Mohamed - Chef de projet INFORMATICA

Chef de projet – Solvabilité 2 « DSI AG2R LA MONDIALE »
08/2015 >> 07/2018
Projets:
 Solvency 2 (Bilan Technique Santé&Prévoyance et Bilan Technique Retraite&Epargne) pour l’évolution et le suivi des SI Comptable, Actuariat et Risque (intégration des nouvelles normes comptables et évolution des techniques de gestion des risques).
 Multinormes pour la production accélérée des rapports réglementaires Solvabilité 2.
 Rapprochement Comptable avec le Bilan technique Santé&Prévoyance
 Modélisation actuarielle avec le logiciel Tyche RPC pour la direction des Risques.
 Automatisation de la chaine d’alimentation des rapports règlementaires QRT/ENS.
 Migration du Bilan Santé prévoyance d’ORACLE vers le socle commun sous Hadoop (Big Data).
 Modèle Métier d’Entreprise MME sur la base du modèle assurance Prima IBCS (Domaine Personne).
Actions:
Pilotage des Projets (cycle en V et en méthode agile)
Suivi budgétaire, et Pilotage du Centre de service externalisé,
Pilotage et élaboration de la stratégie de recette,
Réalisation de la Recette technique et test de non régression,
Assistance MOA,
Recette d’homologation du socle commun sous Hadoop.
Environment technique: SQL SERVER 2016, MS BI 2016, MS Power BI, HP Quality Center ALM, Open workbench, ClearQuest. Big Data (Cloudera, Hive, Scoop, Hue).

Chef de projet – « Direction Restitution et Pilotage Société Générale » BDDF
02/2012 >> 01/2015
Projets :
 Mise en place du Pilotage des Recouvrements.
 Mise en place du Pilotage de la Base de Restitution Banque de Détail.
Actions:
Pilotage des Projets et de l’équipe,
Elaboration des plans d’actions,
Elaboration de la stratégie de recette,
Recette technique et test de non régression,
Assistance à la MOA.
Environnement technique : Oracle 11g, DB2, TERDATA, MicroStrategy 9.3, TOAD, PL/SQL, Unix, HP Quality Center.

Chef de projet – « Direction Ingénierie et Pilotage EDF Electricité De France »
09/2010 >> 01/2012
Projet:
 Mise en place du domaine décisionnel du programme SDIN (Système d’Information Nucléaire).
Actions:
Pilotage projet,
Elaboration des plans d’actions,
Assistance de la MOA pour la réalisation de la recette fonctionnelle,
Mise en place des Tests de Non Régression,
Elaboration de la stratégie de recette,
Recette technique et test de non régression,
(Recette des flux d’alimentation et Recette des rapports et des Tableaux de Bords).
Environnement technique : Oracle 10g, Business Object XI 3.1, Informatica 8.6, TOAD, Quality Center, ClearQuest.

Consultant Décisionnel – « Direction de Pilotage RH de La Poste France »
02/2009 >> 06/2010
Projet:
 Mise en place du SI décisionnel PRISME pour le Pilotage RH de La Poste France.
Actions:
Elaboration du plan Qualité de donnée,
Administration du référentiel RH,
Pilotage et élaboration de la stratégie de recette,
Réalisation de la Recette fonctionnelle et test de non régression,
Support niveaux 2 aux utilisateurs.
Environnement technique : Oracle 10g, Sybase, Microstrategy, Informatica 8.6, TOAD, Quality Center, RedMine, Informatica Data Explorer.

Chef de Projet – « Direction Commerciale Gaz De France »
09/2007 >> 12/2008
Projet:
 Projet de mise en place de l’outil de pilotage du Pricing.
Actions:
Elaboration de la réponse à l’appel d’offre. Participation à la vente, et la mise en place de l’équipe projet,
Management de l’équipe projet,
Suivi budgétaire,
Veille fonctionnelle avec les systèmes connexes,
Administration du référentiel des Offres,
Elaboration des spécifications fonctionnelles,
Pilotage et élaboration de la stratégie de recette,
Réalisation de la Recette fonctionnelle,
Assistance MOA.
Environnement technique : Oracle, SAS Entreprise Guide V4, Business Object XI, Mantis, Quality Center.

