José - Chef de projet Consultant PRINCE II PMO PMI PMP AGILE

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Photo de José, Chef de projet Consultant PRINCE II PMO PMI PMP AGILE
Compétences
HP PPM
PRINCE II
PMO
MOA
TESTLINK
PMI PMP
Expériences professionnelles
  • Responsable Assurance Produit - Program Manager

    Bouygues Telecom – France
    2020 - 2023

    Collaboration avec les responsables de produit et soutien administratif aux projets.
    Evaluation de la qualité des produits livrés avec mise en place de stratégies de tests.
    Suivi de la mise en œuvre des différentes phases de développement/conception/déploiement des
    projets (Salesforce, Service Cloud, LSS).

  • Transformation Manager - Program Manager

    BIC – France
    2019 - 2020

    Responsable du suivi de la transformation et réorganisation globale impactant Stratégie et Innovation,
    Commercial, chaîne logistique, achats, HR, Finance.
    Coordination avec partenaire financier McKinsey et mise en place des process Operating Model
    (définitions et implémentations). (Méthodologies PMP, Kanban, Wave). Mise en place et suivi
    d’initiatives de bénéfices récurrents après la transformation (150 M€).
    RFP sur l’implantation SIRH : Etudes des solutions SAP, Oracle et Workday.

  • General Electric – France - Belgique

    PMO - Program Manager
    2018 - 2019

    Responsable du suivi des projets de déploiement d’une solution globale auprès d’un distributeur
    d’énergie ORES avec le pilotage des équipes transverses UK, USA, Belgique, Roumanie et France.
    (Projet de 15 M€)
     Coordination des équipes GIS / ADMS / Mobile. (Méthodologies Prince 2 / Agile / Scrum /
    Kanban / SSDM)
     Coordination des architectes et des Business Analystes et interactions avec les équipes
    métiers du client. Suivi des évolutions fonctionnelles de la solution globale.
     Mise en place d’ateliers avec le client lors des phases d’initiation et de design.
     Mise en place de KPIs et gestion des risques et des actions.
     Préparation et animation des comités de pilotage et des comités de projet.
     Planification des différentes phases du projet et suivi des charges, budgets et coûts des soustraitants. (MS-Project, P6 Primavera, Cloud Amazon AWS).
     Gestion du contrat et des revues budgétaires. (Planning, Budget, Périmètre)
     Rapports hebdomadaires auprès des équipes techniques et auprès du sponsor des projets.

  • QA Project Manager / PMO

    Caisse des Dépôts et Consignations – Paris
    2018 - aujourd'hui

    Responsable des tests d’intégration du progiciel Murex sur le projet Sigma.
     Coordination des équipes tests Back Office, Front Office, Comptabilité, OST.
     Mise en place de KPIs et gestion des risques.
     Participation et mise en place d’une stratégie d’intégration et de test.
     Participation aux comités de pilotage.
     Analyse des remontées client et suivi des corrections des problèmes rencontrés lors des
    phases d’intégration, de recette et de mise en production.
     Suivi des actions. Rapports hebdomadaires.

  • PMO / Global Delivery Manager

    Ingenico Group – Paris
    2016 - 2018

    Responsable du global delivery pour le projet Sainsbury’s impliquant les équipes UK, Espagne et
    France. (Projet de 20 M€)
     Coordination des équipes Back Office, Front Office et solutions pétrole.
     Mise en place de KPIs et gestion des risques.
     Participation et mise en place d’une stratégie d’intégration et de test.
     Participation aux comités de pilotage.
     Analyse des remontées client et suivi des corrections des problèmes rencontrés en production.
     Suivi des actions. Rapports hebdomadaires.

  • QA Manager

    HANES BRAND INC – Winston-Salem, USA – Barcelone/Madrid, Espagne
    2016 - aujourd'hui

    Migration vers SAP pour les nouvelles filiales en Europe.
     Encadrement de 10 personnes à travers différents métiers (RH, Finance, Supply Chain,
    Marketing).
     Rédaction d’un plan de test, de scénarii de tests avec jeux d’essais.
     Validation des livrables de l’application.
     Mise en place de KPIs.

