Samy - Chef de projet MS OFFICE

2004 – Nov 2008 SOGECAP (Filiale Assurance Vie et Capitalisation de la SOCIETE GENERALE)

2006 - 2008 Organisateur Maître d’Ouvrage
 Organisation et Pilotage de projets liés à la Refonte du SI
 Participation à l’établissement et à la tenue du Plan Projets Sogecap
 Coordination des équipes métiers et informatiques pour la réalisation d’études d’opportunité et de faisabilité
 Réalisation des cahiers des charges

2005 - 2006 Responsable du Pôle Maîtrise d’Ouvrage Fonction Transverses et Synthèses
 Encadrement de 7 personnes pour le pilotage de projets transverses :
- GED, Référentiels, Flux et Reporting SG, Pilotage d’activité Gestion …
 Pilotage du Projet de Refonte de l’Editique Sogecap et de la Communication Clients (projet Comex).
 Participation au déploiement MOA et DSI de l’outil de planification PSNext.

2004 - 2005 Maître d’Ouvrage Senior
 Pilotage du projet de mise en place d’un Référentiel Documents Clients
 Pilotage du benchmark pour la refonte technique de la chaîne éditique Sogecap.
 Avant Projet de la Refonte fonctionnelle de la Communication Clients


2001 - 2004 CAP GEMINI ERSNT & YOUNG (SSII)

Project Manager Leader (Chef/Directeur de Projet)

 LA POSTE : Projet de refonte du SIGP de la Poste - 100.000 jh
- Assistance à direction de projet.
- Pilotage de l’équipe projet Architecture (6 personnes durant 8 mois).
 STEF-TFE : Projet de refonte du SI Transport Management - 3 MEuros
- Assistance à la direction du projet, conseil en organisation de projet.
 GIE ARCADE : Fourniture et Intégration d’un Centre d’Appels dans le cadre de la réorganisation de la gestion du parc HLM - 1,3 MEuros :
- Chef de projet, Pilotage de 12 intervenants internes et externes,
 SCHLUMBERGER : Fourniture, Intégration et Développement du Portail Intranet/Extranet de la branche RMS (Compteurs électriques) dans le cadre de sa filialisation - 1 MEuros :
- Chef de Projet, Pilotage de 7 intervenants internes et externes.


1995 - 2001 RENAULT SA (Constructeur automobiles)

1999 - 2001 Responsables Section Projets
 Direction de projets (de 300KF à 8MF), pilotant une équipe de 4 CDP.
- MOE de projets transverses de gestion de données techniques
- Contribution forte à l’utilisation des nouvelles technologies intranet et extranet chez Renault.
- Application des principes qualité de la méthode de conduite de projet EXPERT.
- 12 projets opérationnels en 2001
 Mise en place et animation d’un processus permettant la maîtrise budgétaire des projets de la Direction Informatique :
- Préparation des dossiers d’arbitrage des projets.
- Animation des comités de décisions impliquant la Direction Informatique.

1998 - 1999 Responsables Assistance IAO – Chef de projets
 Mise en place et animation d’une équipe de 32 ingénieurs et techniciens, chargée du support aux outils d’Ingénierie Assistée par Ordinateur
 Chef de projets « outils et méthodologies informatiques » au sein des directions de l’Ingénierie Véhicule et des Avant-Projets.
- Maîtrise d’ oeuvre de projets de gestion de données techniques et d’optimisation des processus de conception grâce à l’Ingénierie Assistée par Ordinateur.

1995 - 1998 Chef de projet
 Conception et réalisation d’une Base de données « Amortisseurs »
 Analyse des besoins informatiques et organisationnels des concepteurs de l’Ingénierie Véhicule en matière de CAO et de gestion de données techniques.
 Assistance méthodologique aux outils de CAO/Calcul/Essais auprès des bureaux d’études de l’Ingénierie Véhicule.


1993 - 1995 ASYSTECH (SSII)

Ingénieur étude
 CNAV : Projet DOREMI : Calcul des dossiers de retraite à la Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse
- Pilotage de l’équipe de développement ( 5 personnes)
- Assistance à chef de projet