Je suis spécialisé en informatique décisionnelle depuis près de 20 ans et j'intervient sur des missions de gestion de projet aussi bien en MOE qu'en MOA.
Expériences professionnelles
Chef de projet MOA BI
Legrand
juin 2023 - aujourd'hui
Gestion de projets MOA BI sur le périmètre des ventes.
Gestion de projet MOA :
- Gestion des priorisations des corrections d’anomalies et tests
- Aide à la définition des règles de gestion avec le métier
- Coordination des différentes équipes (équipes SAP, DWH, équipes intermédiaires)
- Priorisation des développements avec les équipes de développement basées en Inde
- Rédaction des spécifications
Gestion de déploiement d’applications BI dans les filiales EMEA-LATAM du groupe.
Gestion de projet MOE :
- Gestion du déploiement de 4 applications BI dans les filiales EMEA-LATAM (Pays émergeants, Moyen Orient, Amérique Latine) – Environ 50 pays.
- Mission à 95% en anglais
- Gestion de la roadmap
- Rédaction des toolkits pour le déploiement des applications
- Mise en place du process de déploiement
- Suivi régulier de l’état d’avancement des déploiements avec les équipes locales
Domaine fonctionnel :
- Sell In – Ventes directes
- Sell Out – Ventes indirectes
- Contracts – Gestion des contracts passés avec les distributeurs
- CRM – Données issues de Salesforce (Visites, données sur la relation client, …)
Gestion de projet MOE et prise en charge de la maintenance évolutive et corrective.
Gestion de projet MOE :
- Gestion de divers projets en parallèle
- Gestion de la relation avec le CDS
- Suivi des plannings et priorisation des évolutions en fonction des ressources
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Assistance à la Recette fonctionnelle
- Prise en charge des évolutions
- Gestion de la maintenance évolutive
Domaine fonctionnel :
- Personnes Morales – Demandes de financement et Contrats des personnes morales
- Données de gestion
- Comptabilité
Gestion de projet MOA/MOE et prise en charge de la maintenance évolutive et corrective.
Gestion de projet MOA/MOE :
- Gestion de divers projets en parallèle
- Suivi des budgets
- Gestion des affectations
- Suivi des plannings
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Recette fonctionnelle
- Prise en charge des évolutions
- Gestion de la maintenance évolutive
Domaine fonctionnel :
- Comptabilité
- Evolution du foncier
- Données financières
- Outil de chiffrage national des opérations immobilières
Environnement technique :
- Suite BI Microsoft
o SSIS
o SSAS
o PowerBI
– Chef de Projet MOA BI
Saint-Gobain
janvier 2018 - mars 2018
Maitrise d’ouvrage – Reportings Activité Clients et Ventes
MOA :
- Dans le cadre de la migration des agences sous SAP, les responsables d’agence doivent disposer d’un ensemble de reportings sur l’activité des clients dans leur agence, ainsi que sur les ventes réalisées.
- Réconciliation des données dans la phase de mise en place, entre les agences sous SAP et celles qui ne sont pas encore migrées.
- Ateliers de travail avec le métier pour préciser le besoin
- Suivi du planning
Domaine fonctionnel :
- Relation Client
- Ventes
Environnement technique :
- Sybase IQ
- MicroStrategy 10
MOA BI Pilotage et Restitution des audiences
Solocal (Pages Jaunes)
juin 2016 - décembre 2017
Maitrise d’ouvrage - Pilotage et Restitution des audiences
MOA :
- Gestion de projet
- Recueil des besoins métier
- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Suivi des livrables
- Gestion des délais
- Recette fonctionnelle
Domaine fonctionnel :
- Audiences sur le Browsing et l’Application Pages Jaunes.
- Comptes et Contributions (comptes utilisateurs et avis déposés)
- Search Experience (optimisations sur l’expérience utilisateur)
Environnement technique :
- Big Data (ElasticSearch/Spark/Hadoop)
- MicroStrategy 10
Chef de Projet MOA ALM
La Banque Postale
février 2014 - mai 2016
Maitrise d’ouvrage à la Direction des Opérations Financières (DOF), partie ALM (Asset Liability Management)
MOA :
- Recueil des besoins métier
- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Aide à l’amélioration des processus de chargement du SI
- Recette fonctionnelle
Domaine fonctionnel :
- Intégration d’une nouvelle filiale dans le SI ALM (Filiale SOFIAP)
- Intégration des opérations financières dans le SI ALM (Titres : Bonds, Loans, Swaps, Collats, Repos)
- Rapprochement comptable (entre les données de gestion et les données fournies par la comptabilité)
- Gestion des TCI (Taux de cession interne) calculés par QRM
- Chef de projet Technico-Fonctionnel BI
CCAS (Centre d’actions sociales du personnel des industries électrique et gazière)
septembre 2009 - janvier 2014
Conception et mise en place du socle décisionnel, du Datawarehouse, de Datamarts sur le domaine fonctionnel des vacances, de plusieurs rapports SSRS et de cubes SSAS)
Architecture :
- Mise en place de l’architecture décisionnelle
- Rédaction du dossier d’architecture
- Participation au POC pour le choix de l’outil d’alimentation (Talend v6.1)
Gestion de projet :
- Mise en place de normes de développement
- Modélisation (relationnelle, en étoile et flocons)
- Rédaction de spécifications (fonctionnelles et techniques)
- Gestion des développements (équipe de 4 personnes)
- Organisation de comités de projet avec le métier
- Gestion de la correction d’anomalies de recette
- Aide à la mise en production
Domaine fonctionnel des vacances :
- Réservations de séjours de vacances
- Gestion des dossiers de séjour
- Gestion des participants
Gestion de projet :
- Planification des tâches et gestion des développements (Equipes de 2/3 personnes)
- Réalisation de documents de conception (spécifications fonctionnelles et techniques, mappings des traitements, documents de mise en production…) en fonction des besoins utilisateurs.
