Didier - Chef de projet ITIL

De 10/99 à ce jour Freelance
Chef de projet Homologation (ALCIRE 4 mois)
Dans le cadre du démarrage de l'Usine Retraite (nouvelle application, nouveau système d'information Z/Os, Unix, Windows/Citrix)
- Organisation, coordination et réalisation des tests d'homologation (10 personnes)

Chef de projet Technique & Infra (ALCIRE 13 mois)
Dans le cadre du démarrage de l'Usine Retraite (nouvelle application, nouveau système d'information Z/Os, Unix, Windows/Citrix)

Représentant Technique dans toutes les instances du projet,
- Coordination et Mise en oeuvre du socle technique :
(Z/Os/Cics/DB2 – AIX/Websphère – Windows/Citrix)
- Installation des serveurs & montée de niveau des OS
- Gestion du stockage
- Création des partitions et environnements de Dev,
Qualification, Intégration, Homologation et Production
- Installation et paramétrage des soft (SGBD, WLM .etc)

Consultant Production détaché au PMU à Paris (12 mois) :
Dans le cadre d’un projet au forfait :
. Coordination des équipes Clients et PRODLINE dans le cadre
de la migration des applications techniques ‘assembleur’ en C.
. Participation au choix d’architecture cible
. Maquettage des processus C.
. Constructions des abaques de mesures de performances de la
nouvelles applications
. Préparation des process de migration.

Consultant Production détaché chez SIG – GROUPAMA à Montpellier (6 mois) :
Dans le cadre d’un projet au forfait :
. Coordination des équipes Clients et PRODLINE dans le cadre
de la migration d’E-GEN v3 vers v522.
. Redéfinition des normes de production selon les critères
d’exploitabilité ITIL.
. Réalisation du suivi, du planning et des taches.
. Préparation, des scénarii de migration.

Consultant Production détaché chez EURO SECURITIES PARTNERS (6 mois) :
Au sein des équipes Support :
. Audit des applications critiques.
. Préconisation d’optimisation selon les critères d’exploitabilité
(CAPA/DISPO).
. Coordination des réalisations d’optimisation.

Consultant Production détaché chez CIGMAGCA (3 mois) :
Dans le cadre d’un projet au forfait :
. Audit sur les performances du plan batch de production
(Z/OS).
. Identification des conflits techniques et fonctionnels. . Utilisation des ressources système et produit.
. Identification du chemin critique.
. Analyse du degré et de la qualité d’industrialisation des
traitements batchs.
. Proposition d’axes d’amélioration techniques et
méthodologiques.

Consultant Production détaché chez CACEIS (CREDIT
AGRICOLE – CAISSE D’EPARGNE INVESTOR services) au
Luxembourg :
Dans le cadre d’un projet au forfait :
. Audit de l’organisation de production.
. Interview du personnel Etude, MOA et Production.
. Proposition d’une nouvelle organisation.
. Proposition d’axes d’amélioration techniques (Z/OS et UNIX).
. Accompagnement à la mise en œuvre de la nouvelle
organisation (5 mois de régie).

Consultant Production détaché chez GAN – GROUPAMA :
Dans le cadre d’un projet au forfait :
. Mise en œuvre du puit de données ISPOOL (SOPRA) sur
Z/OS.
. Recensement des besoins GAN – GROUPAMA.
. Installation et paramétrage D’ISPOOL.
. Mise en œuvre de la migration des données GAN du puit de
données PACTIAL vers ISPOOL (350.000 opérations/jour).

Chef de projet détaché à la BANQUE PALATINE à Paris
(5 ans) :
Dans le cadre d’un downsizing de SI (Z/OS, AS/400) :
. Coordination du projet entre les équipes PALATINE et le
prestataire en charge de la migration.
. Suivi du planning et des charges.
. Support technique et conseil auprès des Intégrateurs.
. Préparation des journées de répétition de la migration.
. Garant des critères d’exploitabilité.

