – PMP (Project Management Professional)
SAFE certification – Leading SAFe
APICS certification – CPIM Basics of Supply Chain Management