Emile - Chef de projet JAVASCRIPT

Expérience professionnelle

10 Mois – Groupe Macif
Scrum Master
Projet 1 : Au siège de la Macif, dans un service informatique travaillant sur la
conception des applications interne au groupe, dont le but est d’aider et faciliter
le travail des agences et prospects de la mutuelle. Ces web applications ont en
charge la gestion des contrats d’assurances autos, habitations, professionnels et
associations, la prospection commercial, ainsi que, le développement de la relation
commerciale du secteur assurance et mutuel.
Environnement technique : Mes équipes assurent le développent et les tests liées
aux évolutions du CRM Pega, s’assurant d’être en conformité avec les exigences de
l’éditeur et les contraintes du système d’information Macif. Les revues de codes sont
assurés au seins de ce progiciel. Les ingénieurs devops assurent l’intégration de ces
évolutions dans un cloud intégré propriétaire Pega.
Environnement fonctionnel : Scrum Master pour deux équipes de développeurs testeurs. Mise en place et suivit des boards d’équipe contenant les user stories sur des
boards Trello. Pilotage MCO de l’existant et analyse des impacts des évolutions, correctifs et suivit de versons logiciel est assuré par Jira. Organisation et continuité d’activités des cérémonies Scrum tels que sprint retrospective, sprint planning, sprint review. Animation des teams brake-out durant le PI planning. Mise en place d’Ice-breaker et energizer. Guide de l’équipe vers l’auto-organisation. Mise en place de KPi
pour le management tels que Burndown ou burnup Charts. Acculturation et mise en
place de bonne pratiques auprès des équipes, des PO et des métiers sur l’agilité.
Facilitateur de la communication, des actions et de la planification entre la Dev team
et les parties prenantes. Pilotage de la TMA en relation avec divers problèmes pouvant ralentir la production de mes équipes. Mise en place et acculturation sur les artefacts et processus agiles.
Projet 2: Mise en place et management d’une ‘équipe de 8 personnes assurant la
montée de version d’un CRM. Equipe multi langue et multi culturel incluant des
lead Dev de la Macif et des développeurs de la Core team de l’éditeur américain
Pega. Projet à gros budget ayant des enjeux très important pour le groupe Macif.
Environnement technique : Une première phase de refactoring de la version 7 du CRM
PEGA fut initié sur la version existante en suivant les recommandations de l’éditeur. La
deuxième partie du projet fut consacré à la phase de migration mobilisant près de 50 personnes dont des dévelopeurs, testeurs et architectes logiciel. Des tests de non régressions
furent mis en place au fur et à mesure de l’avancement des migrations techniques et fonctionnelles afin de minimiser les impacts. Les anomalies détectés furent gérer via l’outil HP
ALM puis corrigés par les développeurs Pega.
Environnement fonctionnel : Mise en place d’un Kanban pour la partie refactoring et migration, animation des rétrospectives associés. Mise en place d’outils de suivit de projet tels
que des burnup charts afin de mesurer l’avancement des équipes sur les corrections d’anomalies. Gestion des user stories techniques et fonctionnelles sous Trello.

Depuis 06/2019 – Thales Group Services
Chef de projet IT Agile Coach Scrum Master
Projet : Au sein de la DSI France, management d’une équipe de 12 ingénieurs aux
compétences pluri-disciplinaires assurant la conception, le maintiens et le déploiement d’environnement pour le compte des entités Thales international. Déploiement des processus Scrum sur mon périmètre d’intervention. Coaching et formation des futurs Scrum Masters avec les internes Thales.
Environnement technique : Pilotage et management des ingénieurs développant et maintenant une « infrastructure as code » utilisant des services comme AWS et Azur. L’équipe
construit, test et déploie des machines virtuelles avec VMware et VSphere. J’aide le Product
Owner dans la priorisation, le dispatch des incréments du futur produit. La gestion des configurations s’effectuent à l’aide d’outils tels que Puppet, Kitchen ou Ansible. La gestion des
Hieradata servant à la standardisation des logiciels est assurée par des outils comme Artifactory de l’éditeur Frog. Certains membres de mon équipe sont ingénieurs Devops ou Sysops,
leurs rôles est la création d’une chaine d’intégration continue avec Jenkins.
Environnement fonctionnel : Je guide l’équipe de développement vers l’auto-organisation
par l’utilisation du cadre de travail SCRUM. Je coach les chefs de projets Thales à devenir
les futurs Scum Masters par la pratique de jeux d’agilité. J’apprend aux managers à
construire de bonnes équipes Scrums en ayant des profils hétérogènes dans le but d’augmenter le niveau de l’équipe. J’évangélise la direction informatique aux bonnes pratiques de
l’agilité. Gestion de l’organisation du travail par le biais de tableaux KANBAN avec l’outil Trello. Je gère les users stories et epics, les problèmes de production ainsi que les évolutions
des futurs produits en utilisant JIRA.

