Kahina - Chef de projet IHM
Ref : 091001B001-
75012 PARIS
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Chef de projet, Consultant, Directeur de projet (48 ans)
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Freelance
De Février 2009 à ce jour - AtosOrigin Intégration (Structure)
o Fonction : Responsable Technique des Opérations/Directrice de projet
Contexte : Au sein de la branche Système Intégration France, l’entité BAS EU (Business Application Services Energie Utilities) a pour mission d’aider ses clients comptes énergie à faire face aux enjeux et contraintes (réglementaires, écosystème et concurrentiel) du métier de l’énergie, en proposant des solutions et de l’appui/conseil autour de leurs SI pour les rendre agiles et réactifs à l’évolution des processus métiers.
Missions Management et Opérations
o Avant vente (offres techniques (d’architectures SOA et urbanisation des échanges, BPM, BAM, CAF, ETL, ERP), offres commerciales, oraux clients)
o Montage d’offres mixtes en collaboration avec des experts et des partenaires (éditeurs, sous traitants…)
o Suivi du processus d’achat de prestation (sous traitant, partenaires, client …)
o Sélection et suivi de sous traitants/prestataires
o Affectation des ressources sur les projets et pilotage de projets en mode forfait ou régie
o Encadrement et suivi des équipes d’intégration
o Gestion RH des consultants, recrutement, développement de compétences, entretiens annuels
o Suivi du budget et des risques liés aux projets/prestations
o Gestion de la relation : client, sous traitants, éditeurs/partenaires
o Pilotage des P&L projets, Forecast BU, CA
De Juillet 2007 au 31 Janvier 2009 - Client : GDF SUEZ
o Fonction : Pilote Opérationnel/Appui au responsable du pôle compétence des échanges
Projet : INES – Infrastructures d’Echanges et Services (SOA)
Contexte : Au sein de la DSI GDF SUEZ, et dans le cadre de la mise en place de l’infrastructure d’échanges et services (INES) et de son MCO, GDF Suez a souhaité bénéficier de l’intervention d’un pilote de projet qui est le point d’entrée unique des projets à accompagner pour s’accoster sur INES, ce même pilote de projet serait un appui au responsable du pôle compétence Echanges pour la gestion du pôle.
Mission pilotage de projet INES
o Mise en œuvre d’un socle SOA (CentraSite Gouvernance Edition) et de la suite BPM de Software AG (webMethods) sur INES
o Pilotage de l’équipe de réalisateur MOE (12 personnes)
o Gestion du planning et du budget
o Animation des comités de pilotage
o Suivi et validation des livrables
o Gestion de la relation avec la MOA et les Métiers
o Gestion de la relation avec l’éditeur
o Gestion de la relation avec les Architectes, les urbanistes, les administrateurs et les exploitants
o Animation des ateliers avec les administrateurs en vue d’optimiser et améliorer les processus de : qualification et installation/déploiement de la solution INES
o Présentation des solutions (EAI, SOA, BAM, monitoring) de l’infrastructure aux différents projets clients d’échanges et services
o Rédaction de l’offre de service de l’infrastructure d’Echanges et services
o Portage de l’offre INES au sein du groupe GDF-SUEZ
Activité d’Avant Vente de la solution INES
Prototypage
Démonstration et présentation des solutions INES (EAI, SOA, BAM, monitoring) aux POP-Administrateurs-Conduite
o Conseil les projets client sur la meilleure manière de s’accoster sur l’infrastructure mutualisée INES
Mission d’appui au responsable du pôle compétence échanges (15 personnes)
o Conseil et appui au responsable du pole sur les différents sujets/préoccupations qui arrivent au fil de l’eau. (backup du pilote en absence de ce dernier)
o Refonte des moyens de gestion et de suivi du pôle compétence échanges
o Suivi de l’avancement des chantiers transverses confiés aux experts niveau 3 et éditeurs fournisseurs (Sotware AG ex webMethods, Informatica)
o Etabli le reporting mensuel des activités des différents intervenants du pole PCE (agents+ prestataires)
o Refonte du site de publication documentaire
o Organise et anime les plénières INES/Projets, pour annoncer les nouvelles fonctionnalités et donner la trajectoire/roadmap de l’infrastructure d’échanges INES.
o Aide à la formalisation de la gestion financière des plate-formes mutualisées par: description des activités, catalogue de services et tarification, spécification d’un outil de facturation.
