Leila - Chef de projet MS PROJECT

Ref : 140619L001
Photo de Leila, Chef de projet MS PROJECT
Compétences
MS PROJECT
ASSET CENTER
GENIUS INSIDE
PRINCE II
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    07/16 _08/17 Responsable Opérationnel Tibco pour informatique des Banques populaires
    Cellule de remasterisation de tablettes Ipad pour les Banque populaires (volume 500 demandes/mois)
    Gestion des incidents / demandes
    Mangement 6 collaborateurs, coordination service logistique
    Suivi des indicateurs qualité / sla /
    Planification et suivi des projets de déploiement spécifiques (800 tablettes en 6 semaines)

    2015 _1an PMO budgétaire planification  Alteca pour Informatique des Banques populaires  SSII Nantes
    Programme Mobilité_Tablettes (déploiement matériel et logiciels associés) : Programme AGILE _ multi sites
    11 000 jours planifiés en 2015 _ 150 ressources _ support à 15 chefs de projets MOE

     Projet CRM (migration logiciel) : Mixte cycle en V / Projet en Agile
    5000 jours planifiés en 2015 _ 40 ressources_ support à 10 chefs de projets MOE

    Coordination chefs de projets, suivi des indicateurs qualité / coût/ délais / avancement de planning / assurance projet / coordinateur recette

    2012 - 01/14
    Coordinatrice
    Pôle Intégration
    Atos pour Pôle Emploi SSII Nantes
    Optimisation du process de gestion des évolutions et de suivi des anomalies
    Mise en œuvre de MS Project et de Mantis pour le suivi de projet et le suivi des anomalies, formation des équipes
    projet et conduite du changement
    Définition des indicateurs de pilotage (Sévérité, Gravité, Priorité) et de la planification des correctifs. Définition des
    workflows de gestions des incidents en production (Service Manager 7)
    Coordination opérationnelle des demandes d’évolution du SI des agents du pôle intégration
    Réception, qualification et priorisation des demandes avec le chef de projet et les 4 services impliqués, constitution de lots d’évolutions mensuels, définition et suivi des plannings et budgets, reporting aux responsables hiérarchiques

    2011 2012
    PMO MOE
    Atos pour La Banque Postale SSII Nantes
    Gestion du PMO MOE sur un projet stratégique de refonte du SIRH de La Banque Postale (eTemptation – Horoquartz)
    Construction des planning smacro et micro des différentes phases du projet, gestion des temps, suivi de l’avancement, optimisation des équipes
    Définition des processus de recette, mise en place de Mantis comme outil de suivi des anomalies en recette
    Définition du processus de gestion des incidents de la solution et mise en place de la convention de service entre
    MOE MOA – Service Manager 7 – Méthodologie ITIL V2 Préparation des comités de suivi hebdomadaires et des comités de pilotage, rédaction des comptes - rendus associés, coordination avec les 2 PMO MOA pour l’organisation opérationnelle du projet

    2009 2010
    Coordinatrice de projets Voxaly
    Éditeur d’une solution de vote électronique Nantes
    Pilotage de projets d’élections en entreprise par voie électronique dans le respect des engagements QCD
    Analyse du besoin client, définition de la solution et du planning de mise en œuvre, suivi de la réception et de
    l’intégration des fichiers de votants, gestion des publipostages, organisation des sessions de dépouillement Analyse de l’organisation et des process, construction et proposition d’un plan d’optimisation

    2007 2009
    Intégration logicielle
    Devoteam SSII Nantes
    Consultant - intégratrice sur les outils
    HP Asset Manager, HP Connect - It; HP Service Manager 7 ; BO XI ; dans le respect des engagements QCD
    Écriture des spécifications détaillées, réalisation du code, conduite de la recette technique et de la recette
    d’intégration avec les progiciels en place en TMA chez France Telecom, DSI Corp

    2001 2007
    Gestionnaire opérationnel de comptes Econom SSII Les Ullis
    Diminution du temps de résolution des anomalies
    Tenue des objectifs de taux de décrochage
    Mise en place et supervision de cellules d’assistance téléphonique pour des particuliers (portables loués par le Conseil Général à des collégiens) ou des entreprises – Asset Center
    Suivi d’anomalies, remontée des anomalies récurrentes aux TMA, suivi et diffusion des statistiques – BO XI
    Mutualisation service desk France et Belgique : mutualisation des processus de gestion des incidents en production et outillages (Service Manager 6 – VoiP)

    2000 2001 Superviseur de Helpdesk Alliance Support Services Les Ullis

    1998 2000 Assistance informatique help desk . Euriware . SSII . Rueil Malmaison

    1996 1997 Assistance aux utilisateurs dans un collège

Études et formations
  • Formation
    2014 Certification Prince 2 niveau praticien Paris

    1995 BTS Action et communication commerciale Avallon

    Anglais Utilisation professionnelle occasionnelle pour la lecture de documents

    Informatique
    Bureautique : Pack Office
    Gestion de projet : MS Project, ProjeQtor
    Gestion de helpdesk : Service Manager
    Interpréteur de données : Crystal Report
    Décisionnel : Business Object
    Intégration et gestion de données : Talend

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