De 11/2018 à 05/2019 – Air France KLM
Chef de projet Scrum Master
Projet 1: Pilotage, mise en place et gestion d’un projet de support multicanal pour
les personnels navigants Air France. Suivit des développements et des différentes
configurations réseaux, sécurité et infrastructures.
Environnement technique : Le chat utilise le réseau GSM, les APIs WhatsApp et Twilio.
Les developers sont staffés pour utiliser une stack hybrid incluant Ionic 4, Lithium cloud as a
service. Les instances sont déployées et gérées par Amazon Web Services. Je guide
l’équipe à résoudre leurs problèmes techniques et facilite ou retire les points bloquants.
Environnement fonctionnel : Guider l’équipe de développement à s’organiser en utilisant le
framework Safe étant le Scrum des grosses organisations. Coaching et évangélisation des
membres de l’équipe pour faciliter les rituels agiles. Coordination et planification des développeurs, architectes et parties prenantes projet. Preparation des comités d’architecture,
animation par Keynote. Participation et intervention aux COPIL. Gestion des budgets et suivit
de l’avancement avec Trello, Microsoft 365, Jira & Confluence.
Projet 2: Initialisation d’un projet visant à homogénéisé et réduire le parc application mobile de la compagnie aérienne. Guide et coordonne les designers.
Environnement technique : Conception d’architectures et d’API Microservices, challenges
technique dans une infrastructure IT complexe. API NodeJS avec Express & KOA. Swift. Intégration continue avec Bamboo.
Environnement fonctionnel : Coordination des designers sur les phases d’empathies d’UX
en préparation du futur projet. Pilotage projet avec contrôle de la maitrise du budget. Choix
des wireframes correspondants le mieux aux besoins business. Accompagnement du Product Owner pour maintenir et prioriser le backlog du futur produit.

03/2018 à 10/2018 – Activ Browser Technology
Scrum Master & Chef de projet Web
Projet 1: Pilotage projet d’un logiciel de gestion des approvisionnements pour les
cantines scolaires Sodexo permettant de réduire le gaspillage alimentaire. Alignement des équipes pour optimiser les valeurs des livraisons logicielles.
Environnement technique : Création d’une application android avec technologie hybride
Ionic 3
Environnement fonctionnel : Estimation des efforts ou de la
taille relative des fonctionnalités du produit en utilisant le poker planning . Recrutement et
planification des ressources externe au projet, (Freelances). Coaching de l’équipe afin
d’augmenter leurs pratiques agiles SCRUM. Controller et gérer les impacts du projet sur les
couts. Retirer les points bloquants afin d’augmenter la vélocité du sprint. Gestion et contrôle
du budget relatif au projet
Projet 2: Pilotage de la conception et du développement d’un projet Youtube like
permettant de partager, uploader des vidéos pour la communication externe de
Thales.
Environnement technique : ES6, Javascript avec VuejS 2 & cloud privé Nuxeo.
Environnement fonctionnel : Guider les équipes vers les méthodes agiles Scrum. Maintient du product backlog avec le product Owner. Faciliter l’avancement projet en anticipant
les points bloquant pour l’équipe de développement. Recrutement, planification des ressources pour le développement logiciel, UX, UI. Gestion et pilotage projet avec MS Project,
Trello. Maitrise des couts alloués au projet et reporting à la direction. Animation CODIR et
COPIL.

