Jean-Paul - Chef de projet ORACLE SQL

PARCOURS PROFESSIONNEL

Expert SQLSERVER Janvier 2021 – Actuel
OREXAD - BRAMMER - BONDUES - Freelance
SQLSERVER 2014 - SSIS
• Audit système BI
• Optimisation des flux (SSIS, SQL, Procédures stockées)
• Mise en place des normes de développement et bonnes pratiques

Tech Lead - Flux de données Août 2018 - Décembre 2020
ELECTROLUX - SENLIS - Freelance
SQLSERVER 2017 - SSIS - SSRS
• Responsable de l'équipe de développement des flux (4 développeurs)
• Migration SQLSERVER 2008-2017
• Optimisation des flux d'échanges autour de la plateforme de gestion des produits
(PIM)
• Mise en place des normes de développement et bonnes pratiques

Chef de projets Janvier 2018 - Juillet 2018
AUCHAN - LILLE - Freelance
ORACLE - ODI
• Gestion du projet décisionnel IPON - OFFRE (3 personnes) :
Outil d'aide à la décision pour la sélection de l'offre en magasins
• Déploiement du projet pilote pour Auchan Espagne

Architecte Base de données Février 2017 - Décembre 2017
ELECTROLUX - SENLIS - Freelance
SQLSERVER 2008 - SSIS - SSRS
Dans un environnement technique en forte instabilité :
• Audit de la plateforme de gestion des produits (PIM) et des flux du site e-commerce
B2B
• Cartographie des flux
• Réorganisation et optimisation des 2 systèmes.

Chef de projets technique Juillet 2016 - Janvier 2017
Point P - Paris - Freelance
SYBASE IQ - ODI
• Migration des flux décisionnels suite changement ERP

Tech lead - Flux de données Septembre 2014 - Juin 2016
PUBLICIS - ETO - LILLE - Freelance
SQLSERVER 2012-2014 - SSIS
• Responsable de l'équipe de développement (6 développeurs) des flux du progiciel
Data By ETO :
- Programme de fidélité
- Gestion de campagnes (interfaçage SELLIGENT/NEOLANE)
- Gestion de la qualité des données clients

Mars 2008 à ce jour :
Chef de projet décisionnel freelance:

 Septembre 2013 à ce jour : PROTECTIA/CEGEDIM Ingénieur d’études (ORACLE 11G, PLSQL) :
o Chargé de la recette et du suivi des développements évolutifs et correctifs effectués par l’équipe.

 Janvier 2013 à Août 2013 : ETO Chef de projet technique et architecte technique (SQLSERVER 2012, SSIS 2012, ODI) :
o Mise en œuvre d’un moteur de fidélité
 Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la rédaction des spécifications fonctionnelles
 Rédaction des spécifications techniques, développement et encadrement d’un développeur
 Assistance à la recette
o POC visant à comparer les performances de flux en mode ELT (mode ODI) versus ETL (mode SSIS).
o POC du fonctionnement SQLSERVER/SSIS du Change Data Capture et rédaction des normes de développement.

 Interventions ponctuelles en 2012 :

 LEROY MERLIN – Groupe ADEO : Expertise technique PLSQL Oracle, audit de code d’une application et formation aux utilisateurs.

 MPO : Formateur ODI 11G

 SKEMA : Audit visant à identifier la méthodologie nécessaire pour réaliser la synchronisation des échanges entre l’outil CRM de l’école et la base utilisée par le site internet de l’association des diplômés.

 ELECTROLUX : Forfait (30 jours) de déploiement pour la zone Amérique du Sud des flux d’alimentation de l’outil de gestion des produits du groupe (EDEN)

 Septembre 2012 à Janvier 2012 : ONDEO SYSTEMS – Groupe Suez Consultant ODI en charge de la mise en œuvre d’ODI 11G :
o Installation, déploiement, normes de développement
o Spécifications techniques du datamart de pilotage du fonctionnement des récepteurs des compteurs clients.
o Développement des flux d’alimentation du datamart
o Assistance à la recette
o Assistance technique à distance pendant les premiers mois de production

 Juin 2012 à septembre 2012 ELECTROLUX Chef de projet technique en charge de la création d’un nouveau flux d’alimentation de l’outil de gestion marketing des produits (EDEN) du groupe (SLQSERVER 2005/2008, SSIS, gestion de projet AGILE) :
o Recueil des besoins, conception technique, développements et recette sur chaque étape du projet.

