Issam - Chef de projet LOTUS NOTES
Ref : 070620K002-
95290 L’ISLE-ADAM
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Chef de projet (53 ans)
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Freelance
NYSE – EURONEXT Mai 2008– Janvier 2009
Project Manager
Mission :
Dans le cadre du programme UTP (Universal Trading Platform) j’ai eu la charge de piloter plusieurs projets d’infrastructure pour la livraison des nouveaux socles applicatifs relatifs au Market Data (WOMBAT) et aux moyens d’accès aux moteurs de quotation (Trading Gatways : CCG)
Réalisations :
Gestion du processus d’approvisionnement matériel et des prestations de services (fournisseurs, intégrateurs, etc.)
Gestion de la phase de déploiement matériel (socle technique) sur les deux Data center de Paris et Londres (110 serveurs, SAN + Storage, etc.)
Gestion des phases de livraison des socles techniques & applicatifs sur les différents environnements (UAT, PROD et DR)
Coordination des contributeurs techniques et opérationnels des socles techniques et applicatifs. (Systèmes, réseaux, sécurité, DC, exploitant, supervision, pilotage, etc.)
Suivi des phases d’études (Extension réseau, aménagement des DC, nouveau modèle de sécurité, etc)
Gestion et consolidation des plannings et du budget
Coordination des contributeurs transverse au projet (Provisioning, ISV, Datavendors, etc)
Environnement technique: Linux 5.2, HP DL585, SAN, HP EVA8100, Juniper & Nokia firewalls, Cisco 65xx, HP MC Service Guard, SELinux, IPtables, Java,
Adecco France Oct. 2007 – Fév. 2008
Chef de projet
Mission :
Pilotage du projet de migration de la messagerie du groupe Adecco France vers la nouvelle infrastructure de messagerie Exchange 2003 et déploiement d’Office 2003 sur les postes.
Intégration des filiales du groupe Adecco France dans le méta annuaire du groupe.
Réalisations :
Redéfinition du plan projet et redéfinition du périmètre technique
Encadrement et suivi de l’intégrateur en charge de la migration et du déploiement
Gestion des plannings de déploiement et d’accompagnement au changement
Suivi des phases d’étude, test et recette et coordination des équipes d’infrastructure et de support
Coordination et suivi des projets techniques de mise à niveau de l’infrastructure qui est un préalable à la migration (upgrade des serveurs Domino en V6, mise en œuvre du connecteur AD/méta annuaire, mise en œuvre des clusters Exchange 2003, déploiement des postes agence sur la nouvelle ferme Citrix, etc.)
Coordination et suivi de la phase d’étude et de l’implémentation du connecteur AD avec le méta annuaire du groupe Adecco France
Gestion et suivi budgétaire
Reporting et mise à jour des tableaux de suivi de la direction de projet
Animation des comités de projet et de pilotage
Environnement technique: Windows, Citrix, LDAP, Clusters, Active Dirctory, Office 2003, IBM Lotus 5x/6x, , VMWare, etc.
La Banque Postale Sep. 2006 – Juil. 2007
Chef de projet du socle technique de messagerie électronique
Mission :
Pilotage du projet de déploiement et de l’évolution du socle technique de la messagerie électronique de la Banque Postale au sein du département de l’architecture technique
Réalisations :
Définition de la Roadmap technique 2007/2008 du socle
Suivi et coordination du besoin des métiers (différentes MOAs)
Gestion des plannings
Constitution de l’équipe projet
Suivi des phases du projet par chantier : de la définition de l’architecture technique à la mise en œuvre en production en passant par les phases de qualification et de recette.
Validation des livrables
Analyse de risque
Définition des besoins projet (revues de configurations (audits), assistance technique, support produit, etc.)
Suivi budgétaire et maj. des tableaux de bords
Animation des différents comités projet
BNP PARIBAS 2003 – juin 2006
Chef de projet technique – Messaging & Groupware Team Leader
Mission :
Responsable de l'infrastructure de messagerie électronique du métier Assurance du groupe BNP PARIBAS
Project manager du chantier messagerie électronique du projet Vision International qui consiste au déploiement de 2500 postes de travail et d’infrastructure serveurs sur 30 filiales de BNP PARIBAS Assurance à l’international.
