Christophe - Chef de projet MERISE
Ref : 050107R001-
94800 VILLEJUIF
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Chef de projet, Consultant (63 ans)
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Freelance
Septembre 2003 à Septembre 2004 COLLOQUIUM
Management de 15 associations professionnelles, organisation de 50 congrès par an – 70 personnes – CA de 9 ME
Directeur des Systèmes d’Information
- Définition politique des SI, mise en œuvre schéma directeur, suivi budgétaire, réorganisation des services étude et technique, assistance maîtrise d’ouvrage, pilotage des projets
- Mise en œuvre des projets métier : CRM, gestion des vacataires, gestion des congrès, gestion des associations professionnelles, conception et réalisation des sites Internet (50 sites par an)
- Refonte de l’architecture technique interne et congrès fondée sur la mobilité du personnel
- Gestion des télécommunications : fixe, mobile, Internet
Juin 2002 à Juin 2003 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE MELUN
CCI du sud Seine et Marne - 15.000 ressortissants - 160 permanents – Budget de 15 ME
Directeur des Systèmes d’Information et de la Communication
- Définition politique des SI, mise en œuvre schéma directeur, organisation service, accompagnement projets, gestion du budget, veille technologique
- Direction des services Informatique, Communication et Imprimerie
- Mise en œuvre des projets métier : comptabilité, gestion commerciale, gestion relation client, pilotage
- Harmonisation du parc informatique, sécurité des sites, administration réseau et serveur
- Externalisation des supports de communication, refonte du site Internet
Avril 1999 à Février 2002 SYSTEME U Centrale Nationale
Groupe français de la grande distribution – 800 indépendants – CA de 70 MDF – enseignes Hyper U, Super U, Marché U
Responsable du Domaine Administration
- Elaboration du plan informatique et montage et suivi du budget du Domaine Administration (6 MF)
- Assistance Maîtrise d’Ouvrage aux services commercial, comptabilité, contrôle de gestion, RH
- Management d’une équipe de 4 à 15 personnes et recrutement pour renforcer le service informatique
- Pilotage de projets : gestion des accords commerciaux, gestion financière de la fidélisation, gestion budgétaire, passage à l’EURO, formation bureautique
- Suivi de la maintenance des applications existantes du domaine : comptabilité, facturation, trésorerie, RH
- Négociation et établissement de contrats de sous-traitance avec les sociétés de service
- Responsable du plan d’urbanisme de la CN : mise en œuvre d’une cartographie, définition d’une cible d’urbanisme et du plan de migration
Janvier 1992 à Mars 1999 CRIL INGENIERIE Groupe CORITEC
Société de service informatique – effectif : 230 personnes – CA de 120 MF
Chef de projet
- TOTALGAZ, SG, MANPOWER
- Gestion des stocks, Gestion de la formation, Paie mensuelle des intérimaires
Juillet 1984 à Décembre 1991 ANDERSEN CONSULTING
Cabinet de conseil – effectif : 1000 personnes – CA de 800 MF
Développeur – Ingénieur de projet
- ASSISTANCE PUBLIQUE, CCF, CREDIT AGRICOLE, UCB, BOURSE DE PARIS, GPA, COJO Albertville
- Gestion commerciale, Marketing bancaire, Gestion de la Famille Olympique, Gestion de valeurs mobilières, diffusion Antiope des valeurs mobilières, Messagerie Minitel, Facturation
DUT DE GESTION DES ENTREPRISES IUT Nice (1982)
ICG GESTION ET MANAGEMENT STRATÉGIQUE IFG Paris (1999)
- Matériels : IBM 30xx, AS/400, HP9000, PC, Mac Intosh
- Systèmes : Mvs/Tso, Ms/Dos, Unix, Windows 98, NT, 2000, XP
- Langages : Cobol, PL/1, C
- AGL : Install/1, PacDesign, Telon, Sapiens, Sigagip/CS, Developper 2000
- Outils : CICS, IMS DB/DC, PMW, SQL/Windows, AMC Designor, Mega, PowerBuilder 5, BO 4.1
- Base données : Vsam, DL/1, DB2, Oracle V7.3
- Méthodes : Merise, Method/1, Hipo/Ipt
Entreprendre
- Organisation et mise en œuvre de la gestion d’une société : suivi financier, suivi clients, suivi trésorerie
- Définition de Business Plan et démarchage des banques
- Négociation propositions commerciales, élaboration de contrats
- Définition et réalisation d’actions commerciales
Manager des systèmes d’information
- Définition de la stratégie du SI, élaboration et mise en œuvre du schéma directeur
- Montage et suivi budgétaire (6 MF)
- Définition des priorités et allocation des ressources humaines
- Gestion de l’achat du matériel, des logiciels, et des contrats de prestataires de services, validation des offres des fournisseurs et négociation des contrats
- Encadrement et supervision d’équipe allant de 2 à 15 personnes
- Définition et suivi de la charge de travail de mon équipe; recrutement, évaluation, formation
Conduire des projets
- Assistance Maîtrise d’ouvrage
- Rédaction cahier des charges, étude d’opportunité, conception fonctionnelle et technique, étude infocentre
- Pilotage de projets dans le respect des charges, des délais et des coûts : organisation, planification, suivi
- Mise en œuvre d’appel d’offres : cahier des charges, dépouillement, sélection, négociation
- Plan assurance qualité, mise en place de procédures organisationnelles
- Organisation et suivi de la maintenance technique et applicative du SI