09/2017 à 03/2018 – Thales Télécommunication Service
Analyst & Gestion de projet
Projet: Pilotage de la conception, création et test d’une application militaire utilisée pour monitoire la communication entre les troupes au sol et les avions de combats. Contrôler le succès financier du projet qui à pris beaucoup de retard.
Environnement technique: Le front-end est développé en utilisant le framework google Angular 4. Le backend est en Java et utilise le framework polyglot Vertx. Les tests unitaires et
fonctionnels sont écrit en utilisant Jasmine, Karma et protractor.
Environnement fonctionnel: Management de Projet et de ressources en méthodologie
agile Scrum. Alignement des environnements de recette et de production inter-teams en utilisant intégration continue avec Jenkins

09/2016 to 09/2017 – BV Associates
Analyst & Chef de projet:
Projet: Conception d’un logiciel de monitoring des systèmes d’information permettant de contrôler en temps réél les taux de disponibilités et les performancesPermet aussi l’édition de rapport de type Service Level Agreement.
Environment fonctionnel: Développement et formation d’un junior sur le framework Google
Angular 2. Le backend été écrit en Java avec le framework PrimeFaces, PHP, Perl, KSH,
Shell. Ecriture des tests fonctionnels et unitaires avec Karma et Jasmine. Integration continue avec Jenkins et analyse de scénarios de tests avec JMeter.
Environment fonctionnel: Mise en place d’un planning gantt pour chiffrage du projet. Accompagnement de la société vers les méthodes agiles Scrum. Participation au COPIL et
CODIR. Facilitation de l’avancement projet en fluidifiant les complexités techniques. Gestion
de l’avancement et des coups liées au projet.

03/2014 à 09/2016 - IER Groupe Bollore
Support technique niveau 2 - bilingue Français/Anglais

Contexte de la mission: Au sein d’un service en continu 24/7, environnement multiculturel ,
près de 200 filiales aux besoins très variés et complexes
Environnement technique: Support technique de lecteurs RFID et de scanner biométrique,
d’imprimantes de boarding pass, et de passerelles d’embarquements aéroportuaires.
Environnement fonctionnel: Liaison, coordination entre les équipes infrastructures, terrain,
support IT, et les différentes structures du groupe. Planification, suivi et accompagnement
technique de l’équipe support

Septembre 2012 à Mars 2014 – Metis Tropical
Gérant commercial SARL
Environnement fonctionnel: Recrutement et management des ressources humaines et financières. Stratégie de croissance et développement commercial et marketing de la structure.

2010-2012 – Nabertherm
Responsable SAV France
Contexte de la mission: Responsable du service après vente pour une marque allemande
de processus thermique industrielle. Responsable de la satisfaction des clients francophones. Gestion, suivi et commande des pièces détachées de la marque pour ma filiale
française.
Environnement technique: Aide à la résolution de problèmes complexe en liaison avec le
bureau d’étude en Allemagne. Nombreux déplacement en Allemagne pour formation sur les
nouveaux produits de la marque.
Environnement fonctionnel: Mise à jour de la documentation technique, amélioration des
processus de gestion du support. Recrutement et management des techniciens. Développement du service. Liaison entre la direction technique, commercial et marketing
Environnement 100% Bilingue

Avril 2010 à Novembre 2010 – Airwell
Support technique service export
Contexte de la mission: Technicien au sein d’un service export axés essentiellement sur
les pays d’europe géographique
Environnement technique: Dépannage à distance de divers équipements frigorifique de la
marque.
Environnement fonctionnel: Mise à jour de la documentation technique, amélioration des
processus de gestion du support.

Janvier 2009 à Mars 2010 – Thales Télécommunication
Technicien multitechnique habilité secret défense
Contexte de la mission: Au sein d’un site de production, responsable de la gestion et maintenance du parc des machines de production et de l’entretien général des bâtiments.
Environnement technique: Maintenance préventive et curative des machines de production
Thales.
Environnement fonctionnel: Encadrement des intervenants technique externes au site,
vérification de leurs habilitation et de leurs EPI.

2008 – Synovate - Pays-Bas
Employé d’un call center
Contexte de la mission: Pour une compagnie effectuant de la recherche en marketing, appel d’utilisateur et questionnement sur leurs fréquence d’utilisation de certains médias.
Environnement fonctionnel: Environnement multiculturel et multilingue me permettant l’apprentissage rapide de l’anglais et la culture d’une entreprise anglo-saxonne.
Environnement de travail 100% en anglais.

2000-2007 - Missions en intérim
Technicien industriel