Madeleine - Assistant à maîtrise d'ouvrage MAITRISE D OUVRAGE

Consultant en organisation Cash management Société Générale : 02-2012 / 11-2013
Projet : Implémentation Core Banking System _ ASIE
Budget pour 3 sites (Hong-Kong, Seoul, Singapour); [ SG- SIOP] : 8500 jours paris/Bangalore/provider : 8000

Analyse des besoins, définition des exigences et rédaction du questionnaire de RFP

Collecte des réponses, construction scenarios budgétaires /organisationnels.

Revue des SLA et KPI en interne et en externes

Déplacement à Bangalore pour l’organisation et le lancement des chantiers

Road-map projet, mise en évidence des principaux jalons et des dépendances

Note de cadrage, description du plan de charge optimal

Spécification des interfaces de l’outil avec le SI central (17 interfaces)

Organisation workshop avec le provider et les équipe de Bangalore

Consultant Organisation SI_ALM confirmation deal BNP Paribas_CIB : 04- 2011/12- 2011
Projet : Migration des fonctionnalités de SwiftNet Accord
Projet reporté suite aux l’analyses de risque

Analyse d’opportunité

Analyse des GAP fonctionnels techniques et des risques

Analyse budgétaire, mise en évidence du chemin critique.

Consultant en Organisation SI_AML/KYC BANQUE DE France : 04/2010_03/ 2011
Projet : Implémentation surveillance des Personnes Politiquement Exposées -PPE.
Obligation réglementaire 3eme Directive EU.
Sponsors: Direction Du Risque Opérationnel. (DRO)

Recherche d’un fournisseur de listes Embargo et PPE (processus KYC)

Analyse des besoins, définition des exigences et rédaction du questionnaire RFI

Analyse des réponses élaboration et présentation de l’arbre de décision.

Projet : Besoin outil de reporting-statistique sur le périmètre anti blanchiment LAB/FT.

Analyse de l’existant et optimisation des outils de reporting en place

Analyse du besoin de mise en place d’un processus BI_ Business intelligence

Réalisation tableau de bord, définition KPI

Projet : Harmonisation des processus de surveillance permanente département LAB/FT.

Revue du processus de vigilance et de contrôle interne KYE

Objectif : renforcer l’application de la règle des 4 yeux sur l’ensemble des messages en alerte

Coordinatrice des projets de Recette monétique BNP Paribas : 11/2008- 10/ 2009
Projet : Réorganisation du SI _ Spécifique aux cartes bancaires
Périmètre d’intervention : Homologation des développements et des spécifications fonctionnelle (700j/h)

Suivi du tableau de bord du planning prévisionnel et des indicateurs de performance

Remontée d’alerte budgétaire, recherche de solution de contournement

Organisation de workshop équipés délocalisée (MOA / MOE / DEV/ RECETTE)

Coordinatrice de Projet SWIFT _ LAB Société Générale : 02-2003 / 11-2008
Sujets traités :

Coordination programme de Sécurité et de Résilience- Risque opérationnel (240 j/h).
Programme de migration des flux transactionnels non sécurisés sur une WebSphere MQS
Programme à l’initiative d’ITEC/SEC incluant une douzaine d’applications métier (GATE, EOLE, HORUS, SPHINX,
SIROCCO…) l’objectif était de faciliter l’accès de ce socle applicatif au DR.

Conduite de changement - Déploiement SR2008 SWIFT

Implémentation d’un processus de Cold Backup et d’équilibrage de charge (150 j/h).

Audit du système de filtrage et d’anti-blanchiment, AML –Fircosoft filtering (60 j/h).

Risque opérationnel et Continuité de service (PCA) – Projet SNAP_BDDF

Mise en place d’un mécanisme de load balancing BDDF (120 j/h).

Déploiement et Migration – Projet SNAP_BDDF (450 j/h soit - 70 à 80 j/h / pays).
Méthodologie Agile ( SDLC, SCRUM)
-Analyse des besoins techniques, fonctionnels et réglementaires (Target, RTGS et Euroclear)
-Analyse d’impact pour les adresses BIC hébergées sur la plateforme
-Elaboration plan de communication
-Suivi des phases de test et UAT et de Migration
-Réalisation des procédures de bascule en fonction des scénarios de crise identifiés.

Responsable Pôle Service Client B2B GTS - OMNICOM : 1999/2001
-Management de trois équipes, 15 personnes au total
-Définition des objectifs, rédaction des procédures, suivi des KPI
-Entretiens d’évaluation

Conseillère clientèle BOUYGUES- France TELECOM Mobile : 1997/1999