 Novembre 2011 à Mai 2012 : COFIDIS Responsable du domaine décisionnel de COFIDIS France (transition durant la restructuration du service décisionnel) :
o Responsable du maintien en condition opérationnel du système via l’encadrement de 10 responsables d’applications et d’un centre de services (technologie ODI, Oracle, SYBASEIQ, BO XI et 6.5, SAS).
o Coordination des évolutions du système décisionnel.
o Interface entre le domaine et l’ensemble des acteurs de Cofidis.
o Organisation des équipes dans le cadre du respect du plan de charge
o Négociation budgétaire avec la hiérarchie dans le cadre de différents besoins techniques et humains.
o Réalisations complémentaires :
 Fiabilisation du processus de livraison des évolutions et projets décisionnels
 Migration technique des flux Créfidis dans l’environnement Cofidis
 Coordination du projet de refonte de l’architecture technique des bases du système opérationnel source.
 Intégration dans le système décisionnel des projets de refonte des datamarts des sélections marketing et du contrôle de gestion.

 Janvier 2011 à Novembre 2011 : ELECTROLUX Chef de projet technique en charge de la mondialisation des flux de l’outil de gestion marketing des produits (EDEN) du groupe (SLQSERVER 2005/2008, SSIS, gestion de projet AGILE) :
o Recueil des besoins, conception technique, développements et recette sur chaque étape du projet.
o Mise en place des environnements/bases pour les régions Océanie et Asie Pacifique.
 Duplication initiale de toutes les bases et développements existant pour l’Europe puis recette du fonctionnement complet de l’application.
 Création d’une norme de développement accompagnée d’un processus générique de déploiement pour chaque flux développé : un seul développement par flux effectué pour l’Europe et automatisation du déploiement sur chaque région.
 Création d’un processus de contrôle de l’alignement des développements SQL entre chaque région.

o Mise en place du flux d’intégration des données pour les produits de l’Asie pacifique et de l’Océanie :
 Mise en place d’un standard d’échange (XML) entre les ERP des régions et EDEN
 Mise en place de l’intégration des données dans EDEN via un ODS avec contrôle de la qualité des données entrantes et reporting de ces contrôles.
 Mise en place d’un référentiel commun de produits entre les régions et synchronisation de ces données sur chaque base utilisée par l’Europe, l’Oceanie et l’Asie pacifique.

 Interventions ponctuelles en 2010 :
o APICIL : Audit du système décisionnel du groupe et chiffrage d’un projet d’alimentation d’un datamart. Présentation du rapport à la direction informatique.
o PROTECTIA/CEGEDIM : Prise en charge d’évolutions concernant la migration des données de l’ancien logiciel ESQUIF vers ACTIVPREMIUM (cf mission initiale en juin 2009)

 Août 2010 à décembre 2010 (1/3 temps à partir d’octobre) : PROTECTIA/CEGEDIM Ingénieur d’études en charge de la conception technique, du développement et de la recette d’un flux de transmission des données de prestations optiques de ACTIVEPREMIUM vers VIAMEDIS (ORACLE, PLSQL, ODI)
o Rédaction des spécifications techniques
o Développement
o Recette

 Juin 2010 à décembre 2010 (2/3 temps à partir d’octobre) : ELECTROLUX Chef de projet technique en charge de la gestion de tous les flux entrant/sortant de l’outil de gestion marketing des produits (EDEN) du groupe Electrolux (SLQSERVER 2005/2008, SSIS, bases en DOTNET, gestion de projet AGILE) :
o Mise en place d’un processus fiabilisé d’intégration des données produits issues des différentes usines européennes du groupe (via la constitution d’un ODS et l’alimentation d’EDEN par extraction, contrôle qualité, transformation et intégration).
o Optimisation et fiabilisation du flux d’alimentation du datamart de publication des données produits.
o Création d’un flux de génération de catalogues de produits XML et transfert automatique selon les demandes utilisateurs (FTP, mail, copie de fichier)
o Création d’un flux d’export des données produits pour des sociétés externes en charge de la gestion des sites Web du groupe

