Nassim - Chef de projet EDI

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

De Mai 2020 à JUILLET 2021 SYBAREL

CHEF DE PROJET ECOMMERCE

Périmètre : Responsable projet e-commerce dans le domaine de la vente en ligne.

Accompagner l’entreprise dans le développement commercial, marketing, plateforme E- Commerce Shopify.
Préparer les User Stories
Gérer les backlog
Priorisation des demandes
Gestion des plannings
Gestion du budget
Suivre le déroulement de la recette fonctionnelle
Suivre la mise en production et contrôler les correctifs/délais
Prendre en charge les Reporting et les comptes-rendus

Environnement : Shopify, SEO, CANVA, Asana

D’Aout 2018 à Avril 2020 EURO SECURITIES PARTNERS

CHEF DE PROJET MAITRISE D’OUVRAGE

Périmètre : Coordination et mis en œuvre des projets des évolutions relatifs aux référentiels base valeurs et clients/contrats dans le domaine de la conservation et fiscalité.

Coordination des projets
Etablissement des spécifications fonctionnelles et rédaction du cahier des charges.
Gestion du planning
Gestion du budget
Gestion des reporting
Suivi de projet en effectuant la recette en conformité avec les cahiers des charges en recette et en préproduction BNPP et CA
Garantir le respect des délais et des coûts.

Environnement : Core Banking SDO, Microsoft Office 365


D’Avril 2017 à Juin 2018 AXA

CHEF DE PROJET DATALAKE

Périmètre : Département dédié à la coordination de tous les chantiers relatifs aux projets pour le Déploiement de la solution Data Lake du Data innovation Lab.


Coordonner les chantiers relatifs au projet de déploiement de la solution Data Lake dans les diverses entités d’AXA dans le monde
Mise en œuvre de ce Datalake et ces connections de données pour les différentes entités
Gestion des anomalies
Conduite du changement
Rédaction Onboarding pour la plateforme datalake
Identifier les besoins d’évolution de la plateforme en relation avec les besoins métiers
Responsable du projet DataEncryption at Rest and in Transit de bout en bout jusqu’à mise en prod
Responsable du projet Silva Request Automation (SelfServices) pour Datalake (Création / doit d’accès / Suppression User, tenant, container)
Responsable du POC (Preuve de concept : démonstration de faisabilité) CDC (Change Data Capture)
Suivi du budget
Gestion du planning
Gestion de la documentation projets

Environnement : Cloudera, Hadoop HDFS, Hive, Pig, Impala, Flume, Apache kafka, sqoop, Apache Spark, R, Scala, Java, Spotfire



De Décembre 2014 à Mars 2017 BNP PARIBAS

CHEF DE PROJET MAITRISE D’OUVRAGE

Périmètre : Département dédié à la direction des projets et à la maitrise d’ouvrage des projets.

Projet Eurocroissance Assurance :
Rédiger le dossier d’organisation de la recette entre Cardif et BDDF
Rédaction dossier stratégie de recette, plans de test
Définir les scénarios de déploiement
Piloter la phase de recette.


Projet MICADO sur la Migration des clients et contrats Cortal Consors vers le réseau BNP Paribas (contrat assurance vie) :
Piloter l’étude sur la gestion de migration du projet MICADO
Rédiger l’organisation de la recette d’homologation et statique
Définir le plan de bascule
Piloter la phase de transition et bascule
Accompagner la bascule des 55.000 clients vers le réseau BNPP
Accompagner la reprise des clients et des contrats en rejets POST Migration

Environnement : Core Banking SDO, Microsoft office 365


D’Aout 2013 à novembre 2014 EDENRED – TICKETS TRAVEL PRO

CHEF DE PROJET

Périmètre : Participer à la mise en place d’une solution de gestion des frais professionnels. (Extranets de gestion, Site web mobile, Carte prépayée).

Participer à la mise en place des cahiers de charge sur la gestion des Cartes, des comptes, des facturations, des clients et des contrats
Analyse de besoins
Rédiger la stratégie de recette du projet
Participer à la mise en place des processus cartes avec PPS à Londres
Rédaction des spécifications fonctionnelles à l’intention de la MOE
Animation des comités
Participer à la mise en Production de la solution

Environnement : Axure, PPS, soapUI-4.5.2, XML, SPIRIT, Redbull, SAGAH, Auxigen, Microsoft Office


D’Avril 2011 à Juillet 2013 SG LIBAN

CHEF DE PROJET

Périmètre : Participer à la mise en place du département Maitrise d’ouvrage au sein de la SG Liban

