Olivier - Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE

Ref : 200320A001
Photo d'Olivier, Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE
Compétences
SOA
QUALITY CENTER
MAITRISE D OUVRAGE
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    MANAGER DE TRANSITION / PRODUCT OWNER

    Actuellement
    Mise en place base documentaire pour la Division Cyber-sécurité
    Elaboration et animation d'un séminaire sur l'Agilité en gestion de projets Coaching et Conseils en stratégie de développement
    Co-création d'une entreprise de petfood.
    de la Direction des Systèmes d'information.
    Business plan, segments apporteurs de valeur

    2020 Fondateur de Lead-Tech
    Création de l'entreprise, Financement
    Activité de Freelance en gestion de projets, Transition digitale

    2019
    Co-Fondateur d'******** site B2C
    Elaboration et livraison du site en 6 semaines
    Relation avec le prestataire informatique
    Aquisition clients / Mise en place de partenariat
    Business plan / Calcul des Ressources
    monitoring du Site (SEA, Tag manager)

    RESPONSABLE DE PÔLE PROJETS

    2015
    Revenue Management / Revenue Integrity
    Evolution du portefeuille (création de projets, transformation de process)
    Cadrage des projets / Projection à 3 ans du portefeuille
    Elaboration du MVP/ Lotissement, backlog et priorisation des évolutions
    Définir en collaboration avec les métiers, les fonctionnalités
    Accompagnement au changement, validation de la méthode et phasage avec
    le métier
    Veille technologique (intégration des migrations dans le planning)

    2010
    Sites de réservations dédiés au personnel
    Portefeuille de 5 projets / équipe de 4 personnes
    Budget 600k€ hors projets transverses
    Faire évoluer les SI en intégrant les enjeux du programme, de la distribution,
    des ressources humaines et du commercial.
    Constitution de l’équipe : recrutement / organisation
    Organisation matricielle. (40% de l’activité est dédié aux projets transverses)
    Mettre en place les actions en cas d’incidents ou gestion de crise

    CHEF DE PROJET

    2007 Direction Commerce International
    Projet de gestion des contrats back-end des agences de voyages
    Identifier, planifier et faire réaliser les évolutions futures./Budget annuel 100k€
    Animer l'équipe
    Elaborer et modéliser la mise en place de tableaux de bord prospectif.

    BUSINESS ANALYST
    2004 Rédaction des spécifications fonctionnelles / Tests
    Animer et former les marchés à l’international.
    Elaborer et modéliser les modèles incitatifs des contrat

    MAITRISE D'OUVRAGE
    2001 Direction Commerciale
    Projet SI de 900k€ pour le suivi et la rémunération incitative
    des contrats agences de voyages.
    Volume : 3 000 contrats pour la France
    Gain de 50% de productivité sur le processus de saisie des contrats
    Mise en place d’outils de simulations, de tableaux de bord

    CONTROLEUR DES COÛTS DE DISTRIBUTION
    1996 Systèmes de Distribution
    Administrer l’outil de contrôle des coûts de Distribution
    Gérer les évolutions/ Former les délégations à l’international.
    Elaborer et déployer un memento pour faciliter, leur suivi par les marchés.
    Réaliser un système, permettant le suivi et l’analyse de l’activité.

    INGÉNIEUR D'ÉTUDES EN ALTERNANCE
    1988 Direction de la maintenance
    Elève ingénieur : Mise en place d’un programme de maintenance
    AIRBUS A310 et Concorde
    Division petit entretien : Agent de maîtrise au bureau technique
    Agent logistique.
    Mécanicien en division grand entretien Boeing B727 / B737.

Études et formations
  • C O M P É T E N C E S

    Product Owner
    Business Process
    Customer centrix
    Design thinking
    Méthode Agile
    Organisation d'équipe
    Management
    Elaboration de budget

    C U R S U S

    ESSEC

    A N G L A I S
    Courant

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