Anthony - Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE
Ref : 060904D001-
92240 MALAKOFF
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Chef de projet, Consultant, Assistant à maîtrise d'ouvrage (47 ans)
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Freelance
Janv.2008 – A ce jour : D.T.C.C. (Digital Transformation Consulting Company) EURL, Montrouge
– Groupe dans le secteur de la Défense
o Juin à septembre 2009 : Etude de faisabilité de la mise en œuvre d’une démarche de suivi de l’activité par processus (organisation et outils) d’une Business Unit.
o Février à mars 2009 : Analyse et cadrage pour le choix d’une solution de veille économique sur : les appels d’offres internationaux, la veille concurrentielle, la veille marketing.
• Formalisation d’une macro expression de besoin
• Benchmark des solutions du marché
• Rédaction d’un plan projet
– BNP PARIBAS (janvier à décembre 2008) :
o Assistance au pilotage d’un Programme de création du SI vente (via technologie web) pour le métier Regroupement de crédit (CA Env. 1 Milliards €).
• Suivi du programme SI cible: budget, gestion des risques, planning
• Suivi des chantiers fonctionnels (20 projets) : interfaces des MOA/MOE des deux filiales concernées, animation d’un réseau d’experts métier
• Pilotage des phases de recette
• Animation et coordination des instances de pilotage : Comité de pilotage, Comité de coordination…
• Conduite du changement: pilotage des chantiers Déploiement / Assistance utilisateurs. Assistance sur le chantier formation.
• Suivi du pilote.
Juin2006 – Nov.2007 : Madras Digital, Paris
Participation à la création d’une SAS
Associé / Consultant Senior Confirmé/ 1,4 M€ CA en 2006 (15 consultants)
– Acteur dans le secteur de la musique (juin à octobre 2007) :
o Pilotage d’un projet pour la création d’un site Internet de distribution de musique en ligne
– TOTAL (Mai 2006 à Février 2007):
o Assistance à la formalisation du séminaire cadre Dirigeants 2007 autour de l’innovation NTIC
o Projet Perspectives 2008 (05/2006 à 02/2007) – Assistance au pilotage budgétaire du projet - Déclinaison opérationnelle du Plan SI Moyen Terme Groupe (Budget : 90M€ sur 3 ans, Interlocuteurs : n-2 et n-1 DSI Groupe)
– VEOLIA (Novembre 2006 à Avril 2007):
Conception Générale d’une solution de dématérialisation des factures Intercos sur Ulysse
Sept. 2004 – Mai 2006 : D.T.C.C. (Digital Transformation Consulting Company), Montrouge
Création d’une EURL
Gérant unique / Consultant
– France TELECOM (Décembre 2004 à Avril 2006):
Projet ******** – Gestion de projet / AMOA sur le Module Ordre de Mission (Ulysse) - Mise en place d'une solution globale couvrant la dématérialisation des ordres de missions et des notes de frais pour FTSA – 120.000 utilisateurs
– TOTAL (2005) :
Assistance à la Formalisation du Plan IT/SI à Moyen Terme pour le Groupe
– DCN Log (Septembre /2004 à Novembre 2004):
o Etude d’opportunité de mise en place de services dématérialisés à disposition des clients DCN Log
o Etude d’opportunité de diversification sectorielle
Mai 2001 – Sept. 2004: CAP GEMINI ERNST&YOUNG, Paris-La Défense
Consultant e-Services
– BNP PARIBAS (Mai-Juillet 2004):
Mission de déploiement d’une solution e-Procurement pour le compte d’une filiale du Groupe
– France Télécom (Janvier-Mars 2004) :
Mission de cadrage pour la mise en œuvre d’une solution Internet globale couvrant la gestion dématérialisée des ordres de mission et des notes de frais.
– TOTAL (Janvier 2002 – Décembre 2003) :
Mission de cadrage et mise en œuvre d’une plate-forme mutualisée e-Procurement Groupe sur un périmètre européen. Participation à l’élaboration des propositions commerciales sur chaque phase (Interlocuteurs : n-2 et n-1 DSI Groupe, n-1 et n-2 Stratégie Groupe).
– Activités et missions en interne :
o Participation à l’élaboration d’offres commerciales (e-booking…)
o Knowledge Manager du département e-Achats.
o Assistances ponctuelles sur différentes missions et propositions commerciales
Sept 2000 – Avril 2001: BLUE C, Paris. (Cabinet de conseil en stratégie Internet)
Consultant Junior « E-markets and Business Communities »
– PIERRE FABRE :
Responsable de chantier pour la rédaction d’un dossier d’étude stratégique sur « le e-business dans le secteur de la pharmacie et le secteur santé-beauté »
– Pour 2 start-up incubées par BLUE C (3 mois),
Études de l’environnement concurrentiel français.
Stages
Janvier – Juillet 2000 : 404Found !, Paris. (Web agency)
Pôle Consulting, Consultant Junior
Janvier – Juillet 1999 : IBM, Toulouse.
Département PME PMI, Responsable marketing sud-ouest
Juillet – Décembre 1997 : INFORMIX (éditeur de SGBD), Paris-la Défense.
Assistant communication et marketing produits
PRINCIPAUX DOMAINES DE COMPETENCE
• Gestion de projets NTIC / SI / e-Business :
o Gestion de Programme SI / NTIC :
2008 : Assistance au pilotage du Programme SI cible – BNPP
2006 / 2007 : Assistance au pilotage budgétaire du projet Perspectives 2008 – TOTAL
2004 / 2006 : Gestion de projet / AMOA sur le projet ******** – FRANCE TELECOM
o Qualification et mise en œuvre de solutions e-Business B2B / KM / GED :
2009 : Solution de veille / GED (secteur de la Défense)
2004/2006 : e-Booking France Telecom
2002/2003 : e-Procurement Total
2004 : e-Procurement BNP Paribas
2002 : KM Capgemini (animation pour une BU et évolutions fonctionnelles)
2001 : Etude d’opportunité de lancement d’une place de marché verticale sur le marché français
o Accompagnement à la création et au développement de sites Internet
2000 : ********, ********, Savour Club
2004 : ********
2007 : Site transactionnel de distribution de musique en ligne
• Entreprenariat / création d’entreprise
o Création et développement juridique et fiscal de sociétés (EURL, SARL, SAS)
o Développement économique et Marketing : positionnement, partenariats, web, communication.
o RH / Recrutement / Management