- Développement de procédures d’alimentation sous DataStage PX v7.5 : développements de parallel jobs, job sequence, job master avec application des normes de développement internes.
- Création de toute la chaîne d’alimentation (procédures d’alimentation, shells de lancement, modélisation, restitution avec BO XI et WebI)
- Assistance à la recette et la mise en production
Domaines fonctionnels :
- Datamart Covered Bonds : Sélection de crédits dont la garantie sert de contrepartie à l’émission d’obligations du GCE Covered Bond.
- Projet SFEF (Société de Financement de l’Economie Française) : Même principe général que pour covered Bond sur un autre périmètre de crédits.
- Datamart Bâle II (Calcul des défauts Bâle II) : tables de calcul des défauts Bâle II, historisation des montants et garanties associés aux défauts.
- Datamart SMILE’S (Programme de fidélité de la Caisse d’Epargne) : aide à la recette et correction d’anomalies sur la gestion de la fusion de caisses
- Datamart SACCEF : Création d’un Datamart sur les crédits cautionnés par la SACCEF.
- Datamart ALM (Asset Liability Management) : Création d’un Datamart pour l’analyse du comportement client sur certains types de produits (PEL, CEL, Livrets A)
Environnement technique :
- DataStage v7.5 PX
- ODI
- Teradata
- Oracle 10g
- Unix
- BO XIR2/WebI
Chef de projet BI
LA BANQUE POSTALE
septembre 2005 - mars 2007
Création d’un DataMart « Risque » et de rapports associés sur l’évaluation des risques pour la création de la BANQUE POSTALE
Gestion de projet :
- Gestion du DataMart « Risque » (Responsable du développement des évolutions ainsi que du bon fonctionnement de la production).
- Planification et suivi de la réalisation, de l’assistance à la recette jusqu’à de la mise en production (équipe de 4 personnes).
- Réalisation des documents de conception générale/détaillée (fonctionnelle/technique) sur le thème Bâle II et sur l’analyse du risque (analyse du contentieux, de la garantie, des crédits, des comptes espèces, des titulaires…..).
- Création de fichiers de configuration et du scénario d’exécution des jobs DataStage PX sous UNIX.
- Formation de l’équipe de TMA sur le DataMart Risque
- Evaluation des charges et chiffrage du projet.
Domaine fonctionnel sur le thème Bâle II :
- Approche IRBF : Détermination des défauts, classification par pool de créance et lot d’exposition, calcul du risque pondéré au sens Bâle II IRBF.
- Approche Standard : Détermination des arriérés de paiement Bâle II, classification des créances en catégories d’exposition et calcul du risque au sens Bâle II standard.
Environnement technique :
- Développement de procédures d’alimentation sous DataStage PX v7.1
- Développement de rapports Business Objects (v5) sur les thèmes Bâle II, analyse du risque et globalisation des engagements
Études et formations
Formations MicroStrategy 10 et Tableau Software.
2016
Formation ODI.
2009
Formation DataStage v7.1 (Ascential).
2005
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
1998-2001 Maîtrise, licence, DEUG de l’IUP MIAGE, Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises, Université Paul Sabatier, TOULOUSE (31).
SAVOIR-FAIRE
Informatique Alimentation de données : DataStage PX v7.1/v7.5, Talend v4.1, Informatica PowerCenter v6, ODI
Restitution: Business Object v5/v6.1/v 6.5/XI R2/WebI, SSRS, SSAS
Bases de données : Oracle 10g/11g, Teradata, DB2, SQL-Server, MySQL, Access, PL/SQL.
Méthodes d’analyse et de conception : Méthodes MERISE, UML.
Langages de programmation : Java, C, C++, Ada, COBOL.
Systèmes d’exploitation : Windows 95/98/NT/XP, UNIX
Traitement de texte : Word, Excel, PowerPoint.
Outils multimedia: Photoshop, Dreamweaver, Flash.
Développement Internet : JSP, PHP, ASP, Javascript, CSS, HTML, Servlets\Applets java, XML, J2EE.
Serveurs : Apache, Tomcat, IIS.
MS ProjectGestion multi-projetsPack Office.NETSQLJavaScriptPhotoshopHTML5
Disponible
Zouhair
Business Analyst | Chef de Projet | Banque | Risque de Crédit | Risque de Marché | Reporting Réglementaire | Chaîne Crédit Corporate | Financements Structurés | ESG