Aisha - Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE

Expérience professionnelle

TESSI 2023

PROJET : Piloter et coordonner un projet de migration de portefeuille de contrats (assurance santé et prévoyance) vers le SI Cible

REALISATIONS :

 Prise en charge des phases d’études et de mise en œuvre, définition des plans d’actions, planning, coût…
 Être garant du planning
 Evaluer le reste à faire
 Optimiser le temps de réalisation des runs
 Illustrer la complexité du projet et le pilotage des risques
 Remonter les alertes
 Mettre en place un suivi des données
 Réaliser des comptes rendus hebdomadaire
 Piloter la réalisation de la migration
 Coordonner et assurer la communication avec les équipes transverses
 Instruire, coordonnées, piloter des réunions avec de multiples interlocuteurs

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : JIRA


COVEA 2022 - 2023

PROJET : Pilotage du projet LCBFT (Lutte Contre le Blanchiment des Capitaux et le financement du Terrorisme)

REALISATIONS :

Prendre en charge AVP (contribuer (chiffrages des solutions, recensement des CAF, trajectoires & plannings,), études diverses et projets de réalisation (post-AVP jusqu’à la fin de VSR) sur les volets SI des programmes ou projets transverses ou marques.

 Prise en charge des phases d’études et de mise en œuvre, définition des plans d’actions, planning, coût…
 Piloter les plans d’actions et les livrables associés, en coordination avec l’ensemble des équipes en charge DTSI (CMP, centres de solution, Centre de validation, ITS).
 Contribuer à la relation avec les métiers : expression de besoin, trajectoires, recette, …
 Gestion de projets : responsable et garant du respect des engagements pris (Périmètre / planning / budgets associés) s'appuyant notamment sur une gestion de risques.
 Animer la relation avec les nombreux acteurs DTSI et externes
 Rédaction de livrables.
 Reporting des activités en interne DTSI et dans les instances de pilotage.

Piloter les engagements pris sur toutes les phases des projets.

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : ITBM (gestion de projets et du portefeuille de projets)


U Proximité France 07/2021 à 03/2022
Chef de projet
PROJET : Prend en charge l’analyse des besoins utilisateurs, la mise en œuvre, le suivi du planning de réalisation du projet et de mise en place du projet
DOMAINE D’INTERVENTION :
 Prendre en charge le projet
 Définition de l’ensemble des phases techniques du projet : Analyse besoin, spécification fonctionnelle, règles de gestion, évaluer des risques (couts, délais…), évaluer les impacts
 Pilotage, suivi et coordination
 Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils de pilotage, indicateurs...).
 Choix des ressources, en fonction des contraintes techniques du projet.
 Participer au pilotage et à la mesure de l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage, ...).
 Participer à l’organisation et à l’animation des réunions.
 Prendre en charge les tableaux de bord sur l’état d’avancement du projet.
 Suivre l’avancement des tests et des livrables.
 Suivre la mise en production et le déploiement.
 Mise en place d’un outil de gestion de projets et de portefeuille de projets
 Mise en place d’un outil de gestion de base de connaissance
Environnement : INFOLOG (WMS gestion d’entrepôt) – MILO (ERP gestion commerciale)
CELESTE (Fournisseur d’accès à Internet) 09/2020 à 02/2021
Pilote de projet / MOA
PROJET : Mise en place d’un outil de gestion des projets de transports et distributions dans le cadre de déploiement du réseau fibre optique
DOMAINE D’INTERVENTION :
 Prendre en charge le projet
 Conception (besoin, spécification fonctionnelle, règles de gestion)
 Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l’équipe projet
 Livrer le projet au niveau de qualité attendu
MALAKOFF MEDERIC HUMANIS 01/2020 à 04/2020 (4 mois)
Chef de projet MOA
PROJET : Suivi et mise en place des évolutions pour la prise en compte des demandes de la gestion courtée déléguée sur le compte de tiers et la gestion des flux
DOMAINE D’INTERVENTION :
 Rédaction de Spécifications fonctionnelles générales

CRPCEN (Caisse de Retraite et de Prévoyance des Clercs et Employés de Notaire) : Octobre 2019 à Décembre 2019 (4 mois)
Chef de projet MOA
Mise en place de l’espace securisée
Formalisation des besoins
Pilotage et coordination
Comptes rendus

Mutuelle Mieux-être : Mai 2019 à Août 2019 (4 mois)
Chef de projet MOA
Refonte du site extranet courtier
Formalisation des besoins
Pilotage et coordination
Comptes rendus

AGEFIPH : Novembre 2018 à Avril 2019 (6 mois)
Chargée de mission – Responsable de la maîtrise d’ouvrage des applications DOETH (Déclaration Obligatoire d’Emploi des Travailleurs Handicapés)
Piloter, organiser, coordonner les projets et manager le processus de la qualification

AG2R la mondiale : Juillet 2017 à Mai 2018
(10 mois)
Chargée d’études MOA RELATION CLIENT (téléphonie, serveurs vocaux interactifs, email, CRM).
Analyse des besoins, proposition de solutions adaptées, animation de groupes de travail, réalisation des spécifications, planification de la mise en œuvre du projet, des phases de recettes et de livraison, validation, mise en production, conduite du changement..

Environnement technique : AVAYA (Téléphonie), EPTICA (Email), ONE Coheris (CRM),
CASSIUS (Gestion d’anomalies), DIABOLOCOM (Campagnes d’appels entrants et sortants)

AMPLI Mutuelle : Juillet 2016 à Mai 2017
(10 mois)
Ingénieur MOA
Formalisation des besoins
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Maintenance du progiciel métier et support, accompagnement des utilisateurs

Environnement technique :SUNSHINE (Progiciel métier), BussinessLine (gestion d’anomalies)

MSA (Mutualité Sociale Agricole) : Janvier 2015 à Juin 2016
(18 mois)
Chef de projet MOA – Gestion du Référentiel national des coordonnées médiatiques (téléphone, mail, fax) de la population affiliée et non affiliée du régime agricole
Recueil et analyse des besoins auprès des caisses de la MSA et différents métiers
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Chiffrage, Planification des jalons et communication sur l’avancement du projet
Suivi du déroulement de la recette confié à l’équipe de test
Assurer avec le chef de projet maîtrise d’œuvre le suivi des développements
Assurer la conduite du changement auprès des caisses

Environnement technique : MERISE, Testlink, JIRA, Gantt Project, Ms Project, Balsamiq

Avril 2012 à Juin 2014
Consultante fonctionnelle

Environnement technique : AGILE (Scrum), GREENPEPPER, JIRA, Confluence (Wiki), Quality Center (Test Diretor), Testlink, Mantis

QUANTEQ - Mars 2011 à Mars 2012 (12 mois)
Chef de projet MOA
Mise en place d’une application web pour le suivi des marchandises

Recueil, analyse des besoins et rédaction spécifications fonctionnelles
Suivi du déroulement de la recette confié à l’équipe de test
Comptes rendus

FAZARN (éditeur de logiciel) - 2005 à 2010
(5 ans)
Chef de projet MOA

Mise en place d’un progiciel fiscal

Recueil, analyse des besoins et rédaction cahier des charges
Suivre le planning de réalisation et budget alloué (Plan de charge)
Suivi du déroulement de la recette confié à l’équipe de test
Comptes rendus et conduite du changement

Environnement technique : SQL, MERISE, UML, Gantt Project