Nadia - Chef de projet JIRA
Ref : 180903T001-
06 NICES
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Chef de projet, Consultant fonctionnel, Coach Agile, Scrum Master (41 ans)
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Freelance
Expérience professionnelle
Aout 2018 – Décembre 2018
Amadeus (Asteria)
Voyages
Coach agile
▪ Définir la stratégie et le plan de transformation agile
▪ Coacher les équipes et les former aux valeurs agiles
▪ Activités de scrum master au sein de 3 équipes
Résultats / contributions
Intégration réussie des 3 équipes en mode agile, amélioration de la collaboration,
sensibilisation aux valeurs agiles
Avril 2018 – Juillet 2018 BP2S Services bancaires Scrum Master –transformation agile à l’échelle
Implémenter le modèle de transformation groupe au sein de 2 équipes scrum
Activités de Scrum Master au sein de 2 équipes multiculturelles et multi disciplinaire (Dev, PO, QA...)
Coacher les équipes et les former aux valeurs Résultats / contributions
Les équipes sont de plus en plus sensibilisées aux avantages des méthodologies agiles
et les mettent en application dans leur travail au quotidien
Février 2017 – f évrier 2018 SNCF -Gares & Connexions Paris Scrum Master – transformation agile et mise en place d’une nouvelle GMAO
Mise en place de la méthodologie Scrum dans une équipe nouvelle aux méthodologies agiles : formation , coaching
Activités de Scrum Master au sein d’une équipe
multi disciplinaire de 10 personnes (paramétreurs , PO, QA...)
Mise en place et suivi de KPI adaptés à la méthodologie agile Résultats / contributions
Le PMV (Produit Minimum Viable) du progiciel a été mis en production et utilisé par 300 personnes en moins d’un an.
Juillet 2016 – février 2017 MUREX Adv. Technologies
Edition de logiciels gestion de risques – Irelande
Scrum Master
Activités de Scrum Master au sein d’une équipe multi disciplinaire de 8 personnes
members (Dev, PO, QA...)
Coacher les équipes sur les valeurs agiles Résultats / contributions
Amélioration de la collaboration des équipes et stabilisation de la vélocité
Janvier2015 –juillet 2016VMWARE Edition solution de cloud et VM
–Ireland(Business Application Support)
Deal desk / Business analyst
Accompagnement de l’équipe commerciale dans la négociation des deals > 100K$
Aider les client s stratégiques à mieux comprendre leur parc de licenses VMWare
Référente sur le process de “cases management» dans Salesforce
Résultats / contributions
Rassurer les gros clients sur la gestion de leurs licenses ce qui a facilité la conclusion
d’importants contrats
Propositions d’amélioration du process de cases management et implémentation
Janvier2011 -octobre . 2013 APRIL PARTNERS
Assurances–France (service R&D) Chef de projet fonctionnel / développement d’un nouvel ERP
Mise en place de la méthodologie projet: gouvernance, identifier les équipes et rôles, planning, livrables...
Gestion du planning, des délais et des risques
Animation des ateliers de définition des besoins fonctionnels et rédaction des cahiers
des charges CONFIDENTIAL & RESTRICTED
Coordination des équipes MOA / MOE Résultats / contributions
Sécurisation du projet avec la mise en place d’une méthodologie de gestion de projet et
des best-practices
Favoriser l’implication et la motivation générale des acteurs autour du projet grâce à
une communication constante auprès des équipes
Septembre 2008-dec. 2010 Banque de France (services IT)
Planification de projets stratégiques européens
Implémentation et suivi de plusieurs plannings d’infrastructure pour des projets
stratégiques d’envergure européenne: achat, installation, configuration des serveurs...
Coordination et négociation avec diverses équipes multi disciplinaires
Coordination de la stratégie de planification au sein de 4 services et formation des
chefs de service sur les méthodologies de planification, MOA dans l’amélioration des outils de planification Résultats / contributions
Recommandation d’une nouvelle organisation du service facilitant la collaboration
Réduction des conflits internes en améliorant la communication
Janvier2008 -août 2008 MMA Assurances –France (service sinistres)
Chef de projet fonctionnel
Gestion de projets de migration de contrats d’assurance entre 2 SI
: analyse des écarts, des impacts process
Pilotage de la phase de tests et coordination des actions métier/SI
Résultats / contributions
2 portefeuilles de contrats migrés dans les délais
Avril2007 -octobre . 2007 AIRBUS Aéronautique –France Consultante en organisation
Mapping des processus achats, identification des pistes de rationalisation et proposition d’un processus cible
Proposition et implementation d’une nouvelles méthode de gestion fournisseurs
Résultats / contributions
Rationalisation du parc fournisseurs dans la base de donneés
Etudes
Jan. 2014 - juin 2014 Formation en design de mode– Sevilla de Moda - Espagne
Sept. 2006 - avril 2007 IAE - France Master en gestion de projets et entrepreneuriat
Management de projet (études de cas, outils , innovation ...)
Entrepreneuriat (business plan: marketing, stratégie, ...)
Sept. 2005 - juillet 2006 IDRAC / VALEO – France Master en marketing et management / Alternance – Valeo Paris
Projet : aide à la mise en place de la stratégie de standardisation R&D
Sept. 2002 - juillet 2005 Université de Nantes Licence économie gestion
Langues et connaissance outils/lociciels
Langues
Français: langue maternelle // Anglais & Espagnol : courant
Agile toolbox JIRA (Scrum Boards, Dashboards ), Wiki, Tr ello, Poll Everywhere, Klaxoon
, IceScrum Outils de planning EPM 2007, PS NEXT
Autres
Salesforce, Oracle, BPMN, ARIS Software