Pierre - Chef de projet ORACLE APPLICATIONS

06/97-09/04 ERNST & YOUNG (puis CapGemini depuis 2000)

Principal Business Consultant au sein de la division conseil, je dirige principalement des missions de transformation des processus, des fonctions comptabilité, finance, achat, stock et des systèmes d’information associés. Je coordonne les actions d’avant vente qui me sont confiées et contribue au développement d’activités nouvelles au sein du cabinet.

Principales missions :

COMILOG - Compagnie Minière de l’Ogooué (Détaché au Gabon pendant plus de deux ans)
Direction d’une mission d’audit du projet de mise en oeuvre d’Oracle Applications pour les domaines finances, achats et stocks, puis direction d’une mission de reprise de la comptabilité des exercices 1999 et 2000.
Direction d’une mission d’audit et d’optimisation des processus des fonctions achat, approvisionnement et stock. Refonte des procédures d’achat et de réapprovisionnement. Analyse et optimisation des délais d’approvisionnement. Réorganisation physique des magasins de pièces détachées. Mise en place d’un inventaire tournant sur l’ensemble des magasins. Refonte de la nomenclature des articles stockés.


Groupe OCP - Office Chérifien des Phosphates (Maroc)
Direction d’une mission de définition du schéma directeur du futur système d’information du Groupe et d’assistance au choix de solutions basées sur des progiciels du marché.
Organisation et mise en place du projet de refonte du système d’information du groupe basé sur la mise en oeuvre d’Oracle Applications pour les domaines finance, achat, stock et production, de MP5 pour la gestion de la maintenance et de HR Access pour la gestion des ressources humaines et de la paie.


Giat Industries
Direction du projet de refonte du système de gestion comptable et financier : mise en oeuvre d’Oracle Applications : GL, AP et AR dans toutes les entités de Giat Industries


IEG Pensions - Organisme de gestion du régime de retraite particulier des agents EDF/GDF
Direction du projet de refonte du système de gestion des pensions (PeopleSoft et GXP d’ADP GSI)

S.N.H - Société Nationale des Hydrocarbures (Cameroun)
Direction d’une mission de conseil pour la mise aux normes comptables internationales du système d’information de la société gérant la recette pétrolière de l’Etat (mission commanditée par le FMI et la Banque Mondiale) :
- Audit du système existant
- Estimation de la recette pétrolière à partir des contrats de partage établis entre les opérateurs et l’Etat Camerounais et de la production annuelle
- Mise en place d’une équipe Ernst & Young destinée à assurer provisoirement la comptabilité de la société
- Préparation de la mise en œuvre du nouveau système comptable (organisation, budget, planning)


Lafarge Ciments (Maroc)
Direction d’une mission d’assistance au choix d’une solution progicielle concernant la refonte du système d’information des domaines finance, logistique et maintenance.


Air Liquide (France, Belgique, Pays-Bas)
Direction d’une Mission de mise en place d’une cellule de support interne Européenne (Oracle GL, AP, AR, IC, PO).


09/92 - 05/97 GUERBET S.A. (CA : 1 000 MF / Effectif : 1 200p)
Laboratoire Pharmaceutique, spécialiste des produits de contraste pour la radiologie

Responsable de l’Organisation et des Systèmes d’Information
A ce poste, j’ai été en charge de l’optimisation des systèmes d’information de la Direction Financière et des services du personnel du groupe :
- Optimisation des organisations
- Evolution des systèmes d’information,
- gestion des projets, des budgets, de la sous-traitance,
- mise en place d’une démarche projet (organisation, qualité, communication)

Réalisations majeures :
Refonte du système comptable et financier
En tant que Directeur du projet, en collaboration avec le Directeur Administratif et Financier, j’ai assumé les missions suivantes :
- Coordination des opérations liées à la sélection du progiciel,
- Coordination des études de conception et de mise en œuvre d’Oracle Financials dans l’ensemble des entités du Groupe (10 pays concernés), conception du nouveau système d’information des filiales,
- Intégration de solutions satellites pour la Trésorerie (CERG), le reporting (Business Objects), la consolidation (CONCEPT) et la gestion des immobilisations (ABEL)
- Participation à la réorganisation de la Direction Financière
- Responsable du budget, coordination des différents intervenants internes et des sous-traitants (éditeurs, cabinets de conseil, SSII, …),
- Responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre du plan de communication projet (Comité de Direction, instances paritaires, CE, …)


01/91 – 08/92 CONCEPTEL S.A. (CA : 20 MF / Effectif 30 p)
S.S.I.I. architecturée en quatre départements : développement, formation, gestion et statistiques

Directeur du département développement
Réalisation d’applications spécifiques dans les domaines de la gestion commerciale, du marketing direct, du contrôle qualité et de la comptabilité publique :
- Fonction commerciale : développement de l’offre, réponses aux appels d’offres,
- Gestion administrative du département (budget, facturation, reporting),
- Gestion des ressources humaines (recrutement, promotion, formation),
- Suivi des projets (méthodologie, organisation, relation client)


02/90 – 12/90 MIND S.A.
Société spécialisée dans le recrutement de cadres dirigeants

Responsable informatique
Portage de l’ensemble du système informatique d’un IBM 36 vers un réseau local composé de micro-ordinateurs.
- Encadrement d’une équipe de quatre analystes programmeurs,
- Coordination des opérations de conception, de réalisation, de test et de formation des utilisateurs.


01/88 – 02/90 AUTOSOFT
Création d’une S.S.I.I spécialisée en informatique industrielle (automatisation et contrôle de process) et les impressions spécifiques (codes à barres).

Associé gérant, responsable de l’activité « développement produits ».
Réalisations majeures :
- Progiciel d’étiquetage normalisé (GALIA, ODETTE, AIAG),
- Progiciel d’aide à la conduite et au dépannage d’automates programmables embarqués, distribué par TELEMECANIQUE,
- Logiciel de préparation des commandes réalisé pour HEWLETT PACKARD,


1986 – 1987 CAP SOGETI

Chef de projet
Annuaire électronique – France Telecom
Mise en place des plates-formes de l’annuaire électronique (Renne, Lille, Marseille et Paris) :
- Coordination de l’installation matérielle (BULL, TRT, COPERNIQUE),
- Installation de l’applicatif et des bases de données,
- Tests de validation, recette.