Guylene - Consultant Directeur de projet AGILE PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Expériences

Octobre 2021 à Aujourd’hui – DataSaga
Création d’un organisme de formation
- Formations : Acculturation à la data, acculturation à la sécurité, management de projet
- Formation adaptée à des organismes publics et collectivités locales
Janvier 2021 à septembre 2021 – PAS & Cie pour la Française des Jeux
Conseil Data et Sécurité
. Rédaction d’une nouvelle politique de sécurité des données et outils pour le déploiement de cette politique
. Audit et conseil pour la sécurité des outils collectifs du groupe FdJ (O365, BI etc.)
Janvier 2018 à septembre 2020 - Banque Postale
Direction du projet fiscal FATCA EAI, gouvernance Data et conseil projet KYC
. Direction de projet : organisation de la gouvernance avec tous les acteurs internes (DSI, Finance, Data Office, Contrôle interne, juridique, Sécurité et risques.) et externes (Ministère, Banque de France, Prestataires..)
. Réorganisation du process déclaratif : externalisation vers un partenaire expert (EY) et industrialisation de l’ensemble
. Mise en place d’un processus complet de KYC règlementaire fiscal (acteurs, cycle, dématérialisation, pilotage par les data)
. Pilotage projet Data (Data Lake et fiabilisation Data) pour des finalités règlementaires
Mars 2015 à décembre 2018 – TINKOO – Directrice/CEO-CTO: projet ********
SAS co-Fondatrice : Projet ********, une plateforme sécurisée créée autour d’un proche dépendant, handicapé pour faciliter l'organisation, la coordination et le passage de relais entre proches mais aussi avec les professionnels.
. Innovation sociale autour du handicap, du soutien pour l’autonomie et
. Conception collective du projet, puis itérations prototypage rencontre d'utilisateurs : Agilité, Lean startup, test and learn
. Pilotage création environnement de développement : Saas, intégration continue, Cloud sécurisé
. Product management (4 personnes) : AGILE Scrum, UX Design, user centric design, Lean
. Intégration continue – Devops : Cucumber, docker
. Recherche business model et financement
. Politique de données de santé : CNIL, aspects juridiques, RGPD
. Incubation Incubaschool CCI puis Paris Telecom Entreprises
.
Outils et méthodes : AGILE SCRUM JIRA – CONFLUENCE (ATLASSIAN) – GIT – HTML – JavaScript – NODE – Ubuntu - Docker –
Cucumber - Cloud OVH – Hébergement données de santé
Février 2013 à février 2015 – Banque Postale – Consultante MOA
Chef de projet MOA : Prescription Immobilière : outil CRM SAAS Salesforce
. Pilotage du projet Intégration de l’outil Saas dans le SI : de la rédaction des cahiers des charges à la mise en production
. Gouvernance des données crédit (CNIL et premier projet Saas)
. Formalisation des processus métiers et conduite du changement
Conseil et/ou pilotage
. Archivage numérique et légal des prêts (pilotage, conception, CNIL, ...)
. Évolutions des outils de prêts (S+ et West Crédit)
.
Septembre 2009 à décembre 2012 – Crédit Foncier (BPCE) // Direction de projet
Externalisation cotisation des cotisations assurance et gestion des sinistres
. Direction de projet : instances et coordination (assureurs CNP et AXA, courtier Besse à Nantes ...), PMO
. Besoins et conception (CdC, modélisation des nouveaux processus de travail et des transitions sociales et financières) :
o Externalisation de la gestion des sinistres et du reversement des cotisations aux assureurs
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. Pilotage développement, recette et production
Conseil : Homologation Bâle2
. Audit documentation de projet et pilotage de l’amélioration
. Conception : Pilier 3 Bâle 2 : risques opérationnels
Janvier 2009 à septembre 2009 – PACIFICA – Crédit Agricole S.A // Manager de transition
Direction MOE (équipe 8 à 20 personnes) - Programme NEPTUNE : Nouveau Poste de travail des assistants Sinistre. (5000j/h ).
. Pilotage des étapes d’instructions et de cadrage des dossiers, de groupe de travail technique et transverses.
. Design, conception et analyse des données sur la navigation par process (ex : automobile, contrat, habitation,sinistre, …)
. Planification et reporting, coordination transversale au sein d’un bureau projet MOA-MOE (7 personnes)
Outils et méthodes : Mode projet, Cycle en V, Innovation, Clarity, Merise et Exigences
. Architecture N-Tiers MVS, DB2, CICS, COBOL, JAVA, MQseries, HTML/CSS/JavaScript
Août 2002 à septembre 2004 - Crédit Agricole SA – Direction de projet
Projet SIMUL NET, logiciel de simulation des prêts immobilier particuliers, aide à la décision et refonte du processus de vente - 5 M€
Direction du projet
. Organisation/animation de l’équipe (6 personnes), et des comités, planification, suivi, reporting, ...
. Relations avec les entités du groupe Crédit Agricole, Caisses régionales, GIE Informatiques, PACIFICA, ADICAM, l’éditeur ….
