Obed Hyppolite - Chef de projet Lean Six Sigma

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

CONSULTING

› DEPUIS 2016 : CONSULTANT FREELANCE & MEMBRE FRANCE PROCESSUS (EX CLUB DES PILOTES DES PROCESSUS)

- 2021 : Pilotage Feuille de Route Transformation DATA, RH, Supply Chain, Achats [G. Distribution / Retail]

- 2020 : Pilotage et du suivi de la mise en œuvre des programmes de transformation [G. Distribution / GSA]

DEPUIS 10/2019 : CONSULTANT TRANSFORMATION DES PROCESSUS
CLIENT : ECO-ORGANISME DE COLLECTE, TRAITEMENT ET RECYCLAGE DES DECHETS DEEE
MISSIONS : ORGANISATION ET PILOTAGE REFONTE DES PROCESSUS DE TRAITEMENT
▪ DIAGNOSTIC, ANALYSE ET MODELISATION PROCESSUS CIBLES DE TRAITEMENT DECHETS

2019 (6 MOIS) : CONSULTANT PMO TRANSFORMATION SUPPLY CHAIN
CLIENT : EQUIPEMENTIER DES PIECES DETACHEES AUTOMOBILE
MISSIONS : COORDONNER ET PILOTER LE PROGRAMME D’EXTERNALISATION PARTIELLE DES OPERATIONS DE LA SUPPLY CHAIN DE L’ACTIVITE FRANCE
▪ ORGANISER ET PILOTER LE CADRAGE PROJETS : METIERS, IT, PROCESS ET ORGA.
▪ PREPARER ET ORGANISER LES PHASES DU DEPLOIEMENT DE L’ORGANISATION

2018/2019 (9 MOIS) : CONSULTANT PMO BUSINESS TRANSFORMATION
CLIENT : GROUPE KINGFISHER
MISSIONS : PILOTAGE DE PORTEFEUILLES PROJETS DE TRANSFORMATION
▪ COORDINATION ET PILOTAGE PROJETS EXTERNALISATION DES FONCTIONS FINANCE, SUPPORT RH VIA DES CENTRES DE SERVICES PARTAGES EN OFFSHORE
▪ ORGANISATION ET PILOTAGE OPTIMISATION PROCESSUS GESTION (COACHING EQUIPE

PROJETS, GESTION BUDGETS PROJETS, MISE EN PLACE TASK FORCE DATA CLEANSING)
▪ ANIMATION ET PILOTAGE ACTIVITES EQUIPES PROJETS : CADRAGE ET SUPPORT OPERATIONNEL (PLANNING, SPECIFICATIONS FONCTIONNELLES, DEPENDANCES, UAT, DEFECT’S MEETING AND BAU PROCESS, WEEKLY STATUS REPORT)
▪ COORDINATION ET ELABORATION SUPPORTS COPIL, GOUVERNANCE PROJETS, REPORTING TYPE EXECUTIVE SUMMARY

2017/2018 (7 MOIS) : CONSULTANT PMO BUSINESS TRANSFORMATION
CLIENT : COMPAGNIE AERIENNE DE TRANSPORT CIVIL
MISSIONS : PILOTAGE PORTEFEUILLE DE PROJETS MARKETING ET COMMERCIAL
▪ GESTION PORTEFEUILLE PROJETS TRANSFORMATION DU MODELE ECONOMIQUE
▪ PILOTAGE L’ANALYSE DU MARCHE ET LE BENCHMARK DES OFFRES DE SERVICES
▪ COORDINATION ET SUIVI OPERATIONS DE PACKAGING ET DE MISE EN PLACE DE
NOUVELLES OFFRES DE SERVICE (BOARDING, DISTRIBUTIONS, CONCIERGERIE AFFAIRES)

2016/2017 (9 MOIS) : CONSULTANT EN EFFICACITE ET PERFORMANCE COMMERCIALE
CLIENT : FRAIKIN GROUP
MISSIONS : AMELIORATION EFFICACITE ET PERFORMANCE COMMERCIALE
▪ AMELIORATION PERFORMANCE COMMERCIALE ET HARMONISATION COHERENCE DES PROCESSUS CLES DE LA VENTE, MISE EN PLACE ZONES DE CHALANDISES
▪ PILOTAGE OPERATIONS CLEANSING DATA ET DEPLOIEMENT SALESFORCE

2015/2016 : CONSULTANT EN STRATEGIE ET ORGANISATION
CORPORATE : EVOE SARL, GRANDE DISTRIBUTION QUINCAILLERIE
MISSIONS : PLAN DE RESTRUCTURATION CONTEXTE DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE
▪ ANALYSE DES COMPTES OPERATIONNELS ET CONSTRUCTION D’UN BUSINESS PLAN
▪ CONSTRUCTION DE LEVIERS FINANCIERS ET PROPOSITION PLAN DE RESTRUCTURATION

2012/2016 : INGENIEUR PROCESS ET METHODES
CORPORATE : BERGERAT MONNOYEUR - CATERPILLAR, COMMERCE DE GROS
MISSIONS : PILOTAGE MISE EN PLACE DE NOUVELLES ORGANISATIONS
▪ COORDINATION ET ACCOMPAGNEMENT MISE EN PLACE DES NOUVELLES ORGA SAV ET MARKETING, ELABORATION REPORTINGS ET SUPPORTS DE COPROJ
▪ PILOTAGE REORGANISATION ET EXTERNALISATION DES SERVICES CLIENTS

2012 (6 MOIS) : CHEF DE PROJET PLANS DE CONTINUITE D’ACTIVITE,
CORPORATE : ALCATEL-LUCENT, VELIZY-VILLACOUBLAY
MISSIONS : PILOTAGE DE LA MISE EN PLACE DES PLANS DE CONTINUITE D’ACTIVITE

2009/2011 : INGENIEUR SAV, TRACTAFRIC-EQUIPMENT &THERMONCLI-DAIKIN
▪ PILOTAGE DES ACTIVITES DE SUPPORTS OPERATIONNELS DU RESEAU SAV