Franck - Coach Agile AGILE
Ref : 160501A001-
31000 TOULOUSE
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Coach Agile, Scrum Master, Product Owner (53 ans)
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Totalement mobile
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En profession libérale
Expérience professionnelle
SCRUM MASTER | BANQUE POPULAIRE | DEPUIS MARS 2019
Scrum master d’une équipe multi-sites (Paris, Toulouse, Lyon) en charge du build des
nouveaux sites web commerciaux « Banque Populaire » et « Caisse d’Epargne ».
SCRUM MASTER | BNP&NATEXIS | OCTOBRE 2018 – FEVRIER 2019
Scrum master d’une équipe multi-sites (Paris, Toulouse, Lyon) en charge du run d’une
application de la gestion des paiements CB réalisés chez les commerçants du groupe (domaine
« Acquisition et Paiement »).
SCRUM MASTER | BANQUE POPULAIRE | JANVIER 2018 – SEPTEMBRE 2018
Scrum master d’une équipe « Component team » de 5 équipiers dans un contexte SAFe en
charge de la création d’une solution de collecte et gestion des justificatifs clients (projet
sponsor « parcours web de simulation de crédit immobilier »).
SCRUM MASTER | CANAL PLUS | AOUT 2013 – JUIN 2016
Animation d’une « pizza team » en charge successivement :
De la mise en œuvre d’une nouvelle IHM destinée aux conseillers clientèles (CC).
Du développement d’un moteur de recommandation d’offres destiné aux CC.
De la digitalisation des parcours web clients (mon compte, mon offre, mes options).
AMOA | MUTUELLE SANTE AGRICOLE | MAI 2017 – DECEMBRE 2017
Mission d’AMOA au sein de la direction en charge du calcul et du versement des aides liées à la
protection sanitaire et sociale.
AMOA | ORANGE | JUILLET 2016 – AVRIL 2017
Homologation d’une application centrale dédiée à la gestion des sites de téléphonie mobile
(200 flux entrants/sortants avec 40 partenaires).
Elaboration et pilotage du plan de mise en production.
Suivi post mise en production.
CHEF DE PROJET | CANAL PLUS | JANVIER 2010 – JUILLET 2013
Analyse et mise en œuvre de solutions dédiées à la gestion des abonnés du groupe
(comptabilité, logistique, catalogue des offres, gestion des droits).
CHEF DE PROJET (B&D) | AIRBUS | JANVIER 2008 – DECEMBRE 2009
Encadrement d’une équipe de 12 consultants chargés de concevoir et réaliser une application
décisionnelle BI (SAP BW 3.x et 7.0, Web Focus) dédiée au suivi et au pilotage des chaînes de
production FAL A380 pour la France et l'Allemagne (1.400 j/h).
CHEF DE PROJET (B&D) | BANQUE POPUALIRE | NOVEMBRE 2006 – DECEMBRE 2007
Mise en œuvre d’une solution éditique (CINCOM, Id-Report, Output Manager) destinée à la
production des 71 millions de relevés de comptes produits/an (1.200 j/h).
CHEF DE PROJET | CANAL PLUS | JANVIER 2001 – OCTOBRE 2006
Responsable des applications « Abonnés Grands Comptes » et « Abonnés Individuels.
Encadrement et animation d’une équipe de 12 personnes.
Coordination des intervenants externes (éditeur, intégrateur, TMA).
ANALYSTE | BANQUE POPUALIRE | JUILLET 1996 – DECEMBRE 2000
Conception et développement de solutions informatiques dédiées aux applications
« Télématique » et « Opérations de Caisse ».
DEVELOPPEUR (EUROGICIEL) | CREDIT AGRICOLE | JANVIER 1996 – JUIN 1996
Développement de traitements batch destinés à la production de rapports quotidiens
détaillant les échéanciers d’emprunt pour les clients particuliers.
DEVELOPPEUR (EUROGICIEL) | AIR FRANCE | JANVIER 1995 – DECEMBRE 1995
Développement d’applications dédiées à la migration des clients Air Inter dans le cadre de la
fusion avec la compagnie Air France.
Études et Formations
• XENIA, Paris — Product Owner, 2015
• XENIA, Paris — Scrum master, 2014
• ESICAD, Toulouse — BTS Informatique de gestion, 1993
Compétences techniques
• Gros Système IBM (MVS, Z/OS, TSO, CICS, JCL, Spufi, Xped)
• Cobol, TP et Batch
• Méthode Agile
• JIRA
• Base Oracle, DB2
• PL SQL, SQL Developper
• CINCOM, Id-Report, id-Message Designer, Output Manager
• Quality Center
• Suite Office
• MS Project
Diplôme et Formations Agiles
CERTIFICATION FACILITATEUR EQUIPES AGILES (ICP-ATF) | IC Agile | NOVEMBRE 2020
Accréditée par le Consortium International pour l’Agile (ICAgile), cette formation est l’une des
deux formations (avec ICP-ACC) permettant d’acquérir les connaissances et les compétences
de Coach Agile. Elle met l’accent sur l’état d’esprit et le rôle d’un facilitateur d’équipes agiles,
tout en fournissant des outils et des techniques de facilitation de groupe pour la conception
efficace de réunions et d’ateliers qui engagent l’ensemble de l’auditoire et permettent de
parvenir à des résultats. En obtenant la certification ICP-ATF, les participants développent l’art
de la facilitation en tant que levier clé pour favoriser la collaboration et permettre aux équipes
de s’auto-organiser.
Certification Agile Team Facilitation Franck ********
CERTIFICATION COACH AGILE (ICP-ACC) | IC Agile | OCTOBRE 2020
Certification axée sur l'état d'esprit, les rôles et les responsabilités d'un coach agile. Les
certifiés ICP-ACC sont en mesure de faire la différence entre le mentorat, la facilitation, le
coaching professionnel et la formation. Par ailleurs, ils acquièrent les compétences nécessaires
pour créer un environnement sûr pour une collaboration significative et une résolution saine
des conflits au sein d'une équipe agile. Cette certification donne les compétences de base en
coaching d'équipe pour démarrer et développer des équipes tout en se concentrant sur les
équipes et les organisations en tant que systèmes humains.
Certification Agile Coach Franck ********
CERTIFICATION SAFE AGILIST | SCALED AGILE, INC. | FEVRIER 2019
Les certifiés « SAFe 4. » comprennent les principes du Scaled Agile Framework, maitrisent les
niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, solution, portefeuille), connaissent les
rôles associés à chacun des niveaux d’extension et savent appréhender les étapes de mise en
œuvre de SAFe.
Certification SAFe Agilist Franck ********
CERTIFICATION PROFESSIONAL SCRUM MASTER 1 | SCRUM.ORG. | NOVEMBRE 2017
Les certifiés « PSM1 » connaissent, comprennent et sont capables d’implémenter Scrum.
Certification basée sur le « Scrum Guide ».
Certification Professional Scrum Master Franck ********
FORMATION PRODUCT OWNER | XEBIA TRAINING FR, PARIS | JANVIER 2014
Formation permettant de devenir un interlocuteur productif, maximisant le ROI de son
entreprise. Les participants apprennent les concepts et les outils essentiels de Scrum, les
différences entre les projets agiles et les méthodologies traditionnelles et comment le rôle de
l’interlocuteur « business » change vis-à-vis des équipes Scrum. Les participants apprennent
également les principes de gestion et priorisation efficace des « product backlogs », les « plan
releases », les « sprints » et les « track et report ».
INFORMATIQUE DE GESTION | ESICAD, TOULOUSE | JUILLET 1993
BTS Informatique.