Tahar - Chef de projet INFOR EAM
Ref : 170829K001-
01200 BELLEGARDE SUR VALSERINE
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Chef de projet, Développeur, Consultant fonctionnel (42 ans)
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Télétravail uniquement
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En profession libérale
Expérience professionnelle
Gruyere Energie SA , Bulle CH
Responsable processus Maintenance et GMAO Depuis Oct 2020
Réorganisation de la maintenance de tous les métiers : Plan de maintenance, indicateurs, stratégie
Rédaction CDC GMAO, et responsable du choix et de la mise en place
Référent maintenance pour les nouveaux projets (Production Hydrogène, Immobilier, …)
Intégrations d’autres projets tel que le BIM, la géolocalisation, automatisme (MCR)…
Expertise Maintenance/GMAO pour d’autres mandant : SEIC Teledis, VITEOS, SIERA…
CDC GMAO pour d’autres mandants : VITEOS, SIERA
Amazon Corporate, Londres GB
Responsable utilités immobilière Jun 2019 – Jul 2020
Mise en place de la gestion des utilités des nouveaux bâtiments Amazon en Europe (119 bâtiments, 6 Pays)
Coordination des sous-traitants dans chaque pays
Management fonctionnel des planificateurs de maintenance (25 personnes)
Mise en place et pilotage de la maintenance via les indicateurs de performances (> 50)
Responsable déploiement maintenance des centres de tries Jan 2018 – Mai 2019
Management de 8 planificateurs en Europe (FR, GB, IT, ES, DE)
Implémentation de la GMAO dans les nouveaux centres de tries
Pilotage de la maintenance
Gestion des contrats de maintenances (CVC, nettoyage, …) et du stock stratégique
CHUV, Lausanne CH
Responsable GMAO Nov 2016 – Dec 2017
Déploiement de la GMAO dans l’ERP du CHUV
Formations utilisateurs
Révisions des plans de maintenances « Bâtiments » de l’hôpital
Depuis 11/2016 Chef de Projet Module GMAO d’un ERP, Hôpital de Lausanne
• Gestion de Projet :
o Analyse de l’existant
o Rédaction du cahier des charges
o Suivi des recommandations ISO 55000
o Responsable des comités projets
o Mise en place d’indicateurs de maintenance internationaux
o Conduite au changement
o Formation
Depuis 2015 Intervenant Expert GMAO, ENSAM, Paris
• La complexité d’une GMAO au sein du CERN
• La différence entre une GMAO métier et une GMAO d’un ERP
2011/2016 Spécialiste GMAO, CERN, Genève site de Meyrin
• Gestion de projets :
o Centre de calcul du CERN
o Gestion des équipements des pompiers
o Equipement Cryogénique
o Salles de conférences
o Mécanique et électronique générale
o …
• Formation utilisateurs
• Suivi de la documentation
• Expertise en gestion de maintenance
• Support des utilisateurs (environ 800 utilisateurs)
• Présentations à des séminaires (Association Française de la Maintenance)
• Dispense de cours à l’université (Ecole des arts et métiers)
2009-2011 Responsable méthode et maintenance, Serco Switzerland, Genève site du CERN (Meyrin)
• Management d’une équipe de 16 personnes :
o Encadrement de 10 techniciens de maintenance
o Gestion de planning
o Supervision du département méthode (6 personnes)
o Recrutement de personnel en cas de besoin
o Affectation des tâches
• Planification de la maintenance en fonction de « la production »
• Déploiement de la GMAO et des plans de maintenance
• Diagnostique et résolution de problèmes techniques (Pompes, compresseurs, moteurs, système de commande…)
• Gestion du budget magasin (1.5M€)
2008 – 2009 Consultant Fonctionnel, Solution of Datastream Arabia, Dubaï UAE
• Chef de projets GMAO INFOR EAM 8.X(Dubaï et Arabie Saoudite)
o Usine de désalinisation de l’eau de mer (Ministère de l’eau, Arabie Saoudite Djeddah)
o Parc immobilier, (Ministère de la Défense, Arabie Saoudite Ryadh)
o Parc immobilier (Promoteur immobilier Nakheel, Emirats Arabe Unis Dubaï)
o Usine d’embouteillage (Pepsi Cola, Emirats Arabe Unis Dubaï)
• Participation au développement du marketing (plaquettes commerciales, participation à des salons, colloques…)
• Animation des présentations avant-vente du progiciel Infor EAM
• Responsable de 4 consultants en Arabie Saoudite
2007 – 2008 (3 mois) Ingénieur maintenance, Coca-Cola Entreprise, Grigny (France)
• Management de 20 techniciens de maintenance (3X8)
• Interface entre la maintenance et la production
• Animation des indicateurs de la maintenance en fonction des indicateurs de la production
• Responsable de différents projets de maintenance (Indicateur, TPM, maintenance organisation…)
• Responsable des projets d’investissement concernant la maintenance, budget (300k€)
2007 (7 mois) Chef de Projet GMAO Coswin 7i, ENDEL Suez,
Kourou (Guyane Française)
• Chef de projet GMAO pour un client de la base spatiale guyanaise, EUROPROPULSION (constructeur des boosters du lanceur Ariane 5)
o Gestion de l’externalisation de la maintenance (5 contrats) sous une même GMAO
2005 – 2006 Ingénieur Maintenance, Saint-Gobain Glass UK, Eggborough (UK)
• Gestion des plans de maintenance usines (SAP-PM)
• Création des nouveaux plans de maintenance pour une nouvelle ligne de production (ligne de verre feuilletée)
• Participation aux plans de préventions sécurité
2000 – 2005 Technicien de maintenance, région parisienne et Normandie
• Financement de mes études d’ingénieur à travers différentes missions d’intérim en tant que technicien de maintenance chez : Renault, Snecma Services, Metro de Paris, Tour Eiffel, Moulin de Normandie…
Formation
2006 – 2007 Mastère spécialisé Management de la maintenance, ENSAM Paris
2001 – 2005 Ingénieur matériaux, Université de Technologie de Troyes (France) et Université de technologie de Tampere (Finlande)
1999 – 2001 DUT (Diplôme Universitaire de Technologie) Génie Industriel et Maintenance, Université Mantes en Yvelines.
Compétences
Expertise GMAO : gestion de différents projets internationaux
Aptitude au management (jusqu’à 20 personnes)
Méthode AGILE : JIRA
Résistance au stress : expériences internationales, interlocuteurs étatiques et de production
Méthodologie : AMDEC, 5S, Pert, Gantt, TPM…
Rigueur industrielle : confrontation aux exigences de la production industrielle
Expertise technique et organisationnelle : Ingénieur technique de formation et expert GMAO-EAM
Gestion budgétaire : jusqu’à 1,5 M€
Reporting : indicateurs de maintenance & production (LU, MTBF, MTTR, disponibilité)