  • PMO / QA Manager

    VUELING AIRLINES – Barcelone, Espagne
    2015 - 2016

    Services Back Office, Web et Mobiles. Encadrement d’une équipe de 25 ingénieurs.
     Réorganisation de la stratégie QA et Intégration.
     Suivi des livrables des applications avant mise en production.
     Mise en place de KPIs et gestion des risques.
     Participation aux comités de pilotage.

  • Business Development manager / PMO

    TESTRONIC LABS – Paris, France
    2014 - 2015

    Développement de nouveaux marchés dans la Télévision Numérique : Europe du Sud et Amérique du
    Sud.
     Support aux RFPs et RFIs. Gestion de portefeuille projets.
     Planification des projets et des livrables.
     Gestion des risques et mise en place de KPIs.

  • QA Manager

    OPENTV EUROPE SAS / NAGRA – Paris
    2005 - 2014

    Equipes internationales : 30 ingénieurs multi-sites (Asie – Europe – Inde).
     Sites de livraison des grands comptes (Amsterdam, Lisbonne, Paris, Pékin, Bangalore) avec
    des équipes multiculturelles.
     Clients : Liberty Global - UPC (Amsterdam – Pays-Bas) ; Numericable (France) ; ZON
    (Portugal) ; NTV Plus (Russie).
     Projets sur décodeurs numériques : Zapper SD/HD, DVR SD/HD. (Technicolor, Philips,
    Pace, Cisco, Sagem).

  • Project Manager

    FRANCE TELECOM LONG DISTANCES – Toulouse - Bagnolet
    2003 - 2005

    Relocalisation du service de supervision des réseaux internationaux de Toulouse vers Paris.
     Réseau de transmissions optiques (SDH, WDM) national et international (RLD, EBN,
    NABN, ABN, TAT14). Encadrement d’une équipe de 12 ingénieurs.

Études et formations
  • MBA - IAE de Paris

    – Université Paris Sorbonne
    2015
  • Ingénieur EFREI

    Ecole Française d’Electronique et d’Informatique – Paris
    1995
Autres compétences
DOMAINES DE COMPETENCES
Management
Economie, Stratégie, Finance, Comptabilité, Contrôle de gestion, Systèmes d’information, Gestion des
Ressources humaines (recrutement technique et coaching), Droit de l’entreprise, Management interculturel,
Management des opérations.
Gestion de projet
Planning, Resourcing, Vendor Management, Risk Management, Escalation Management, Document Management,
Change Management, Communication Management and Contract Management (RFI, RFP, RFQ, SLA).
PMP, Prince2, Agile, Scrum, Kanban, Lean, Waterfall, Cycle en V, Intégration continue, DevOps.
Technique
Environnements : Systèmes embarqués, Carte à puces, Applications mobiles, Applications Web et Back
Office, SAP, sécurité bancaire, monétique, Murex, GIS, ADMS.
Outils de Gestion: Harvest Forecast, SciForma, Clarity, MS-Project, Confluence, Oracle P6 Primavera,
TimeControl, Wave, AWS Cloud Amazon, and Office 365.
HP QC, TestLink, ApTest, Squash.
PVCS Tracker, Bugzilla, Jira, Mantis, Engage, Panaya, ITSM Jira Service Desk.
Perforce, Continuus, Troubleticketing Oceane.
TV Numérique: DVB-S, MPEG, DVBCI, MediaHighway, OpenTV, Décodeurs numériques, PVR,
HD, VOD, Adherent Multiplexer, MTS, MUX, Openstreamer, Contrôle d’Accès
ViAccess et Nagra. CI+.
Tests automatisés (Selenium, TestComplete, ATF, XTF, Apium).
Langages: OpenTV, Java, Pantalk Studio+, MediaHighway sous environnement Unix et Linux.
Pascal, Visual Basic, Visual C++, Assembleur Intel et Motorola, VHDL, SQL, ST20,
Environnements iOS et Android.
Réseaux: TCP/IP, Modem RTC, ADSL. SDH (Alcatel 1664/1641, Lucent ADM
161 Wavestar), WDM (Alcatel 1686WM, Cisco ONS15801 Wavemux), TAT14, WDM,
SDH, PDH, Protocole FIX.
Gestionnaire de supervision: Alcatel 1353SH/1354RM, Cisco CTM 3.1/CPLT, Lucent NMS, Aladin, Danae

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