Projet avec BHFM AMLO – IDOM / DNFS - SGBL : Mise en place de l’outil IDOM (LABO LIBAN) :
Etude, analyse et réalisation du projet IDOM avec la société ABS
Pilotage et suivi du projet
Participation aux études et aux analyses métier avec le département de conformité
Participation aux études et aux analyses techniques sur l’implémentation de l’outil au sein du département Back Office
Rédaction de la stratégie de recette et du document Quality Assurance
Participer à la réalisation de la recette fonctionnelle
Piloter et accompagner la mise en production au sein de la SGBL
Projet RTGS (Real Time Gross Settlement) : Système d’échanges en temps réel des gros virements :
Etude, analyse et réalisation du projet system de paiement national avec la banque du Liban et toutes les banques de la place
Participation aux études et aux analyses sur les modifications apportées sur le processus des messages Swift et notamment les MT103 & MT202 dans le Core Banking ICBS ainsi que la gestion de liquidité (position et des fonds) de la SGBL auprès de la banque du Liban
Participation à l’élaboration du cahier des charges
Elaborer la stratégie de recette
Rédiger le cahier de tests
Réaliser la recette fonctionnelle et les tests de non-régression en collaboration avec la BDL, LABO PARIS et toutes les banques de la place
Piloter et accompagner la mise en production au sein de la SGBL
Projet Refonte du marché des jeunes :
Rédaction de l’expression de besoins
Mettre en place des comptes Epargne SWING, Compte courant ADO et Compte courant Pack Jeune
Lancement du projet avec Visa / Master Card
Phase pilote et mise en service
Projet Migration du système bancaire Banks vers ICBS :
Participer à la rédaction de la stratégie migration des différents chantiers : Migration des données, Cible applicative, Bascule, Cible technique et Conduite de changement.
Rédiger de l’organisation de la recette fonctionnelle du projet migration pour les domaines Clients, Contrats, moyens de paiement, Services, produits retail et corporate, autres.
Rédiger de stratégie de recette du projet de migration BANKS vers ICBS
Piloter et suivre l’avancement la recette fonctionnelle des chantiers de la migration auprès de la direction.


Environnement : Core Banking ICBS, BANKS, Microsoft Office, ClearQuest, RQM, REQUISIT PRO, TEST SUITES, Web Services, Mobile Banking, Payment gateway, ATM Switch, Messages Swift

De Novembre 2006 à Décembre 2010 BNP PARIBAS

Consultant AMOA

Projet DOP (Diagnostique Optimisation Patrimoine) : Outil à destination des conseillers pour faciliter la vente des produits d’épargne :
Participation aux études, analyses et rédactions des différentes étapes du projet
Elaboration de la stratégie de recette
Rédaction du cahier de tests
Réalisation de la recette fonctionnelle
Réalisation de la recette de non-régression
Projet « Contrats titres » : Ouverture d’un canal de distribution des produits titres financier :
Validation des listes des exigences de toutes les transactions (Réservation, Modifier Réservation, Annuler Réservation, Rééditer Réservation et Confirmer Réservation) :
Elaboration des documents de stratégie de recette
Rédaction des cahiers de recette en fonction des matrices déjà élaborées
Gestion, planning et reporting de la recette.
Gestion des anomalies



D’Avril 2006 à Novembre 2006 GROUPE ALTRAN

INGENIEUR CONSEILS

Etudier et identifier exhaustivement les besoins pour disposer d’une infrastructure informatique qui permet la prise en charge complète des services de support utilisateurs (Outsourcing).
Être l’interlocuteur unique entre les intervenants : Clients, Interlocuteur MAP vis à vis de client, Responsable de communication, Responsable de facturation, Responsable technique, Infrastructure SI et Ingénieur qualité
Assistance Conseil au démarrage et accompagnement des projets en termes de méthodes et outils, notamment sur les technologies à utiliser (produit CAST).
Paramétrage et mise en place des outils de tests QC, CAST Documents méthodologiques, formalisation des services aux projets.


De Juillet 2004 à Avril 2006 DGI – DIRECTION GENERALE DES IMPOTS

AMOA

Périmètre : La DGI est engagée dans le projet de la refonte du système d’information du Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie (programme Copernic).
Les référentiels qui s’inscrivent dans le cadre de la reforme sont les suivants :
- Référentiel TOPAD : Constantes topographiques et administratives
- Référentiel PERSS : Personnes Physiques et Morales
- Référentiel OCFI : Occurrences fiscales

Mise en place d’une solution de recette pour le projet OCFI :
Elaboration de la stratégie de recette, Réalisation de la recette
Amélioration du processus de recette pour le projet PPRSS :
Organisation de la recette et mise en place d’une cellule d’administration de recette
Réalisation et automatisation des tests de performance en simulant la cible TOPAD2 en termes de volumétrie dynamique.
Réalisation des audits sur les résultats
Assistance en MOA pour le projet ADONISV2 (Télédéclaration impôts sur le revenus et authentification numérique) :
Exécution du plan de test sur les règles de gestion des habilitations des agents DGI et DGCP de l’application ADONIS 2.
Mise en place d’une méthodologie de suivi de tests

Environnement : Architecture SOA, Architecture n/tiers,SGBD Oracle 9i RAC, UML, XML, Winsock, Application J2EE : WebServices, Axis, Protocole SOAP, JAVA, JSP, XML, struts. Serveur d’application : couple Apache/tomcat (Linux Redhat 7.3), Serveur base de données : HP/UX en cluster.

De Mars 2004 à Juin 2004 MAP – GROUPE ALTRAN
EXPERT OUTILS

D’Avril 2002 à Février 2004 EDF
RESPONSABLE RECETTE & GESTION DES ANOMALIES

De Mai 2000 à Mars 2002 BOUYGUES TELECOM
CONSULTANT QUALIFICATION