. Conseil pour rachat des sources du progiciel et transfert à une MOE CA : appel d’offre, contrat, audit
Assistance à maîtrise d’ouvrage :
. Recueil des besoins (enquête, rencontre utilisateurs) et expression des besoins commerciaux, organisationnels…
. Animation du groupe de travail (20 personnes) : 30 jours complets pendant 1 an.
. Rédaction de cahiers des charges : impacts de la réforme Mc Donough Bâle II, ...
. Analyses des données de façon très détaillées, initiation à MEGA, rédaction du dictionnaire de données
. Modélisation du processus cible de vente, analyses et pilotage des différentes recettes
Outils et méthodes : MS Project, Architecture J2EE et intégration dans des architectures N-Tiers normées
Juin 2001 à juillet 2002 - BNP Paribas Ligne d’activité Cash Management – Consultante Métier
Projets de cash management Internationaux et flux bancaires
. Réponse aux appels d’offre de Cash Management et soutenance et coordination des intervenants au niveau monde
. Projet client : gestion et relation avec les clients (grandes entreprises européennes et internationales), planning et budget
. Études des conséquences au niveau juridique et dans les processus bancaires
Novembre 1998 à juin 2001 - RENAULT S.A. – Management Projet et Conseil
Projet Garantie 3 ans et Contrat de service : groupe applications pour le réseau Renault Monde – 20 M€
Chef de projet MOE pour les applications à destination du réseau Renault (encadrement 10 personnes)
. Planification et coordination des plannings avec les 3 autres équipes
. Modélisation des applications et des bases, maquette des applications WEB
. Encadrement des études, développements et recettes
. Coordination avec la société STAR pour la traduction quotidienne de toutes les applications en 13 langues
Actions techniques transversales au projet : Innovation technique
. Architecture des applications (3-tiers et batch) + modules communs, etc.
. Formalisation des mises en production des applications WEB-3-Tiers et relations avec les services UNIX et MVS
. Tests de charge avec Load Runner (ex : France 1800 utilisateurs), optimisations DB2 et intranet
AMOA pour le réseau Renault Monde : contrats, véhicules, messagerie instantanée, gestion des contrats de services
. Rédaction des cahiers des charges et suivi des évolutions concernant le contrat de service entre Renault et chaque client,
application de messages instantanés à différentes étapes du processus
. Modélisation de processus, recette et rédaction des guides et manuels de formation
. Mise en place avec d’autres services des formations, Hot Line, documentation…
Pilotage équipes du déploiement en France, Belgique, Pays Bas, Angleterre et Allemagne
. Déploiement pilote sur 10 concessions dans 3 régions pour établir le processus de déploiement, de formation et de
conduite du changement
. Organisation et planification des équipes de déploiement par pays
Outils et méthodes : Mode Projet, cycle en V, Merise, MS Project
Architecture N-Tiers MVS, DB2, IMS, COBOL, JAVASCRIPT, HTML, JAVA, UNIX, WEBSPHERE, Load Runner

➔Janvier 1997 à octobre 1998- Caisse Nationale du Crédit Agricole
Ingénieur technique : SIMUL PLUS : Simulateur financement et épargne pour les particuliers
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. Intégration du logiciel client serveur dans le S.I. central des 50 caisses régionales par API
. Support technique et fonctionnel pour les 50 Caisses Régionales et la CNCA
. Suivi du logiciel (corrections et évolutions) et Adaptation du logiciel aux bases de données SQL SERVER
. Recette : Mise en place de tests automatisée avec WIN RUNNER et TEST DIRECTOR
Outils et méthodes  WINDOWS ; OS/2 2.1 à Warp ; SQL SERVER 6.5, ORACLE, NSDK/1, MICROSOFT ++, FRONT PAGE 98
Février 1989 à décembre 1996 - Caisse des dépôts et consignations – Chef de projet
 De Analyste /Programmeur à Chef de projet junior : Recette, rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées,
programmation, planification
. 09/95 à 12/96 - Création d'un poste de travail bancaire unique pour l’activité bancaire de la CDC
. Étude des besoins, appel d'offre et collaboration avec TECSI, structuration du poste de travail par métier et profil, analyse
de la partie avec gestion de contexte
. Architecture et méthode d'intégration des applications site central, client-serveur,…
. Charte ergonomique et Sécurité : profil, connexion multi-sites / multi-systèmes, SSO
. 02/94 à 09/94 Consolidation de tous les engagements d'un client (encadrement 3 personnes)
. 04/94 à 08/94 Intégration d'un progiciel de prêt LOGPRET (SOPRA)
. 01/93 à 07/94 Gestion des moyens de paiement (chéquiers et lettres chèques)
. 05/92 à 09/92 Tenue de compte en devise
. 09/89 à 12/92 Gestion des opérations particulières hors normes (Prêts, avances, participations)
. Architecture et optimisation de l’application « Gestion fédérale des tiers » : base centrale DB2 et SYBASE.
Outils et méthodes  IBM 3090, DB2, CICS, UNIX, WINDOWS 3.1, SYBASE, NSDK, PACBASE, Merise, PMW