Abdela - Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE

Réseaux de télécommunications, Longue Distance & Métropolitain,
Réseaux de vidéocommunication.

DEPUIS JUILLET 2002 A AUJOURD’HUI, en tant que CONSULTANT, au sein de la société NETWORKS CONSULTING.

Domaines : Réseaux de Télécommunications

Activités
Conseil pour la société CEGETEL :
 Etudes spécifiques des raccordements clients de CEGETEL,
 Réponse aux appels d’offre - Voix et data.
Conseil pour la société DALKIA International :
 Etude sommaire concernant les opportunités de marché type Facility Management des sites de télécommunications (gestion des bâtiments, énergie, climatisation, …) chez les opérateurs majeurs de télécommunication.
 Elaboration d’un cahier des charges définissant les limites de prestation dans le domaine électrique (48 volts) entre DALKIA et MAROC TELECOM .
 Accompagnement dans la rédaction du volet telecom de l’offre qui a été remise par DALKIA à MAROC TELECOM .
Conseil et Audit pour la société LEVEL3 Communications :
 Audit du service Opérations & Maintenance en France.
 Elaboration des méthodes et procédures pour la maintenance des infrastructures des réseaux fixes Longue Distance et Métropolitain,
 Régularisation des titres d’occupation du réseau métropolitain et création d’une base de données concernant l’ensemble des droits de passage du réseau métropolitain.
Audits pour la société NETWORKS TECHNOLOGIES :
 Recensement physique des équipements installés par LEVEL3 Communications sur les réseaux d’assainissement de la SEVESC.


DE 1999 A JUIN 2002, en tant que NETWORK CONSTRUCTION MANAGER FRANCE, Responsable des opérations de déploiement en France, au sein de la société Level(3) Communications Inc.

Domaines : Réseaux de Télécommunications

Activités
Etudes administratives & techniques puis déploiement d’un réseau paneuropéen de télécommunications : 1000Km d’infrastructure en France, mis en place en 18 mois (Droits de passage, infrastructures génie civil et câble fibres optiques, centres de régénération).
Etudes et déploiement de 6 boucles métropolitaines représentant 300 Km de câble fibres optiques à Paris et Région IDF.
Etudes et déploiement de 30 Pops (points de présence).

Budget global Construction géré pendant le projet : 140 Million €

 Elaboration et suivi des budgets de construction
 Organisation opérationnelle et planification des travaux,
 Responsable d’un groupe composé de 35 personnes (Ingénieurs Chef de projets, Responsable approvisionnement, Responsables de Programme, Ingénieur Qualité, Ingénieur contrats, Responsable gestion, Conducteurs de travaux, Assistantes de projet),
 Mise en place des consultations et attribution des marchés de travaux de sous-traitance,
 Négociation des droits de passage avec les collectivités locales et territoriales,
 Rapports d’avancement des projets auprès de la Direction Générale basée à Londres.
 Négociation avec les opérateurs de télécommunications pour la vente de Fibres noires ou de fourreaux,
 Négociation avec les propriétaires d’immeuble et les Carriers Hotel pour l’hébergement des équipements actifs de Level3 (ADM et/ou routeurs).


DE 1996 A 1999, en tant que CHEF DE PROJETS SENIOR, au sein des sociétés CEGETEL Longue Distance et CEGETEL Entreprises, filiales du Groupe VIVENDI.

Domaines : Réseaux de Télécommunications

Activités
Etudes et déploiement des liaisons « Longue Distance » via le réseau de Telecom Développement.
Etudes et déploiement des boucles locales d’entreprises, transmission SDH à Paris centre : 100 Km de câbles à fibres optiques déployés, aménagements et équipements de 10 centres de transmission SDH et 20 centres de raccordement (équipements ALCATEL : 1661 SMC, 1651 SM, 1641 SM, 1521 FL,...).

 Gestion technique et financière des projets de déploiement,
 Elaboration des méthodes et procédures pour le déploiement des réseaux,
 Elaboration des cahiers des charges pour la sous-traitance,
 Négociation avec les collectivités locales et territoriales,
 Coordination et planification des équipes de réalisation,
 Réception des travaux d’infrastructures et d’installation des équipements SDH,
 Mise en exploitation des réseaux.


DE 1992 A 1996, en tant qu’INGENIEUR D’AFFAIRES, au sein des sociétés INTERACT SYSTEMES (1992/1994) et EXACT COMMUNICATION (1994/1996), toutes deux filiales du Groupe VIVENDI.

Domaines : Voix - Données - Images (V.D.I.)

Activités
Etudes et ingénierie de réseaux de toutes topologies (étoiles, bus, boucles,...), utilisant comme médium, l’ensemble des supports de transmission du marché (hertzien, optique, coaxial, paire torsadée).

Pilotage de projets (dans le cadre de marchés publics ou privés)
 Mise au point des marchés,
 Gestion technique et commerciale de projets,
 Recherche de partenaires,
 Négociation avec les sous-traitants et fournisseurs,
 Conduite des équipes de réalisation,
 Gestion financière du projet en sa globalité (respect du budget, achats et facturation).

Formation et exploitation
 Assistance technique et formation de l’exploitant,
 Mise au point des contrats de maintenance.


DE 1988 A 1992, en tant que RESPONSABLE BUREAU D’ETUDES puis CHARGE DE PROJETS, Région Câble Télédistribution, filiale du Groupe VIVENDI.

Domaines : Réseaux de Vidéocommunication

Activités
Ingénierie des Réseaux Câblés pour le déploiement d’une zone couvrant 32 communes (300 000 prises clients).
 Mise en place du service ingénierie : recrutement, formation et coordination du bureau d’études (12 techniciens et 3 projeteurs),
 Planification des études/phasage de construction des réseaux,
 Réalisation des études de faisabilité technique & financière,
 Suivi des relations avec les collectivités locales et territoriales ainsi que les concessionnaires (EDF/GDF, France Telecom,..),
 Conduite et suivi de la réalisation des projets.