François - Directeur projet / Chef de projet sénior

Expériences professionnelles

SwissLife (Gestion Patrimoine) – Consultant – Paris Aout 2018 – A ce jour
Pilotage Programme projets IT & Datacenter, Métiers (RGPD, Décisionnel, AWS, Elastic Search), Optimiser la méthodologie projet par l’élaboration et l’apport de dossiers des exigences.

LBP (Banque) – Consultant SOPRASTERIA – Toulouse Avril – Juil. 2018
Transformation d’un centre de compétences en centre de services (Définition, valorisation du catalogue de services)

EDF (Energie) – Consultant ATOS – Paris Juil. 2017 – Fév. 2018
Co-instruire le programme de transition et de transformation (Pilotage des phases : Inventaire, Monitorat, Tutorat, Transfert des applications, Validation fonctionnelle), Mise en œuvre des outils de gestion et de mesure de la performance des activités

CONSULTANT Adjoint Direction Programme T&T2017–2018
Transition & Transformation ATOS INFOGERANCE client EDF PARIS
Instruire le reversement des environnements applicatifs et la mise en œuvre des services(processusde production, indicateurs qualité,...)
Transformer l’outillage pour une mesure de performance des services

CONSULTANT DELL Transformation digitale WORKSPACE 2020 2017
Pilotage équipes, 1700applicationsBNP PARIBAS PARIS
Responsable projet du domaine applicatif de migration en environnement Windows 10
Standardisation, normalisation et évolution applicative,digitalSelf-Service,PROJETLYS

Directeur Transformation digitale AVIGO 2015–2016
1300jours, équipes pluridisciplinaires VILLE AVIGNON
Pilotage projet au forfait d’accompagnement à la transformation digitaledu système information et des usages collaboratifs
Services deconseil au changement, stratégie et méthode

Directeur projets & des départements services 2013–2014
30 personnes, 5 départements BLUESTAR SILICONES, CAPI(Rhône Alpes)
Organisationdes départements (Pilotage projets, expertise technique, service clients, accompagnement au changement et Cloud)
Elaboration des directives opérationnelles, suivi des activités et mesure du résultat
Pilotage de projets stratégiques

Directeur du département de pilotage projets 2011–2012
Service industrialisation 150 projets/an SANOFI (Rhône Alpes)
Conception, mise en œuvred’un service d’industrialisation de projets métiers
Amélioration des méthodes projets, standardisation des supports et outils
Etudes de prescription d’adoption de nouvelles technologiques (100 pages/rapport)

ACSOLUTION -Cofondateur 2006–2010
CA 260K€ en prestations de services EUROPE AIRPOST, HERSANT MEDIA(Paris)
Création, gestion et développement de l’entreprise
Pilotage de projets,Réalisation d’études SI (Diagnostic, recommandations)

Responsable Services Managés MICHELIN (Clermont Ferrand)..1998–2001
Responsable Services en clientèle AEROSPATIALE (Paris)
Ingénieur logiciel de niveau 2 APHP (Paris)