Jean-Charles - Chef de projet PACK OFFICE

Ref : 181122B003
Photo de Jean-Charles, Chef de projet PACK OFFICE
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expériences Professionnelles

    LCL pour le compte de l’ESN ➔ AUBAY
    Depuis Juillet 2020 à ce jour
    Chef de Projets Réseau & Télécoms & Incident Manager
    Projet : Au sein de la cellule Gestion des Changements & des Incidents qui compte 5 personnes
    Mission : Gestion de tous les Incidents de Niveau 3 de toutes les 1900 agences bancaires et Chefferie de Projet
    • Projet
    Participation aux suivis des renouvellements des Contrats dont l’échéance est prévue pour fin 2020-21
    Suivi du RUN (vie de tous les jours) et Build (Projet)
    Suivi et contrôle des Pénalités et de la Production Infrastructure Télécom des Agences
    • Projet
    Mise en place du remplacement de la technologie de remplacement du RTC (Réseau Téléphonique Commuté
    (analogique) par l’IP (Numérique) ➔ Budget : 1,2 Million d’€uros
    • Référant des Changements & Incidents de niveau 3
    - Contributeur de la Gestion de la Qualité de Service et des pénalités
    - Contributeur de la Gestion de la Qualité de livraison et des engagements contractuels
    - Mise en place et suivi de tableaux de bord
    - Participation aux Comités de Pilotages
    - Études & Support Télécom
    - Traitements des incidents
    - Traitements des changements
    - Interface entre les opérateurs & les Métiers
    - Suivi de KPI
    • Chef de Projet
    - Participation aux ateliers Métiers
    - Création & Suivi des demandes techniques
    - Interface entre les Métiers et les Fournisseurs Télécom
    - Participation aux Comités de Pilotages
    - Mise en place et suivi de tableaux de bord
    Env. Applicatif : Pack Office, Outlook, Produits INTRANET des Opérateurs Télécom (Web Source (OBS)),
    Prime (Produit CISCO), IPM, Mode AGILE

    LCL pour le compte de l’ESN ➔ AUBAY
    De Janvier 2019 à Mars 2020
    Gestionnaire de Contrats Télécoms
    Projet : Responsable Opérationnel au sein de la cellule Gestion de la Qualité de Fonctionnement et des Coûts
    Télécom qui compte 3 personnes.
    Mission : Double casquette
    Gestion de plusieurs Contrats Télécom dédiés aux 1900 agences bancaire
    Supervision d’un Budget annuel d’un montant de 45 Millions €uro
    • Projet
    Renouvellement des Contrats dont l’échéance est prévue pour fin 2019
    Préparation des renouvellements des Contrats dont l’échéance est prévue pour fin 2020
    Suivi et contrôle des Pénalités et de la Production Infrastructure Télécom des Agences
    • Référant Contractuel
    - Création et suivi des commandes et de la facturation
    - Gestion de la Qualité de Service et des pénalités
    - Gestion de la Qualité de livraison et des engagements contractuels
    - Gestion des Contrats et Convention de Services
    - Gestion du Catalogue de Services
    - Support à la rédaction des Contrats Télécom Groupe
    - Étude et Plan d’Optimisation des coûts Télécom
    - Suivi du Budget Télécom
    - Mise en place et suivi de tableaux de bord
    - Participation aux Comités de Pilotages et Mise à jour des Comptes Rendu
    - Pilotage de l’activité de l’équipe
    • MOA
    - Participation aux ateliers Métiers
    - Création & Suivi des demandes techniques
    - Interface entre les Métiers et les Fournisseurs Télécom
    Env. Applicatif : Pack Office, Outlook, Produits INTRANET des Opérateurs Télécom (Web Source (OBS)

    Août 2017 – Sept 2018
    Société des Bains de Mer (Monaco), « Chef de Projet, MOA & PMO»
    Chef de Projet
    Gestion de Projet déploiement d’un Software ESB TIBCO BW6
    Interface entre le Client et nos Architectes & Développeurs (interne Square It Service)
    Gestion de la facturation CAPEX correspondant au Plan de Charge (suivi budgétaire)

    Participation au COPIL Mensuel
    Rédaction du document Interne Square IT Service envoyé la veille du COPIL au Client et suite au COPIL, envoi d’un compte rendu.

