Bernard - Chef de projet XML

2010
INGDIRECT (Depuis Mai 2010)
 Responsable du pôle éditique
1. Gestion des prestataires
 Pilotage et suivi des prestataires
 Contôle de la production / Suivi des indicateurs qualité
 Validation de la facturation

2. Gestion des projets
 Interface avec le Marketing
 Rédaction / Mise à jour des cahiers des charges
 Tests / Recette (BAT/BAR)

3. Organisation
 Optimisation des processus
 Rédaction des procédures internes
 Rédaction des SLA (ING / Prestataires)

4. Architecture technique
 Optimisation du reporting
 Etude / Pilotage évolution vers la quadrichromie
 Etude ré-internalisation Maquettage / Composition

2010
Eurovia (30 Jours)
 Chef de projet - Pilotage et suivi du projet « SCRIBOX » (Adaptation d’un progiciel du marché pour les besoins de rédaction des mémoires techniques)
 Interface avec l’éditeur
 Planification
 Suivi des livraisons
 Organisation comité pilotage

2010
Systalians (30 Jours)
 Assistance DSI - Etude dématérialisation des pièces jointes
 Cartographie des pièces jointes (Typologies / Volumétrie / Coûts)
 Proposition de solutions qui doivent s’inscrire dans une stratégie :
• D’optimisation de la production de l’atelier éditique
• De réduction des coûts
• Mise en œuvre d’une démarche volontariste « environnement durable »

2009
CPR – SNCF
 Assistance DSI « Optimisation Chaîne Editique »
1. Cartographie des processus existants
2. Définition architecture Editique qui doit s’inscrire dans une stratégie de rationalisation:
 Des processus
 Des outils de développement
 De la production Editique multicanal
 Des coûts

2009
Systalians
 Expert Editique pendant la phase de migration de la plateforme Editique
 Participation au comité de pilotage
 Planification / Lotissement du projet
 Validation des cahiers des charges
 Définition des procédures de Tests / Recette
 Arbitrage solutions techniques

I-BP  Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage - Projet optimisation des traitements Back Office.
 Etude de choix d’une solution de rédaction assistée des documents backoffice

SYSTALLIANS
 Diverses missions (depuis 1999)
 Audit des moyens de production de l’atelier Editique
 Etude « Optimisation Postale » par appel à la sous traitance
 Etude des impacts organisationnels et économiques liés à la mise en œuvre de l’impression quadrichromie
 Accompagnement à la sélection de l’intégrateur pour le remplacement du logiciel de composition
 Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le choix de la nouvelle plateforme Editique
 Proposition d’évolution de l’architecture Editique
 Veille technologique (Xtream, Sefas, Streamserve, Adobe, DSC)

GROUPE LA POSTE (DIRECTION DU COURRIER INDUSTRIEL)  Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les projets
 Moteur de routage - Définition fonctionnelle du besoin
 Projet évolution SILOE - Définition fonctionnelle du besoin et rédaction cahier des charges
 Projet CQC - Définition du processus global
 Projet CQC - Définition du processus de traitement sur plate-forme HUB

SOCIETE GENERALE
 Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur le projet de restructuration des centres de production Editique du groupe.
 Analyse organisationnelle, fonctionnelle et économique des 6 centres de production.
 Rédaction d’un rapport personnalisé pour chacun des centres
 Etude de différents scénarii d’évolution
 Evaluation des impacts économiques de chacun des scénarii
 Préconisations dévolution
 Rédaction d’un rapport de synthèse / Présentation direction informatique du groupe

BOUYGUES TELECOM
 Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur le projet « Dématérialisation fiscale des factures clients entreprises »
 Etude des besoins et du contexte Bouygues télécom.
 Présentation du contexte légal de la dématérialisation fiscale et de la signature électronique
 Dossier de synthèse de la mission pour présentation à la direction informatique

ASSISTANCE PUBLIQUE DES HOPITAUX DE MARSEILLE (APHM)  Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage projet « Restructuration des moyens de l’imprimerie centrale (Offset et Numérique) et de l’atelier de façonnage »
 Etude du contexte et des besoins
 Etude de différents scénarii d’évolution / Présentation / Sélection
 Analyse économique et organisationnelle des scénarii retenus
 Présentation à la direction générale des préconisations
 Elaboration d’une feuille de route pour « conduite du changement »

DIRECTION GENERALE DE LA COMPTABILITE PUBLIQUE (DGCP)  Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur la restructuration des moyens de traitement et de productionde la DGCP (660 M de pages / 37 centres)
 Contre - Expertise des solutions techniques et modèles économiques de plusieurs scénarii présentés par un autre cabinet
 Examen des meilleures conditions du passage de l’existant vers la cible
 Approfondissement des divers aspects fonctionnels, techniques, organisationnels situés à la périphérie du projet et au contact du système d’information
 Etude de marché sur les technologies impression quadrichromie
KLEPIERRE
 Intégration de la solution Adobe Central PRO avec le progiciel de gestion Immobilière Altaix (Sopra)
 Rédaction des dossiers de spécifications fonctionnelles et techniques
 Analyse fonctionnelle des documents
 Prise en compte des besoins utilisateurs
 Conception et proposition des maquettes
 Support aux équipes de développement des modèles de documents
 Intégration avec système d’archivage
 Transfert de compétences vers les équipes clients

Autres expériences :
1996 – 1999 JetForm – Editeur de logiciel
 Directeur technique (filiale Française)
 Responsable des activités techniques avant-vente et consulting
 Responsable support technique après-vente et du centre de formation
 Assistance à la direction Marketing et commerciale
 Consultant avant-vente auprès de grands comptes

1993 - 1996 Océ – Constructeur Imprimantes et Copieurs
 Consultant éditique avant-vente auprès de grands comptes (Banque, Assurance, Administration)
 Support technique imprimantes laser de production
 Assistance aux actions commerciales et marketing

1980 - 1993 Xerox – Constructeur Imprimantes et Copieurs
 Responsable des activités techniques avant-vente et consulting
 Consultant éditique avant-vente auprès de grands comptes (Banque, Assurance, Administration)
 Support national des équipes de consultants
 Support technique imprimantes Laser de production