 Janvier 2010 à Mai 2010 : OKAIDI Chef de projets en charge de la conception des nouveaux flux financiers et de la stabilisation de l’existant :
o Etude préalable et spécifications fonctionnelles de la mise en place d’un processus d’échanges entre le groupe et ses banques (SWIFT)
o Conception et développement du flux entre les caisses de la nouvelle filiale OXYBUL et l’outil comptable CODA (sous SUNOPSIS/ODI, ORACLE)
o Prise en charge de la mise en place des outils financiers pour la filiale américaine du groupe.
o Maintenance évolutive, corrective et stabilisation des flux financiers du groupe.
o Pilotage de la migration de l’outil FCRS (Oracle express vers Oracle 10G)

 Interventions ponctuelles en 2009 :
o LMH : Expertise décisionnelle pour une étude de risques quant à la mise en place d’un système décisionnel. Présentation des résultats à la direction générale.
o COOPAGRI : Expertise décisionnelle pour une présentation des différentes solutions de Change Data Capture (ORACLE, DATASTAGE)

 Novembre 2009 à Décembre 2009 : ELECTROLUX Chef de projet technique en charge du projet de génération d’un catalogue de produits à destination de TradePlace
o Concepteur/Développeur en charge de l’extraction du catalogue de produits au format XML et du transfert vers la plateforme TradePlace (SLQSERVER 2005, SSIS, DOTNET)

 Avril 2009 à Octobre 2009 : CEGEDIM/PROTECTIA
o Ingénieur d’études en charge de la conception technique et du développement de la migration des données de l’ancien logiciel ESQUIF développé par CEGEDIM vers la solution ACTIVPREMIUM de PROTECTIA (logiciel destiné aux mutuelles, migration effectuée sous SUNOPSIS/ODI, PLSQL, ORACLE)

 Octobre 2008 à Mars 2009 : ELECTROLUX Ingénieur d'études en charge des évolutions de la base SQL SERVER 2005 du site B to B (SSIS, bases en DOTNET, SQLCLR) :
o Refonte du processus de reporting statistique du site WEB. Création d’un datamart, alimentation via SSIS et restitution via SSRS
o Création d’un processus d’alimentation de fichiers XML en BULK via des procédures en VB.NET stockées en base (SQLCLR)
o Création d’un processus de concaténation de fichiers XML via des procédures en VB.NET stockées en base (SQLCLR)
o Création d’un processus de compression/décompression de données en base via des fonctions VB.NET (SQLCLR)

 Août 2008 à Septembre 2008 : OKAIDI Chef de projets en charge de la conception des nouveaux flux autour de l’outil CODA (échange avec Kyriba pour le rapprochement bancaire sous SUNOPSIS et BO) et migration de flux existants (DATASTAGE vers SUNOPSIS) :
o Conception, développements, recette, documentation et mise en production du flux d’extraction des crédits documentaires (trésorerie) et des encaissements (comptabilité) pour alimenter l’outil de rapprochement bancaire externalisé KYRIBA (sous SUNOPSIS/ODI, ORACLE)
o Conception, recette, correction des développements, documentation et mise en production du flux d’extraction des écarts constatés dans KYRIBA vers CODA (sous SUNOPSIS/ODI, ORACLE)

 Juin 2008 à Juillet 2008 : NATIXIS Responsable de l’équipe (2 personnes) d’alimentation de l’infocentre comptable (GENIO, SYBASE). Arrêt de la mission en raison de coupures budgétaires :
o Suivi de production et maintenance corrective et évolutive de l’alimentation de l’infocentre comptable
o Migration de plusieurs flux gérés par une équipe externe vers l’environnement interne.
o Pilotage de l’équipe.

 Mars 2008 à Mai 2008 : OKAIDI Conception de la migration des flux comptables alimentant l’outil CODA (passage de DATASTAGE à SUNOPSIS, ORACLE, BO)
o Conception, recette, développement, documentation et mise en production d’un outil d’intégration de masse d’écritures comptables à la demande des utilisateurs
o Conception, recette, documentation, développement et mise en production des flux d’alimentation des écritures de paie HYPERVISION dans CODA
o Conception, développement, recette, documentation et mise en production des flux d’alimentation des écritures de remontées des caisses de l’ensemble des magasins OKAIDI et JACADI (WINSTORE, STORELAND) dans CODA.

