Miloud - Chef de projet AGILE

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE



ALDI

Chef de Projet Déploiement & Infrastructure Janvier 2021 à ce jour

Pilotage de l’équipe ouverture magasin (500 ouvertures en 2021)
Pilotage migration Infrastructure magasin WAN (1300 Sites)
Pilotage des Migrations Operateur Wan/LTE (1300 sites)
Gestion d’équipe de support Déploiement (Niv 0,1,2)
Coordination des Partenaires & prestataires
Communication : comptes rendus, reporting.




Diebold
Nixdorf

Chef de Projet Déploiement Aout 2020 à Déc 2020

Coordination des réalisations et des engagements de services.
Pilotage et supervision des opérations de déploiement informatiques en magasin.
Définition des processus et des méthodes de travail (interne)
Gestion d’équipe de support Déploiement (Niv 0,1,2)
Réalisation des documents & procédures opérationnels.



CELIO

Chef de Projet Déploiement Décembre 2019 à Mai 2020

Pilotage et Coordination des installations HW & Migrations SW en magasin
Coordination des Partenaires & prestataires
Communication : comptes rendus, reporting.


Galeries Lafayette

Chef de Projet Technique Infrastructure/Ouverture magasin Mars 2019 à Déc 2019

Pilotage et Coordination des installations infrastructure magasin (Réseau/Wifi/Pda/VOIP/autres.)
Coordination des Partenaires & prestataires
Communication : comptes rendus, reporting.


Diebold
Nixdorf

Chef de Projet Déploiement & Transition Mars 2018 à Fév 2019

Coordination et Suivi des projets de déploiement (Matériel Encaissement/Mobility/Autres).
Mise en place des process interne pour la réalisation de la maintenance des clients
Assistance à la définition des besoins et leur mise en œuvre.
Communication : comptes rendus, reporting.



WINCOR
NIXDORF

Chef de Projet Mars 2011 à ce jour

- Retail / Grands Comptes


LASER SYMAG
Groupe des Galeries Lafayette/ B.N.P.

Chef de Projet & Coordinateur de Compte Depuis Juin 2004 à ce jour
- Interlocuteur privilégié de clients grands comptes.
- Coordination de projets.
- AMOE / MOE
- Garant de la livraison des projets et des services dans le respect des délais et des budgets.
- Amélioration des processus (auprès des clients et en interne).
- Organisation, gestion et animation de la relation «client/fournisseur».
- Animation et participation aux comités clients et aux comités internes (plan d’action stratégique, comité de projet, de support, de pilotage et d’utilisateur).
- Coordination de l’ensemble des réalisations et des engagements de services d’équipes multi-sites et pluridisciplinaires (R&D, intégration, support, exploitation, installation, DSI, utilisateurs (direction des ventes, comptabilité et trésorerie, direction technique, équipes magasins, architecture magasin).
- Assistance à la définition des besoins et leur mise en œuvre.
- Communication client et interne : présentations, tableaux de bord, plannings, comptes rendus.
- Définition des processus et des méthodes de travail (côté client, en interne, côté prestataire).
- Support aux équipes d’avant-vente et de vente.

 Exemple de Projets & Clients :
2010, Galeries Lafayette Haussmann Projet Solency, 800 postes et caisses.

2006 à 2010, SFD (Espace SFR), Coordination et Suivi des déploiements informatiques (remodling , ouvertures magasin) sur 300 boutiques.

2009, SFD (Espace SFR), Projet Déploiement Poste Unique, 2000 postes et caisses.

2008, SFD (Espace SFR), Projet Déploiement V.E.S., 200 Pc Portable.

2007, Bouygues Telecom, Projet Comptage, Déploiement de 400 cameras (QFL).

2006, Office Dépôt, déploiement 100 Caisses.

2005, Galeries Lafayette Projet Comptage, déploiement de 1000 compteurs (QFL).

2004, Darty, Déploiement Monétique, 3000 terminaux de payement.

Intégrateur Juin 2002 - Juin 2004
- Installation et paramétrage des systèmes d’exploitation et des programmes informatiques en les adaptant à l’environnement technique du client.
- Tester et valider les systèmes et programmes sur site pilote.
- Réalisation des packages destinés à être déployés sur l’ensemble du parc des magasins.
- Conception des scenarii de migration des versions de système d’exploitation et de progiciel d’encaissement.
- Validation des nouveaux matériels et nouveaux logiciels (fournis par les éditeurs et constructeurs).

Responsable d’Equipe Déploiement Mars 2001 - Juin 2002
- Support aux équipes d’installations (interne et externe)
- Suivi des plannings
- Reporting des opérations quotidiennes
- Création des supports et des procédures techniciens
- Tester et valider les systèmes et programme sur site pilote.
- Installations

 Exemple de Déploiements :
2002, Auchan, déploiement national des caisses/monétiques et mise à niveau des salles serveurs magasins.

2001, Sephora, Déploiement 300 magasins (caisses, serveurs, bureautiques).