Ali - Chef de projet .NET

EXPERIENCES

Swisslife

Chef de projet MOE - Depuis septembre 2021
Projets :
 Projets PACTE : Evolutions de l’applicatif par rapport à l’arrivée des nouveaux produits PACTE
 Obsolescence du parc applicatif du département vie UC
 Pérennisation du parc applicatif
 Normalisation de la BDD
 Mise en place d’une nouvelle architecture applicative selon l’approche DDD

Domaine d’intervention
 Gestion de projet (Cycle en V)
 Pilotage de projet
 Gestion de 3 équipes MOE
 ~40 développeurs et 3managers
 Equipe IHM
 Equipe Flux EDI, WS et éditiques
 Equipe traitements calculatoires (batchs)
 Environnement Microsoft .NET / SQL Server
 Suivi transverse du processus projet de bout en bout sous Jira
 Conception, architecture et spécification
 Chiffrage et planification
 Alimentation des plans de charge
 Développements
 Recette
 Mise en production
 Gestion des risques / remontée d’alerte
 Gestion budgétaire (+4 M€ / an)
 Rédaction
 Dossier de sécurité
 Reporting
 Comptes rendus de COPROJ / Ateliers de conception
 Comitologie
 COPROJ
 Comité de pilotage projet par patrimoine
 Workshop
 Kick off
 Analyse fonctionnelle
Environnement technique : VB - .NET – Procédures stockés – PL/SQL – UML
Environnement méthodologique : UML – Domain Driven Design – Gantt – Jira
C1 - Interne
AG2R LA MONDIALE

Chef de projet MOE - De septembre 2020 à août 2021 (12 mois)
Projets :
 MCO : TMA/TME du tarificateur FrontOffice / outil d’aide à la vente des produits épargne et retraite
 Build : Projet de bout en bout de mise en place d’un nouveau parcours dans l’outil d’aide à la vente qui permet aux conseillers d’opérer des modifications en vie de contrat
 Run : Support et suivi des incidents de l’outil d’aide à la vente des produits épargne et retraite

Domaine d’intervention
 Gestion de projets MOE (Agile Scrum)
 Suivi des projets
 Suivi du processus projet de bout en bout sous Jira :
 Pilotage / gestion des risques / remontée d’alerte / RIDA
 Planification et gestion budgétaire
 Suivi du plan de charge d’une équipe de 4 personnes
 Rédaction
 Note de cadrage
 Supports de présentation de COSUI / COPROJ
 Comptes rendus de COSUI / COPROJ
 Scénarios de tests pour la recette informatique
 Flash reports
 Comitologie
 COSUI (Participants : PPO / PO / architectes / sécurité / release manager)
 COPROJ (Participants : PPO / PO / direction de projet / direction de programme)
 Restitution de cadrage / Kick off (Participants : PPO / PO / direction de projet)
 Ateliers de conception (Participants : MOA / CDS / CDR / architectes / sécurité)
 Animation de Daily (Participants : MOE / release manager)
 Pilotage transverse
 Suivi des travaux :
 Travaux sur l’outil d’aide à la vente auprès du Centre De Services
 Travaux sur les documents éditiques auprès du Centre De Ressources
 Travaux sur l’outil de signature électronique auprès des différents fournisseurs du service
 Travaux sur les micro-services / API auprès de l’équipe middleware
 Suivi des livrables auprès du release manager et de l’équipe d’exploitation
 Analyse fonctionnelle
 Analyse fonctionnelle des sujets de la backlog
 Analyse des anomalies et des incidents
 Tests unitaires
Environnement technique : SQL Developer – Java – Files EMS – SoapUI – Soap – Rest – XML/JSON –
API – micro services
Environnement méthodologique : Cycle en V – Agile Scrum/Kanban - Jira – HP ALM - Gantt –
BackLog – Epic - User Stories – MVP
C1 - Interne

CNAM - Caisse Nationale de l’assurance Maladie
Responsable d’application - De mars 2019 à juillet 2020 (17 mois)
Projets :
 Téléservice INSi – Identifiant National de Santé intégré. Projet en collaboration avec le ministère de la santé (décret 2017-412 du 27 mars 2017), le GIE Sesam-Vitale et la MDMP (Mission dossier médical partagé) pour la réalisation d’un téléservice national et officiel de la recherche et
vérification de l’INS (identifiant National de santé)
 Téléservice CDRi par lot – Consultation des Droits intégré par lot. Projet en collaboration avec la CNAM (DDGOS-MOA) pour la mise en place d’un téléservice de consultation en mode lot des droits des bénéficiaires.
 Projet MCO ADRi / CDRi : Lot de maintenance corrective et évolutive

