Sabine - Chef de projet JAVA

Expériences
De Janvier 2016 à Aujourd’hui :
Manager – Société Sopra-Steria : Manager de proximité de 10 personnes (gestion de carrière)
Travaux réalisés : secteur Industrie – PosteImmo (DSI) – Directeur centre de service(SAP, Web, BI)
 Coordination et management des collaborateurs (10 ETP, sur Nantes et Paris)
 Reporting et comitologie (COSTRA, COPIL, COSUI)
 Suivi budgétaire
Travaux réalisés : secteur Industrie – GRTgaz (DSI) – directeur programme SwInG (Refonte du Système d’Information Géographique GRTgaz – solution SIG de l’éditeur ESRI)
 Activité de conseil :
o Sécurisation de projet,
o Reprise de la trajectoire du programme,
o Mise en place des outillages dédiés,
o Accompagnement du client dans son changement de provider datacenter vers Cloud(AWS)
 Coordination et management des acteurs du projet sur sites distants (Nantes, Paris, Toulouse):
o Prestataires, GRTgaz, Sopra-Steria
o Intégrateur (Thales, 15 ETP), Métier (GRTgaz, 30 ETP), DSI (équipe projet – AMOA, Change, Infrastructure, Architecte, urbaniste)
 Mise en place de la comitologie du programme, animation
 Suivi budgétaire, risque , plan d’action

Travaux réalisés : secteur transport ferroviaire – SNCF - programme Reboot (Refonte du Back Office des Offres et Transporteur)
 Activité de conseil dans le cadre de la mise en place du progiciel MDM-IBM (Master Data Management ) sur le programme reboot (progiciel SAP).
o Sécurisation du projet,
o Revue des briques fondamentales en terme d’architecture d’entreprise,
o Reformulation du besoin métier, fiabilisation des éléments structurants, organisation de la gouvernance
 Pilotage des phases amont du projet (Cadrage, Conception fonctionnelle Générale, Conception technique Générale, conception détaillée, DAT, Infrastructure, Interfaces etc ..)
 Coordination des contributeurs au projet sur 3 sites : Nantes, Paris, Lille
 Animation/participation à la comitologie du programme

De avril 2013 à Janvier 2016 :
Chef de Projet - Société SIGMA Informatique
Travaux réalisés : secteur grande distribution, SIPLEC(Société d’Importation des Produits Leclerc), dans le cadre du maintien en condition opérationnel d'un portefeuille d'applications.
 Responsabilité TMA équipe 5-10 personnes (retail/sourcing, 1200J/H/an)
 Suivi du portefeuille d'activité : Charges, Planning, Budget, livraison, Reporting interne et externe
 Coordination et communication transverse entre les différents services internes et externes dans une organisation matricielle (SLA, infogérance, exploitation, MOA client etc …)
 Animation Comitologie dédiée
 Mise en place Road Map de la TMA
 Suivi, encadrement d'équipe
 Charge d'affaire : rédaction des propositions commerciales, gestion budget, facturation

Travaux réalisés : secteur grande distribution, LECLERC, dans le cadre de la refonte du système d'information des magasins et des centrales d'achat du mouvement Leclerc (gestion commerciale) – programme 25 000 J/H.
 Responsabilité de la cellule PMO et qualité (équipe 3 a 5 personnes)
• Suivi du portefeuille d'activités : Charges, Planning, Budget et Reporting mensuel auprès du DAF
• Évangélisation des bonnes pratiques en pilotage auprès des Chef de projets
• Support à la direction financière (DAF) et à la direction des systèmes d’information (DSI)
• Assure la coordination et communication transverse aux travers des différentes instances du programme
• Animation des revues de projets
• Application et mise en place des normes qualité en vigueur dans la société
• Suivi, encadrement d'équipe (3 à 5 personnes)
• Avant-vente : participation à différentes propositions commerciales

