Kamel - Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE
Ref : 110930A005-
92390 VILLENEUVE LA GARENNE
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Chef de projet, Formateur, Assistant à maîtrise d'ouvrage (49 ans)
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Freelance
ARVAL (BNP Paribas Group) : depuis Novembre 2008
Mission : Direction et pilotage de projets
Domaine d’intervention :
Mise en place de la gouvernance des projets
Pilotage des projets :
- Plateforme Salesforce : implémentation d’un nouveau module de gestion des réclamations pour les clients France.
- Plateforme Salesforce : mise en place d’interfaces d’échange de données avec les applications Legacy et autres (Eptica, …).
- Plateforme Risque de Crédit France.
- Sécurité SI – ID Management.
Cadrage des projets
Définition et validation des processus Métier
Réalisation de RFP
Benchmark des fournisseurs
Négociation et contractualisation avec les fournisseurs
Validation des spécifications fonctionnelles
Suivi des projets : préparation et animation des comités (pilotage, projet…) / Gestion des risques, conflits et problèmes
Conduite du changement
Management des ressources internes et externes
Coordination et suivi de la relation avec les contributeurs internes et externes
Elaboration et gestion de budget
CAPGEMINI : Janvier 2001 – Novembre 2008
MISSIONS ACCOMPLIES
SOGETI France : Août 2007 – Novembre 2008
Mission : en charge de la refonte du Système d’Information RH de SOGETI France
Domaine d’intervention :
Direction et pilotage du projet
Cadrage de la solution RH globale
Refonte des process Métier
Réalisation des cahiers des charges et RFP
Benchmark des éditeurs et intégrateurs
Suivi de la relation avec les fournisseurs
Conduite du changement
Organisation de la formation et du support aux utilisateurs
Préparation et animation des comités projet
Gestion du budget
Reporting
CAPGEMINI Services (Holding) : Mai 2006 – Juillet 2007
Mission : en charge du déploiement des référentiels RH (BIP HR) et Finance (OS Global) au sein de CAPGEMINI Group
Domaine d’intervention :
Direction et pilotage du projet
Préparation et organisation des kick-off avec les sponsors RH et Finance des filiales en France et à l’international
Organisation des workshops Métier dans les pays
Préparation et animation des comités de pilotage dans les pays
Validation des spécifications fonctionnelles
Organisation de la recette
Organisation des déploiements en France et à l’international
Organisation de la formation
Gestion des ressources projet
Coordination des équipes business locales et internationales
Gestion du budget
Reporting
EDF : Juin 2005 – Avril 2006
Mission : Consultant senior en charge de la recette fonctionnelle du progiciel SAP (modules CRM et ISU : facturation), dans le cadre du projet « SIMM »
Domaine d’intervention :
Mise en place de la stratégie de test
Elaboration des cahiers de test
Déclaration et suivi des defects
Encadrement de recetteurs juniors
Formation et transfert de compétences
Préparation et organisation de comités opérationnels
Symphonie On Line : Janvier 2004 – Mai 2005
Mission : Consultant senior en charge du déploiement du progiciel « Hexagone », dans des centres hospitaliers, cliniques et maisons de retraite, pour la gestion économique et financière
Domaine d’intervention :
Audit des processus existants
Définition des besoins
Réalisation des dossiers de paramétrage
Elaboration du reporting opérationnel et décisionnel
Mise en place des plannings de configuration, déploiement et formation
Reprise de données (historiques)
Préparation et animation des sessions de formation
Accompagnement des utilisateurs
Planet Finance : Octobre 2003 – Décembre 2003
Mission : Consultant en charge de l’élaboration des sites internet Planet Finance Brésil et Méxique ********
Domaine d’intervention :
Conception et génération de pages web
Gestion de contenu
Tests d’intégration
Mise en ligne
GAN Eurocourtage : Mars 2003 – Septembre 2003
Mission : Consultant en charge de la configuration et maintenance du progiciel ITN V9 pour la gestion des Assurances et Risques (IARD), dans le cadre du projet « CRISTAL »
Domaine d’intervention :
Paramétrage
Maintenance corrective et évolutive
Rédaction et mise à jour de livrables
SOCIETE GENERALE : Février 2001 – Février 2003
Mission : PMO dans le cadre du projet « ARPEGE Advanced » pour le déploiement de nouveaux postes de travail « Windows XP »
Domaine d’intervention :
Coordination avec les cellules bureautiques de la Société Générale
Organisation de la recette fonctionnelle
Suivi de l'avancement des déploiements
Planification et suivi budgétaire
Reporting
Préparation et animation de comités hebdomadaires d'avancement
Mission : PMO dans le cadre du projet « EURO Phase II »
Domaine d’intervention :
Mise en place et suvi du planning de basculement (déploiement) des applications Métier, du Franc à l'Euro
Préparation de réunions de pré-bascule
Coordination des équipes MOA, MOE et Direction de Projet
Gestion des ressources Humaines et matérielles, mobilisés en périodes d'astreinte
Suivi des incidents
Reporting
FORMATION
1999 – 2000 : DEA National de Biomécanique – Université Paris XII
1993 – 1998 : DIPLOME d’Ingénieur en Mécanique Appliquée – Ecole d’ingénieurs de Boumerdès (Algérie)
COMPETENCES TECHNIQUES
Salesforce, SAP (CRM & ISU), Eptica, ITN V9 (Assurance IARD), Symphony On Line (gestion Economique et Financière).
MS Office, solutions Adobe, BO, Cognos-Impromptu, ProClarity, Bristol, Hyperion, Reporting Services, Profil.net, OpenPortal, OPX2, Borland (CaliberRM, Together), Toad, TestDirector
CMMI, UML, ITIL, SOA.
DB2, Oracle, SQL Server.
SQL, PL/SQL, HTML, XML, DXML, solution TIBCO.
LANGUES
Anglais : courant
DOMAINE DE COMPETENCES
• Management
• Direction et pilotage de projets
• Cadrage de projets / AMOA / PMO
• Benchmark & Négociation
• Conseil en organisation / Audit
• Conduite du changement / Formation / Support
• Déploiement de SI / Intégration de progiciels
• Intégration de Référentiels
• Architecture Fonctionnelle