Domaine d’intervention
 Gestion de projets MOE
 Suivi des points projet en mode Cycle en V sous ClearQuest :
 Suivi de projet de bout en bout (Cadrage, Architecture, développement, recette et MEP)
 Garant QCD
 Rédaction, restitution et validation de livrables
 SFD / STD / Guide d’intégration / document d’installation
 Matrice des livrables
 Compte rendu de recette
 Participation et animation d’ateliers MOE / MOA
 COPROJ
 CSP
 COMOP
 Suivi de recette
 Restitution de cadrage
 Présentation de projet auprès des partenaires (GIE SESAM VITALE – MDMP – CNAV –
CNAM-DDGOS)
 MCO
 Analyse et qualification des anomalies de production
 Rédaction du backlog
 Suivi des développements des correctifs et des évolutions
 Gestion d’équipe de développement
 Suivi des travaux
 Animation et participation aux ateliers (Affinage backlog, sprint planning, Daily, Review, Rétrospective)
 Responsable d’application – DSI DPO (Direction Pôle Ouest)
 Cadrage en collaboration avec les acteurs : MOA, sécurité, architecture solution, architecture technique
 Analyse et suivi de la résolution des anomalies
 Élaboration des procédures de tests
 Contrôler les règles de fonctionnement et d’utilisation des applications
 Rédaction des spécifications
 Définition des solutions fonctionnelles correctives
 Planification des déploiements en coordination avec les acteurs concernés
Environnement technique : AIX Unix IBM - Postgre SQL - Oracle – VBA – Java – Weblogic – files
JMS, Tortoise CVS
Environnement méthodologique : Cycle en V – Agile Scrum/Kanban - ClearQuest – HP ALM -
Gantt – BackLog – User Stories – MVP – MMF
C1 - Interne

MERCEDES-BENZ
Tech Lead – D’octobre 2016 à février 2019 (29 mois)
Projets :
 Participation à la maintenance et au développement du parc applicatif de Mercedes-Benz en qualité de chef de projet technique. Gestion d’une équipe de 3 personnes intervenant notamment sur les sujets suivants :
 Gestion du projet de migration « ******** » d’applications vers des serveurs / technologies plus récents (Windows Server 2012, Framework .NET 4.6, Oracle 12c, SQL Server 2015)
 Suivi du développement et mise en place d'un module de signature électronique de contrats
 Gestion et participation aux projets d’évolutions pour les travaux RGPD (Gestion des cookies / mise à jour du contenu des contrats / Gestion des données utilisateur)
 Gestion et participation aux projets d’évolutions pour les travaux d’audit « cyber sécurité »
 Participation aux ateliers de présentation des tendances méthodologiques et technologiques adoptées par le SI

Domaine d’intervention
 Gestion de projet TMA / TME
 Suivi des points projet en mode agile (Scrum)
 Sprint planning
 Sprint review
 Responsable des délais et de la qualité des livrables
 Analyse et rédaction de documentation
 Spécifications fonctionnelles détaillées et techniques
 Manuel d’utilisation
 Analyse, qualification et suivi des anomalies de production
 Procédures techniques d’installations
 CDC / SFG / SFD / STD
 Cahiers de tests d’acceptation, de validation et de non-régression
 Management d’équipe (4 développeurs)
 Animation des réunions
 Assistance technique et fonctionnelle
 Flash report
 Gestion des ressources
 Formation des nouveaux collaborateurs
 Animation d’ateliers utilisateur (recueil des besoins / assistance / recette)
 Suivi du workflow des travaux dans Mantis
 Responsable technico-fonctionnel
 Support technique et fonctionnel de l’équipe
 Développement et tests unitaires
 Mise en place de l'automatisation du system de delivery (Web Deploy)
 Publication de l’article « les dernières technologies .NET »
 Installation des composants techniques des serveurs d’hébergement
 Conseil de solutions / architectures fonctionnelles et techniques
 Gestion des environnements de production (MEP / exploitation / rollback)
 Gestion avant-vente des appels d'offre digitaux
 Analyse des CDC / BRD
 Rédaction des questions-réponses
 Macro-chiffrage
 Rédaction du backlog
 Création des Mockup / manquettes
Environnement technique : Visual Studio - TFS - GIT - Framework .NET – EF - MVC - C# - Microservices – Site Minder - IIS - ASP / HTML / CSS / jQuery / JS - SQL Server - Oracle – PLSQL
Environnement méthodologique : Agile (Scrum / Cycle en V) - Trello - Sprint - Gantt - BackLog –
MVP - MMF
C1 - Interne
MERCEDES-BENZ
Ingénieur d’études et développement - De mai 2015 à septembre 2016 (17 mois)
Projets
 Participation à la maintenance et au développement du parc applicatif de Mercedes-Benz
 Participation au projet « ******** » pour la migration du parc applicatif vers des serveurs /
technologies plus récents
Domaine d’intervention
 Étude et développement
 Maintenance corrective et évolutive
 Support Fonctionnel auprès des utilisateurs et des développeurs
 Suivi des sujets de migrations
 Analyse, modélisation, conception et chiffrage
 Packaging et livraison
 Gestion des environnements
 Installation des environnements (développement, recette, production)
 Mise en place de l’hébergement
 Rédaction de livrables
 Spécifications fonctionnelles détaillées et techniques
 Procédures d’installations
 Les bonnes pratiques à suivre sur TFS (Team Foundation Server)
Environnement technique : Visual Studio - TFS - GIT - Framework .NET – MVC - EF - C# - IIS -
ASP / HTML / CSS / jQuery / JS - SQL Server - Oracle – PLSQL
Environnement méthodologique : Agile (Scrum – Cycle en V) – Sprint - Gantt