Réalisations :
Définition de l’architecture cible et organisation de la migration
Gestion des plannings en intégrant les contraintes spécifiques au projet.
Inventaire, étude spécifique, Réalisation de la migration
Gestion du support post déploiement selon les processus ITIL en vigueur au sein de la société. (gestion des incidents, gestion des problèmes, gestion des changements et gestion des releases)
Suivi du support niveau 3 durant toute la phase projet
Livraison des filiales migrées aux équipes de production avec transfert de connaissance.
Garant du bon fonctionnement de l’infrastructure messagerie et du respect des règles de sécurité du groupe BNP PARIBAS
Définition des tâches et des plannings de réalisation projets
Responsable d’une équipe de sept personnes dont deux architectes messageries dédiés au projet de migration Vision International.
Interface avec le RSSI, les équipes sécurité opérationnelle, sécurité Groupe, les filiales et pilotage de la Production
Reporting et mise à jour de tableaux de bord
Environnement technique: Windows XP, Altiris, LDAP, Clusters, Active Dirctory, Citrix, Exchange 2000, IBM Lotus 6x, VMWare, etc.
Fimatex (Boursorama), JC Decaux, Amcor Flexibles Europe Nov. 2001 – jan. 2003
Chef de projet technique
Mission :
Packaging et déploiement du client Notes V5 sur 100 postes de travail
Mise à niveau et upgrade du serveur de messagerie Lotus Domino V4/V5
Rediriger les flux SMTP sur le réseau VPN entre le siège et les filiales à l’international
Accompagner la délocalisation de la messagerie Notes vers la France et mise en place d’un help desk pour le support international
Walsman & Associates Mars 2000 – Mai 2001
Ingénieur système
Missions :
Responsable de l’administration systèmes et réseaux.
Installation et Maintenance des sites clients.
Ensemble des projets réalisés dans le cadre du programme MCSP (Microsoft Solution Provider) & IBM Premier Business Partner.
Réalisations :
Pilotage et réalisation du déploiement du master Windows et Office 2000 Chez Ernst & Young Maroc sur +80 postes de travail
Déploiement de solution de système de messagerie Lotus Domino (Centrale laitière, Aventis, etc.)
Office Nation de l’Eau Potable Mars 1995 – Fév. 2000
DBA, Administrateur système
Missions :
Déploiement, maintenance et administration de l’application de gestion du personnel de l’office
En charge de l’administration systèmes et réseaux
Suivi des projets d’infrastructure
Ministère des affaires administratives Oct. 1993 – Mars 1995
Analyste programmeur
Mission :
Déploiement, formation et support des outils bureautiques
Participation à la mise en œuvre du Réseau Local Talk, Windows for Workgroups et NetWare 3.11
Qualifications :
Pilotage et conduite de projets d’infrastructure.
Bonne connaissance de la conduite de projet intégrant les processus ITIL
Bonne connaissance de la méthodologie de gestion de projet (Prince2)
Bonne connaissance des standards de la sécurité opérationnelle
Bonne connaissance de la gouvernance informatique
Mise en place d’architecture systèmes
Déploiement et migration de système dans un contexte international
Certifié ITIL, Prince2 & CobiT
Compétences techniques :
Systèmes / Réseaux:
MS Exchange/Lotus Domino/Windows : Expert
Mimesweeper/Ironport/linux/Mac OSx/Scanmail 3.0: Admin.
SQL Server, Informix : Admin
Outils :
MS Project, MS Visio, Artemis Time reporting, Project in a box
Formation :
Analyste programmeur : Institut de technologie appliquée – 1992
Gestion de projet : Institut de formation Sogeti - 2006
Certifications :
MCSE - 1999
IBM Lotus CLP - 2000
ITIL Foundation V2 - 2007
ITIL Foundation V3 – 2008
CobiT Foundation V4.1 – 2009
Prince2 Foundation - 2009
Certification en cours:
Prince2 Practitioner – 2009
ITIL Expert – 2009
Langues parlées :
Anglais : Bilingue
Arabe : Courant
Espagnole : Moyen