    Participation au COPROJ Hebdomadaire
    Rédaction du document Interne Square IT Service envoyé la veille du COPROJ au Client et suite au COPROJ, envoi d’un compte rendu.

    Point Hebdomadaire interne sur les charges en cours et projection des sujets à venir

    MOA
    Récupération du besoin d’expression technique et fonctionnel du Client
    Création et Mise à jour des Cahiers techniques

    PMO
    « Référant auprès d’autres Client de Square It Service», suivi des dépenses et du Business Plan
    Mise en place de Procédure interne à Square It
    Mise en place de Process interne à Square It

    Août 2014 –Août 2017
    Société Générale, « Contract Manager » :
    Chef de Projet & Coordinateur de Projets informatique

    Gestion de l’infogérance humaine et matériel informatique bureautique & TOIP
    Gestion de la restructuration des stocks
    Superviseur d’un site de repli utilisateurs
    Gestion des approvisionnements & des achats
    Gestion de la facturation CAPEX & OPEX correspondant au Plan de Charge (suivi budgétaire)
    Gestion du parc téléphonique TOIP
    Gestion du matériel informatique Bureautique & Printer

    Participation au COPIL Mensuel
    Rédaction du document SG envoyé la veille du COPIL à mon N+3 (N+1 & 2 en copie) et suite au COPIL, envoi d’un compte rendu.

    Juillet 2012- Juillet 2014
    Crédit Agricole Corporate & Investment Bank (Filiale du CREDIT AGRICOLE, Banque d’investissement – « Coordinateur informatique »
    Gestion administrative des nouvelles personnes intégrant les salles de marchés et d’autres départements
    Démarches auprès des entités des habilitations (Singapore & Bangalore), de la RH
    Démarches auprès des départements Physique et informatiques de la sécurité
    Démarche auprès des équipes Help Desk
    Démarche auprès des équipes techniques (administrateurs réseau, Windows)
    Référant de l’entité auprès de la cellule logistique
    Référant de la mise à jour des documents administratifs
    Audit du Parc Informatique Bureautique
    Mise à Jour d’un outil de KPI
    Pilotage & Coordination d’un déploiement de patchs sécurité sur 8000 postes sur 6 semaines

    Janv 2012 – Juillet 2012
    BP2I Production Informatique (Filiale de la BNP-Paribas) – Responsable Pôle Qualité & Méthodologie - Incident Request Manager
    Responsable Pôle Qualité & Méthodologie
    Création et mise en place d’une cellule de Qualité & Méthodologie relatif aux incidents et demandes
    Incident Request Manager Gestion au quotidien des demandes de changements
    Support des équipes en charge des changements
    Supervision et coordination de la migration des postes bureautiques de Microsoft 2003 vers Microsoft SEVEN

    Juin 2008- Déc 2011
    SILCA Production Informatique (Filiale du CREDIT AGRICOLE) – Coordinateur informatique (Gestion de Projet – Gestion des Assets)
    Responsable du pôle Administration du matériel : Gestion des approvisionnements et mise en patrimoine des biens sur les bases
    Gestion multi projet suivant les typologies de serveurs informatique : approvisionnement, upgrade, inventaire.
    Gestion des Reportings (électrique, inventaires physique, projets)
    Mise à jour du catalogue Informatique interne du groupe.
    Gestion des opérations de Brockage des équipements obsolètes.
    Référant de l’entité auprès de la DAF, de certaines entités d’administrations du groupe et des Commissaires Aux Comptes lors des audits.

