Bruno - Chef de projet MS PROJECT

EXPÉRIENCES SI


PROFIL
Responsable de projet avec plus de 10 ans d’expérience dans le monde de la BI, j’ai des expériences sur l'ensemble de la chaîne décisionnelle depuis l'alimentation des DW jusqu'au reporting tant en réalisation qu'en gestion de projet ou encore en expertise technique.

Agile
Mise en œuvre des bonnes pratiques AGILE : Management visuel, Facilitation graphique, SCRUM pour les développements en mode Agile, KANBAN pour les processus récurrents (TMA, TRA)


EXPÉRIENCES SIGNIFICATIVES

Informatique Banque Populaire (i-BP)
Manager de Produit / Chef de projet
Responsable du service Marketing et Commercial
Pilotage d’une équipe de 13 personnes, organisée en mode produit : équipe agile, pluridisciplinaire, dédiée au produit dont elle gère à la fois la construction et la maintenance.
En charge de délivrer des projets informatiques sur le domaine data et du marketing pour les banques et BPCE, d’accompagner et challenger les métiers pour la spécification des besoins et définition de Kpis, de donner du sens à l’action des collaborateurs.

ACCORHOTELS
Chef de projet Sénior
Intégration du SI FRHI (groupement d’hôtels) dans le SI ACCORHOTELS
Projet au forfait (2660 JH).
Interlocuteur privilégié du responsable maintenance et des référents ACCORHOTELS.
En charge d'animer et rédiger les comptes rendus du comité projet, de planifier les demandes d’interventions, d’assurer la maîtrise des composants gérés par la TMA, de contrôler le respect des procédures, de saisir et contrôler les relevés d’activité, de gérer le portefeuille des demandes en attente et prioriser les travaux de l’équipe, planifier l’activité des équipes, coordonner les activités de développement et d’assistance, garant du niveau de service vis à vis du client.


S2E | Services Épargne Entreprise
Responsable Patrimoine Applications Support Métier
Gestion d’équipe et de patrimoine
Pilotage d’une équipe de 9 personnes, dont 2 MOA, 3 MOE Intranet/Web, 3 MOE Batch/ETL et 1 DBA. En charge du patrimoine des applications support métier et du chargement de l’Infocentre. Pilotage des relations MOA/MOE. Conception, architecture, évaluation, rédaction du socle documentaire (DAT, Guides, Dossier d’exploitation, Stratégie de Migration, Normes…)


S2E - Responsable du domaine Infocentre
Infocentre Opérationnel
Pilotage d’une équipe de 4 à 6 développeurs. Réalisation de reporting à destination des différents services, interne comme externe sur un web client.
Suivi opérationnel, définition du plan de travail, accompagnement des utilisateurs, rédaction du socle documentaire (DAT, Guides, Dossier d’exploitation, Mode opératoire de livraison…)


Business & Decision
Capgemini

Informatique Banque Populaire
Chef de projet Sénior
CRM Adobe Campaign
Suivi équipe maintenance
Projet LABO CRM
Fusion banque

ACCORHOTELS
Chef de projet Sénior
Intégration du SI FRHI (groupement d’hôtels) dans le SI ACCORHOTELS
Projet au forfait (2660 JH).
Interlocuteur privilégié du responsable maintenance et des référents ACCORHOTELS.
En charge d'animer et rédiger les comptes rendus du comité projet, de planifier les demandes d’interventions, d’assurer la maîtrise des composants gérés par la TMA, de contrôler le respect des procédures, de saisir et contrôler les relevés d’activité, de gérer le portefeuille des demandes en attente et prioriser les travaux de l’équipe, planifier l’activité des équipes, coordonner les activités de développement et d’assistance, garant du niveau de service vis à vis du client.


S2E | Services Épargne Entreprise
Responsable Patrimoine Applications Support Métier
Gestion d’équipe et de patrimoine
Pilotage d’une équipe de 9 personnes, dont 2 MOA, 3 MOE Intranet/Web, 3 MOE Batch/ETL et 1 DBA. En charge du patrimoine des applications support métier et du chargement de l’Infocentre. Pilotage des relations MOA/MOE. Conception, architecture, évaluation, rédaction du socle documentaire (DAT, Guides, Dossier d’exploitation, Stratégie de Migration, Normes…)


S2E - Responsable du domaine Infocentre
Infocentre Opérationnel
Pilotage d’une équipe de 4 à 6 développeurs. Réalisation de reporting à destination des différents services, interne comme externe sur un web client.
Suivi opérationnel, définition du plan de travail, accompagnement des utilisateurs, rédaction du socle documentaire (DAT, Guides, Dossier d’exploitation, Mode opératoire de livraison…)


S2E - Chef de projet technique
Migration de OBIEE 10g vers OBIEE 11g
Pilotage du projet (coordination des intervenants, gestion du planning, chiffrage, encadrement des ressources). Constitution du Dossier d’Architecture Technique. Recette du RPD et du catalogue de rapport. Ajustement / correction des états sur la nouvelle version.