Janvier 2007 à Février 2008 :
Chef de projet décisionnel pour la société de services SOPRA (Lille) :
 LA MONDIALE : Chef de projet responsable de la TMA BI (ORACLE, SUNOPSIS, BO, QLIKVIEW) :
o Gestion de l’alimentation et de la restitution des 3 datamarts bilans La Mondiale Partenaire, La Mondiale Expert, Arial (6 personnes en mode maintenance)
o Gestion du projet de refonte d’un des 3 bilans (5personnes en mode projet)
o Réponse et soutenance de la renégociation du contrat de la TMA SOPRA (conception d’une grille d’indicateurs dans le cadre d’une nouvelle convention de services…)

Juin 2004 à Décembre 2006 :
Responsable domaine décisionnel chez Outremer-Télécom (Martinique, Guyane, Réunion, Guadeloupe, Ile Maurice)
 Mise en place du nouveau système décisionnel dans le cadre de l’introduction en bourse de la société :
o Lancement et analyse de l’appel d’offre pour l’ETL.
o Recueil des besoins utilisateurs répartis sur les différents DOMS et l’île Maurice. (SQLSERVER, GENIO, BO)
o Conception et modélisation du datawarehouse et des datamarts (POWER AMC)
o Pilotage et participation au forfait de développement du nouveau système sous GENIO.

 Maintenance de l’ancien système décisionnel (SQLSERVER, BO, DTS) avec encadrement de 2 personnes :
o Suivi de production, maintenance corrective et évolutive du système
o Migration du système de la Martinique vers Paris

Mai 2003 à Mai 2004 :
Ingénieur d’études pour la société de services SOPRA (Lille)

 Janvier 2004 à Mai 2004 : CGI Chef de projets techniques sur le projet Bale 2. Création de l’alimentation d’un référentiel dans le cadre de la mise en œuvre de la directive européenne Bale 2 visant à uniformiser l’octroi de crédit des organismes financiers (Oracle, Datastage, BO).

 Mai 2003 à Décembre 2004 : Caisse d’épargne Ingénieur d’études sur le projet Bâle 2. Recueil des besoins utilisateurs, modélisation, spécification et évolution de l’ODS permettant de stocker les données spécifiques à la mise en œuvre de la directive européenne Bale 2 (Power AMC, VB, ETI, Oracle 9i).

Janvier 2003 - Avril 2003
Chef de projet décisionnel chez Cofidis (Lille)
 Chef de projets décisionnels participant à la mise en place du nouveau système décisionnel (SIDERAL)

Octobre 2001 - Décembre 2003
Chef de projet décisionnel chez Chronopost International (Paris)
 Responsable de l’alimentation du système décisionnel (encadrement de 2 personnes), GENIO, TERADATA, BO.
 Gestion du projet d’alimentation d’un datamart multidimensionnel pour le contrôle de gestion sous Essbase d’Hypérion (encadrement de 3 personnes).

Septembre 2000- Septembre 2001
Consultant, spécialiste en informatique décisionnelle chez Umanis (SSII à Paris)
 VAUBAN (projet en régie à Lille): Création du système décisionnel autour des différents métiers de l’entreprise (mutuelle, retraite) : recueil des besoins, conception, alimentation, restitution (Power AMC 7, ETL GENIO, SYBASE 12, BI).

 VALEO (projet en forfait, 12 consultants à St Ouen): Administration des bases de données (DBA), création des procédures PLSQL, alimentation des données multimedia via Intermedia d’Oracle dans le cadre de la création d’un infocentre marketing et d’un catalogue de produits sur Oracle 8i avec consultation via un site Web.

 SNECMA moteur (projet en forfait, 2 consultants à Melun ): Conception et réalisation d’un infocentre autour du fonctionnement du site web de l’entreprise dédié à la vente de pièces de rechange (Power AMC 7, GENIO, Oracle 8.0.5, BI).

1998-1999
Président de l’association étudiante de l’école des sciences de la gestion de l’université du Québec à Montréal (11000 membres, 25 employés, 4 millions de francs de chiffre d’affaire).

1996-1998
Chargé de laboratoires du cours de gestion financière, de stratégie de gestion et de gestion des organisations (Ecole des Sciences de la Gestion – Université du Québec A Montreal).