François-Xavier - Chef de projet PEOPLESOFT

Saint-Gobain Distribution Bâtiment – Grande distribution –
Coordinateur fonctionnel – Responsable de domaine
Avril 2007 – Mai 2008
Construction d’un Core Model PeopleSoft 9.0 pour les entités du pôle distribution bâtiment du groupe Saint-Gobain au niveau Européen (Périmètre GL, PO, AP, AM, EX, BI, AR).
• Coordinateur fonctionnel
o Support fonctionnel auprès de l’équipe
o Organisation des phases du projet
o Optimisation de la méthodologie
o Suivi du paramétrage de la base de référence
o Préparation phase de recette
o Préparation du déploiement Allemagne

• Responsable de domaine :
o Réalisation de la conception détaillée
o Rédaction des spécifications de développement
o Support aux développements
o Accompagnement phase de recette

SNCF – Transport –
Chef de projet maintenance applicative
Mars 2006 – Janvier 2007
Phase de maintenance (MCO) du projet comptabilité fournisseur sur les modules AP et GL.
• Pilotage projet
o Suivi de l’équipe
o Chiffrage des évolutions, des études
o Elaboration des plannings
o Rédaction des rapports d’activité

• Expertise produit :
o Correction des anomalies de production
o Réalisation d’évolutions (Fonctionnalité, restitutions…)
o Réalisation d’études spécifiques

Factorem/Coface – Service bancaire –
Responsable transverse – Responsable de domaine
Janvier 2005 – Octobre 2005
Participation à la définition d’un nouveau module spécifique au métier de l’affacturage.
• Responsable transverse de la cohérence trans-modules (Périmètre global : GL, AP, AR, AF).
• Responsable de l’équipe AR.

Dassault System – Editeur de logiciels –
Chargé de mission
Décembre 2004
Elaboration et présentation d’une stratégie de démarrage et de reprises de données (Périmètre global : GL, AP, AR, PC, EX, CA, BI, PGM).
• Approche technique.
• Approche fonctionnelle.

Groupement des Mousquetaires – Grande distribution –
Responsable de domaine
Mai 2004 – Octobre 2004
• Responsable du projet en sous-traitance de l’intégrateur Accenture.
• Réalisation de la conception générale sur les modules AR et BI (Périmètre global : GL, AP, AR, BI, eProc).
• Support fonctionnel et technique sur les autres modules du périmètre.
• Organisation et conception de la démonstration produit.
• Présentation de la démonstration produit

Business Objects – Editeur de logiciels –
Responsable de domaine
Février 2004 – Avril 2004
Responsable de projet en sous-traitance de l’intégrateur Accenture
• Reprise du projet interne en assistance à maitrise d’ouvrage.
• Stabilisation de la reprise de données.
• Implémentation des modules GL et AP (Périmètre global : GL, AP, AR, BI).

THALES – Electronique militaire –
Responsable de domaine
Mars 2001 – Avril 2004
• Elaboration et coordination de la reprise de données sur les modules GL, AP, AR, PC, CA, BI et EX de PeopleSoft (Gestion d’une équipe de 30 personnes).
• Implémentation des modules CA et BI (Périmètre global : GL, AP, AR, PC, EX, CA, BI).
• Coordination de la phase de reporting.
• Gestion du projet en phase de post-production et mise en place du lot 2.

SGI – Section immobilière de la Société Générale –
Responsable de domaine
Avril 2000 – Janvier 2001
• Implémentation des modules GL et AP (Périmètre global).
• Formation des utilisateurs.

PROXIS SERVICES – Maintenance Informatique Compaq –
Responsable de domaine
Septembre 1999 – Janvier 2000
• Implémentation des modules GL, AP et AR (Périmètre global : GL, AP, AR, IN, PO, BI).

Autres réalisations
Expertise
Implémentation des modules GL, AP et CA dans 7 pays au sein d’un groupe international de conseil en stratégie (Périmètre global : GL, AP, AR, PC, CA, BI).
Interventions ponctuelles auprès de différents clients, plus particulièrement en tant que spécialiste TVA et sur des opérations avant-ventes de service.

Indépendant
Quensiem Paris
Depuis juin 2008
Les Applications telles que les ERP, demandent de nos jours une multitude de compétences techniques et fonctionnelles dans un mode de travail collaboratif.
Quensiem vous propose les services de ses Consultants Seniors sur PeopleSoft Enterprise pour vous rejoindre dans toutes les grandes étapes qui composent vos projets informatiques.

Manager
CSC Paris
2006 – Juin 2008
• Rédaction et présentation réponses à appels d’offres
• Management d’équipe
• Expertise produit

Chef de projet
Thales Services Paris
Nov. – Dec. 2005
• Organisation de la construction d’un Core Model Oracle au sein du groupe Thales
• Constitution des équipes
• Définition de l’offre d’intervention : organisation, périmètre, responsabilités, planning
• Participation à la définition de la solution

Consultant senior fonctionnel finance
PeopleSoft France / ORACLE France Paris
1999 – Oct. 2005
• Consultant Senior Finance depuis début 2001.
• Mise en œuvre de projets au sein de clients de différents secteurs d’activité.
• Opérations avant-ventes de service.
• Gestion de projets.

Contrôleur de gestion
B&W Marketing Aix en Provence
1998
• Elaboration et analyse des tableaux de bord périodiques, des budgets et des documents de synthèse du groupe et d’opérations ponctuelles.
• Participation à la mise en place du système de comptabilité analytique dans une filiale.
• Assistance au personnel à l’utilisation de l’outil informatique.

Consultant
CESAM Genas
1997 – 2 mois
Elaboration d’un projet d’agrandissement des locaux de la société.

Collaborateur comptable
COREC – SOLECO / SOFIDEX Lyon
1,5 an – Stage
Missions de commissariat aux comptes et d’expertise comptable.
Dossier de création d’entreprise.