Consultant Décisionnel – « DSI Mutuelle Sociale Agricole »
03/2007 >> 06/2007
Projet:
 Projet de mise en place du Système de consolidation Institutionnel pour la restitution des indicateurs majeurs de la MSA (Finance, RH …).
Actions:
Définition des indicateurs, et élaboration des spécifications générales et détaillées,
Pilotage et élaboration de la stratégie de recette,
Réalisation de la Recette fonctionnelle,
Suivi des développements et de la mise en production,
Communication avec les utilisateurs métiers.
Environnement technique : Oracle, portail Web Cognos, Mantis, Quality Center.

Chef de projet MCO Décisionnel – « DSI JC Decaux »
03/2006 >> 02/2007
Projet:
 Projet WEBI ODACE pour le pilotage financier, Marketing et logistique.
Actions:
Pilotage du Maintien en Condition Opérationnel pour l’optimisation et l’évolution du datawarehouse, ainsi que les datamarts du système BI,
Administration des outils décisionnels :
 Rapports des différents domaines fonctionnels suivants : secteur logistique (gestion des tournées commerciales, et opérationnelles, et suivi du patrimoine), secteur financier (gestion de la facturation, et suivi des ventes et des réservations).
Veille et suivi des évolutions des systèmes transactionnels :
 Etude d’impact et évolution du système décisionnel.
Développement et évolution des flux d’alimentation et des rapports BO.
Environnement technique : Business Objects, Oracle, PLSQL, Toad.

Business Analyst – « DSI Mutuelle Civile de la Défense MCDEF»
03/2003 >> 02/2006
Projets:
 Mise en place du Système d’Information Décisionnel (Pilotage des Adhésions, des Prestations et des cotisations).
 Mise en place de l’Extranet de la Mutuelle.
 Mise en place de l’Interface Mutuelle avec la MFP.
 Migration du SI Opérationnel.
Actions:
Pilotage du projet Décisionnel,
Participation à la définition des besoins utilisateurs,
Elaboration du cahier des charges,
Développement de la partie extraction des données, de l’environnement de production,
Développement des flux d’alimentation avec l’outil SAS,
Développement des datamarts, des cubes multidimensionnels, et la génération des rapports SAS,
Réalisation de la Recette technique et test de non régression,
Administration du système décisionnel de la mutuelle.
Environnement technique : Pervasive sql 8, FormEdit(Sofia 6), Cobol Microfocus, SAS 9 (Base, Macros, Olap Studio, Entreprise Guide), Javascript, Tomcat, Windows 2003 Server.

Consultant COBOL – « BNP Paribas Lease Group »
09/2001 >> 02/2003
Projet :
 Mise en place d’une plateforme Editique.
Actions :
Conception et création de la base éditique,
Développement de la Plate-forme Editique :
 Création des programmes COBOL pour la consultation et récupérer les données stockées dans la Base Editique,
 Développement des programmes COBOL pour le chargement de la Base EDITIQUE,
 Développement des scripts Shell Sous Unix.
Environnement technique : Oracle 8i, Pro*Cobol, PL/SQL, Micro Focus v4.1 sous Unix, AMC Designer 6.1. Unix AIX, Windows NT.

Consultant Maintenance applicative MCO – « DSI Groupe André »
10/2000 >> 06/2001
Projet :
 Migration du SI Comptable.
Actions :
Maintenance évolutive et corrective des programmes de transaction des données venant des différentes interfaces pour les intégrer dans une base des écritures comptables du progiciel Coda :
 Modification des programmes COBOL sous MVS pour les interfaces grand système selon les besoins des utilisateurs,
 Modification des programmes Pro*C sous Unix pour les interfaces Client/Serveur selon les besoins des utilisateurs.
Environnement technique : Oracle 7, Access, DB2, Coda 7.0, Pro*C, COBOL, SQL, Windows Commender. Unix, MVS, et Windows NT.

Business Analyst – « Groupe EST LAIT »
11/1997 >> 09/2000
Projet :
Migration du SI Commercial développé en COBOL MVS vers ORACLE.
Actions :
Développement des écrans et interfaces en Oracle Forms et PL/SQL.
Environnement technique : Oracle 7, PL/SQL, Forms 4.5, AMC Designer, Windows NT.