Dans le cadre de la mise en oeuvre d’une plate forme technique
automatisée (Z/OS) dédiée aux tests d’homologation €uros :
. Recensement des besoins fonctionnels et des contraintes
techniques, définition de la cible, déploiement.
. Coordination des tests €uros (gestion de planning,
responsable de l’équipe d’intégrateurs).
. Support aux équipes de Développement, MOA et Utilisateur.

Dans le cadre du projet d’isolation de l’environnement de production
Z/OS :
. Rédaction d’un cahier des charges.
. Création d’une partition dédiée aux équipes de Développement.
. Migration des objets « Etude » vers la nouvelle partition dédiée.

Dans le cadre du projet de re-normalisation des fichiers de production :
. Définition des nouvelles normes et des règles de gestion
associées.
. Mise en ouvre de la nouvelle norme (20 applications, 10.000
fichiers renommés).

Dans le cadre de l’organisation de l’exploitation :
. Définition et mise en œuvre de processus d’exploitation.
. Rédaction d’un catalogue de services.
. Rédaction d’un guide des normes, standards et procédures
d’exploitation.

Chef de projet (MVS, AIX) détaché chez NATEXIS BANQUE
POPULAIRE (1 an) :
Dans le cadre des duplications et conversions de logiciels sur une
nouvelle partition MVS pour un nouveau client (CCF) :
. Audit de l'existant (respect des normes, cohérence des
enchaînements OPC).
. Définition des nouvelles normes et du périmètre technique.
. Rédaction des comptes-rendus d'avancement et reporting
auprès des intervenants production et études.
. Mise en oeuvre des outils de conversion et recette des logiciels.

Dans le cadre de la refonte de l'infocentre (archivage sur système AIX) :
. Développement de scripts SHELL standard pour les
chargements des tables ORACLE.

De 05/91 à 10/99
CNETI (Centre National d'Études et de Traitements Informatiques des Caisses d'Épargne)
Ingénieur de production :
Responsable du domaine « Moyen de paiements » (encadrement d'une équipe de 6 Analystes d'exploitation) dans un environnement AIX, MVS, WINDOWS et GCOS8 :
Dans le cadre de la migration d'applications nationales d'échanges
interbancaires d'un centre de production Bull vers MVS (1 an ½) :
. Migration du logiciel ASIT de BULL vers MVS.
. Estimation des charges.
. Prise en charge du logiciel (2500 programmes, 1000 jcl).
. Normalisation et industrialisation du logiciel (OPC).
. Migration des données et maintenance du paramétrage
applicatif.
. Recette technique et fonctionnelle.
. Support technique auprès des études, MOA et Centres
informatiques régionaux.

Rattaché a la maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l'intégration des
applications CRI (Cristal – Stelink) sur des systèmes AIX et WINDOWS (2ans) :
. Mise en oeuvre des montées de version et gestion des
applications « client/serveur ».
. Définition des procédures « dégradées » et de back up.
. Développement de scripts de contrôle pour l'exploitation et la
mise en oeuvre conjointement avec l'équipe Système de la
supervision (XGUARD et PATROL).
. Recettes techniques, fonctionnelles et pilotage des tests « de
place » conjointement avec la maîtrise d'ouvrage.
. Support technique et fonctionnel auprès des MOA et des
Utilisateurs
. Rédaction de dossiers et consignes d'exploitation.

De 04/90 à 05/91 BFCC (Banque Française du
Crédit Coopératif)
Analyste d'exploitation (BULL GCOS8) :
Au sein du service exploitation :
. Intégration d’applications en production.
. Planification et suivi de la production batch planifiée.
. Reprise des traitements en erreur.
. Tableau de bord et reporting.

De 1987 à 04/90 SSII
Technicien d’exploitation puis chef d'équipe (BULL GCOS8) détaché chez BULL, CREDIT AGRICOLE, GROUPAMA, CAISSE D’EPARGNE, RENAULT :

. Pilotage des systèmes.
. Suivi des applications et des indicateurs systèmes.
. Planification et suivi de la production batch.
. Reprise des traitements en erreur.
. Help desk sur réseaux.