Nabil - Chef de projet ORACLE SQL

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Mai 2013 à ce jour
Capgemini / inwi
Telecom - Système Décisionnel BI
Engagement Manager – Delivery Head TMA BI
• Suivi financier et administratif de la TMA :
o Suivi de la situation financière et des budgets,
o Suivi de la facturation,
o Suivi contractuel,
o Suivi des bons de commandes,
o Suivi des fournisseurs et des sous-traitants,
o Recrutement.
• Pilotage de la TMA BI :
o Préparation et animation des instances de gouvernance et suivi avec le client (COPIL, COPRO, Revue Mensuel de Projet, etc.).
o Définition des périmètres des cycles évolutif, correctif et préventif,
o Gestion du chiffrage, du planning et du plan de charge,
o Organisation et animation d’ateliers de travail,
o Suivi du respect des normes de conception, développement et déploiement
o Pilotage de la conception technique et de la mise en œuvre,
o Gestion d’équipe,
o Coordination avec les équipes externes au projet,
• Coaching et gestion de la carrière des collaborateurs :
o Fixation des objectifs de la mission,
o Suivi de l’évolution de la carrière des collaborateurs,
o Entretiens et évaluation des collaborateurs.
o Animation de la practice BI.


Juillet 2012 à Février 2013
Capgemini / Société Générale Securities Services
Banque - Master Market Data
Project Senior Manager – Delivery Head
• Pilotage du périmètre technique :
o Gestion du chiffrage, du planning et du plan de charge MOE,
o Organisation et animation d’ateliers de travail,
o Définition des normes techniques,
o Pilotage de la conception technique et de la mise en œuvre,
o Gestion de la documentation et procédures techniques.
• Déploiement du socle technique :
o Elaboration du Dossier d’Architecture Technique (DAT),
o Définition de la matrice des flux,
o Elaboration de la stratégie de tests de performances,
o Respect des exigences techniques et de performances,
o Réalisation des tests de charge de validation de l’architecture.

Mai 2011 – Juin 2012
CSC / Groupe BPCE
Banque - Référentiels Valeurs et Tiers
Project Senior Manager – Delivery Head
• Rôle sur le Référentiel Valeurs RFI :
o Gestion de l’équipe MOE RFI et prise en charge des demandes de maintenance correctives et évolutives et projet d’évolution,
o Gestion du suivi de production et du processus de déploiement,
o Conception et choix des solutions techniques,
o Optimisation des traitements et amélioration de la productivité.
• Rôle transverse Référentiels Valeurs et Tiers :
o Suivi et synchronisation des livraisons des équipes RFI et RFT,
o Gestion de la relation avec l’équipe Infrastructure,
o Suivi des tickets d’incidents avec l’éditeur SmartCo.

Mai 2010 – Mai 2011
CSC / Caisse des Dépôts et Consignations
Banque - Référentiel Valeurs
Project Senior Manager – Delivery Head
• Montée de version du progiciel SmartPlanet :
o Etude préalable au lancement du projet (étude d’impacts, évaluation des risques, périmètre projet, organisation de l’équipe projet, etc.),
o Stratégie de la montée de version et stratégie de tests,
o Estimation des charges et planning prévisionnel.
• Audit du Référentiel Valeurs :
o Etat des lieux des demandes et contrôles spécifiées dans le cahier des charges,
o Analyse de l’évolution du périmètre applicatif,
o Analyse des rejets et actions correctives.
• Mise à jour des données, correction des anomalies et optimisation des traitements :
o Mise à jour des données du référentiel,
o Mise en place de nouvelles interfaces,
o Optimisation des traitements SQL et Java.

Janvier 2009 – Mars 2010
Devoteam / Crédit Agricole CIB
Banque - Systèmes Transverses - Référentiels Données de Marché
Project Senior Manager
• Migration de la couche de distribution du Référentiel IRD vers le nouveau Référentiel CARD (Asset Control) :
o 350 fichiers à migrer impactant une centaine d’applications,
o Préparer et animer les réunions de lancement et de validation des migrations,
o Planifier & coordonner les actions des équipes métiers, techniques et productions,
o Mise à jour de la cartographie des flux et de la base documentaire.
• Dé-commissionnement technique des Référentiels Actions et Obligations :
o Archivage réglementaire des données et des sources,
o Gestion des demandes techniques de libération des ressources et retrait définitif de l’application de l’environnement de production,
o Planifier & coordonner les actions des équipes techniques et productions.
• Etudes fonctionnelles :
o Réduction de la facturation Bloomberg sur les périmètres Valeurs et Obligations,
o Résolution des problématiques d’alimentation des données Bloomberg, Reuters DataScope,
o Inventaire et synthèse de la gestion des OST.

Mars 2005 – Décembre 2008
Devoteam / Crédit Agricole CIB
Systèmes Transverses - Référentiels Valeurs, OST et Obligations
Project Manager
• Participation à la migration des Référentiels Valeurs, OST et Obligations vers le nouveau Référentiel CARD (Asset Control) :
o Mise à disposition de la cartographie des flux entrants et sortants, documentation fonctionnelle, technique et aide à l’étude de l’existant,
o Participation aux Workshops de migration,
o Tests et validation du périmètre migré vers le nouveau Référentiel CARD.
• Gestion des Référentiels Valeurs, OST et Obligations :
o Garantir la qualité des données envoyées à l’ensemble des clients,
o Mise en place de nouveaux projets et fonctionnalités métiers,
o Organisation et animation des points d’équipes, des réunions métier et comités mensuels,
o Optimisation et industrialisation des traitements,
o Planification et coordination des mises en production,
o Coordination des migrations techniques, des tests PSI et PCA.

Octobre 2003 – Février 2005
Phoenix / Crédit Lyonnais
Systèmes Transverses - Référentiel Valeurs et OST
Maîtrise d’œuvre
• Gestion du Référentiel Valeurs et OST :
o Mise en place des processus EAI d’intégration des fichiers de positions et de diffusion des caractéristiques des titres et OST vers les applications clientes,
o Spécifications techniques, contrats d’interface, tests unitaires, tests d’intégration, tests de non régression, recette fonctionnelle et UAT,
o Mise en œuvre, déploiement et suivi de production.


Juillet 2002 – Septembre 2003
Phoenix / Crédit Lyonnais
Systèmes Transverses - Référentiel IRD
Maîtrise d’œuvre
• Gestion et ajout de nouvelles règles de calcul,
• Optimisation des moteurs d’intégration, de calcul et de restitution,
• Ajout des modules de pré-validation, de correction des données et d’éditions.

Mars 2001 – Juin 2002
Tech ASI / Natexis Banque Populaire
Référentiel Swaps et Prêt Emprunt
Maîtrise d’œuvre
• Implémentation d’une interface Front to Middle :
o Extraction des PE et swaps de taux de Tradix en format XML,
o Intégration des taux et swaps dans OPUS,
o Suivi des flux et gestion des rejets et alimentation des applications de rapprochement.
• Implémentation d’un Intranet interactif pour le pilotage des interfaces,
• Implémentation d’une application Intranet de gestion des transcodifications Front to Back.