    Participation au Point Mensuel
    Rédaction du document SILCA envoyé la veille du Point.

    Oct. 2006- Juin 2008
    EDF-GDF
    Approvisionneur (Sénior) & Analyste d’architecture (Junior) technique informatique
    Gestion multi projet suivant les typologies de serveurs informatique : approvisionnement, upgrade.

    Nov. 2005 – Juil. 2006
    GENERAL ELECTRIC Médical System : Fabriquant de matériel médical : scanner :
    Chef de projet Audit Asset Management (EMOA => Europe Moyen Orient et Afrique):
    Audit de la base de données PEREGRINE en vue d’une migration de base informatique.
    Création des procédures interne au département (Français et Anglais).

    Sept. 2004 – Nov.2005
    AGATEC : Fabriquant de niveaux laser pour le BTP:
    Responsable Magasinier :
    Responsable des apprivoisements, des entrepôts et le la logistique.

    Juin. 2004 – Sept.2004
    JC Decaux : Consultant informatique en approvisionnements, en logistique, SAV et administrateur N2 : INTERIM
    Coordination informatique à l’échelon internationale
    Administrateur N2 : Accès Unix DHCP, Accès application via Exceed et
    Droits sur certaines applications Windows

    Janv. 2004 – Avril.2004
    CREDIT LYONNAIS : Consultant au sein de la DSI du groupe dans le domaine des approvisionnements, des achats, SAV et de la logistique de produits informatique : CDI
    Coordination informatique pour toutes les agences détails du réseau bancaire

    Mars. 2003 – Déc.2003
    CEGETEL (SFR aujourd’hui) en tant qu’Indépendant : Consultant informatique en approvisionnement, du SAV et de la logistique CDD
    Coordination informatique en salle de production

    Mai. 1999 – Mars.2003
    SOCIETE GENERALE : Logisticien du parc informatique bureautique et serveurs.
    Gestion du parc informatique et de la maintenance (bureautique et serveurs)
    Mise à jour des bases informatiques du patrimoine
    Gestion des opérations de Brockage des équipements obsolètes

Études et formations
  • Études – Diplômes

    2019 BTS Assistant de Gestion PMI-PME (VAE)
    2021 Master 1 de Management Relation Client & Digitalisation auprès de l’Université de Paris-Saclay (78) (VAE)
    2022 Actuellement ➔ Master 2 de Management Relation Client & Digitalisation à l’Université de Paris – Saclay (78)

    Domaines de Compétences

    Secteur d’activité
    • Bancaire, Industrie, Télécoms & Tertiaire

    Gestion de Projet et Management
    • Qualification et Rédaction des expressions de besoins
    • Analyse et Rédaction de cahier des charges
    • Coordination des différents acteurs
    • Définition et suivi du plan Projet (planning, charges, ressources)
    • Encadrement d’équipe (Gestion du plan de charge de l’équipe, suivi de l’activité)
    • Gestion des risques
    • Comité de pilotage, Comité de Projet, MOA/MOE…

    Compétences Techniques
    • Bureautique : MS OFFICE, MS Project
    • Datacenter : ORGABAT, Aperture, ITAM, Qualiparc
    • TICKETING :
    ➢ Oasis (SILCA - CAGIP - Crédit Agricole)
    ➢ ITSM Jump (Société Générale)
    ➢ ASSET Center
    ➢ Web Source (Orange Business Service pour le LCL)
    ➢ Prime (Produit Cisco)
    ➢ IPM

    • Messagerie : Outlook 2003, 2007, 2010 & 365, Notes
    • Mode AGILE

    Langues
    Anglais : Technique ➔ intermédiaire
    Certification BULATS passée le 1er Mars 2019 => Niveau A1 délivré par l’Université de Cambridge.
    Niveau A2 => Validé par Passeport Langue (Pôle Emploi) en Juin 2019.

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