 Co responsabilité de la cellule Urbanisation des systèmes d'information (équipe 3 à 5 personnes)
• Cadrage des périmètres (Élaboration et Arbitrage du portefeuille d’exigences)
• Cartographie du SI
• Optimisation de la trajectoire du programme
• Contribution au schéma directeur du programme
• Animation de la comitologie dédiée,
• Revue d’urbanisation sur l’ensemble du SI, animation des workshop
• Suivi, encadrement d'équipe d’Ingénieurs d’Étude/consultants AMOA
• Avant vente : Réponse aux appels d'offre (retail/déploiement en point de vente) et participation à différentes propositions commerciales


De novembre 2011 à avril 2013 : programme MC2 – société SIGMA
Consultant fonctionnel et Assistance à maitrise d'ouvrage - Société ODIMA - Groupe onePoint
Travaux réalisés : participation à la phase amont du projet de refonte du SI des centrales d'achats et des magasins du mouvement Leclerc (domaine fonctionnel Grande Distribution)
 Cadrage MOE/MOA(domaine approvisionnement et exploitation des commandes) ;
 Encadrement fonctionnel des business analystes;
 Elaboration Exigences produit, suivi des exigences ;
 Retranscription du besoin en spécifications fonctionnelles ;
 Suivi de projet Analyse fonctionnelle : planification, plan de charge, gestion des risques, reporting.

De décembre 2008 à novembre 2011 : Ministère des affaires étrangères et européennes
Chef de projet - Société ODIMA - Groupe onePoint
 MCO d'un portefeuille applicatif
 Mise en place nouvel infocentre RH
 Mise en place nouvel infocentre PAIE
 MCO outil Help Desk du ministère
 Avant vente : Réponse aux appels d'offre
 Chargée d'affaire : rédaction des propositions commerciales, facturation
 Animation COMOP
 Encadrement équipe

De mai 2007 à novembre 2008 : Ministère de la Santé
Chef de projet - Société ODIMA - Groupe onePoint
Domaine Santé Public - Equipe 3 à 5 personnes - 300j/h
 Maintenance en condition opérationnelle d'un portefeuille applicatif (Applications de gestion des professionnels de santé et extranet)
 Réalisation au forfait d’un outil de gestion des établissements de santé, partenariat avec l’INSEE (prise en charge des AVISIR)
 Animation COMOP et COPIL
 Encadrement équipe



De mai 2008 à novembre 2008 : Nantes Métropole
Chef de projet - Société ODIMA - Groupe onePoint
Collectivité locale -équipe 3 a 5 personnes - 300j/h)
Centre de Reception des appels des Institutionnels et d'Organisation de la Logistique
 Suivi projet au forfait : modules spécifiques du CRAIOL,
 Assistance a la mise en place de la recette dans les locaux de Nantes métropole
 Animation COMOP
 Encadrement équipe

De avril 1998 à avril 2007 :
Ingénieur d'études et développement - Société STUDEC
Dans le cadre de la mise en oeuvre d'outils spécifiques, au forfait, de GED (Gestion Electronique de Documents) pour le compte de clients industriels spécialisés dans l'aéronautique civile et militaire et dans le domaine navale (AIRBUS, SNECMA, SAGEM, ECF, THALES¡K.) :
 Cadrage besoin utilisateurs
 Conception fonctionnelle, modélisation des traitements et des données,
 Etude d'architecture technique,
 Qualification et intégration,
 Assistance à la recette,
 formation et assistance aux utilisateurs,
 Participation aux évènementiels (salon du Bourget)
 Pilotage des projets.
 suivi de la mise en oeuvre, organisation, coordination et encadrement.
Réalisation Clés :
 « Outils de visualisation et de publication de documentation technique spécialisée multimédia » (300j/h)
 « Outils d'exploitation de graphiques vectorisés » (300 j/h)
 « Outil de E-Learning : norme SCORM, plateforme LMS » (300j/h)
 « Réalisation au forfait Module d'exploitation des Glossaire OTAN (Site Extranet de l'OTAN) » (200j/h)
 « MCO Site intranet de la societe STUDEC » (200j/h)
• qualité de la sociéte,
• SIRH - gestion de la formation & matrice des compétences & outil de suivi des EAA