Environnement : webMethods 7.1.1 (IS, Broker, socle SOA, BPM, BAM, EAI/ESB, CAF), alimentation de SI SAP, ETL informatica v8, SAP
De Mai 2006 à Juillet 2007 – Client : GDF SUEZ
o Fonction : Chef de projet Maîtrise d’œuvre – Pilote Opérationnel
Contexte : Dans l’optique de l’ouverture du marché des particuliers à la concurrence (juillet 2007), la Direction Commerciale Gaz de France (DirCo) a anticipé un développement important de ses échanges d’information avec l’ensemble des distributeurs et cela par la Mise en œuvre d’un Frontal Commercialisateur (application de la direction commerciale Gaz de France) gérant des flux de données contractuelles, relèves et facturations (GAZ et ELEC) émises par les distributeurs ERD (SGE) et GRD (OMEGA) à destination du commercialisateur Gaz de France (aux travers de ses SI professionnel et particulier)
Projet : Frontal direction commercial (FDCO)
Mission pilotage de projet
o Rédaction du PQP (plan qualité projet)
o Animation des ateliers de conception générale avec les métiers pour recensement des besoins
o Rédaction des comptes rendu des ateliers et reporting
o Pilotage de l’équipe réalisation (intégrateur externe – Logica) (12 personnes)
o Gestion du budget
o Découpage du projet en lots
o Planification des phases (Conception, développement, réalisation, tests d’intégration, recette et déploiement en production).
o Suivi de l’avancement des travaux : indicateurs, analyse de risque, suivi des actions, courbes en S, reporting.
o Vérification des livraisons documentaires et applicatives du réalisateur
o Elaboration du scénario de bascule en production
o Organisation des COPIL (comité de pilotage, une fois par mois)
o Assister aux réunions CRE (Commission de régulation de l’énergie) pour identifier les impacts des nouvelles directives et les intégrer dans le SI de Gaz de France.
o Chiffrage des évolutions
o Pilotage de la campagne Inter SI ELEC (Frontal SGE) du distributeur ELEC Erd
Environnement : webMethods 6.5Sp2, alimentation SAP
D’Avril 2005 à Avril 2006 – Client : PSA PEUGEOT CITROEN
o Fonction : Chef de projet Maîtrise d’ouvrage/ Responsable d’application - Référentiel Client
Contexte : dans le cadre de la refonte de l’infrastructure CRM du constructeur Automobile, mettre en place une solution permettant de faciliter l’échange d’information sur les individus et de diminuer le risque de doublons. Ce Référentiel Client est un système basé sur PeopleSoft et le Master index Client (application web sphère) dans un contexte Vie Courante et Projet : déploiement sur 7 pays, accostage avec d’autres applications.
Projet MATRICS de refonte de l’infrastructure CRM du constructeur PSA Peugeot
Mission : Mise en place d’un système unique d’identification client
Sur la partie Projet
o Rédaction du cahier des charges
o Rédaction des Spécifications fonctionnelles détaillées et techniques
o Présentation du projet aux pilotes fonctionnels des pays à déployer
o Suivi de projet (réunion de pilotage, indicateurs, gestion de planning, reportings…)
o Préparation de la recette métier sur différents environnements
o Gestion des fiches d’anomalies et d’évolutions
o Déploiement/ Bascule de l’application en production
o Formation des utilisateurs
Sur la partie la partie Vie courante
o Suivie des anomalies des pays déployés
o Répondre aux interrogations fonctionnelles sur le référentiel client
o Evolution des spécifications et participation aux arbitrages
Environnement : IBM Websphere, ERP PeopleSoft-CRM
De Janvier 2001 à Mars 2005 Client : BMW Group France
o Fonction : Ingénieur d’études MOA DMS (Dealer Management system) DMS = ERP propre à la distribution Automobiles
Contexte : Déploiement du DMS Prima (Editeur Kerridge) et e-cars (Editeur Datafirst) au sein du réseau des concessions BMW constitué de 130 PME à travers toute la France
DMS (Dealer Management system) DMS = ERP propre à la distribution Automobiles.
Projet de Refonte de l’ERP de gestion du réseau de concessionnaire BMW
Mission Refonte DMS (=ERP)
o Etude et analyse des écarts entre le système en place et le nouveau système remplaçant
o Rédaction du cahier des charges des fonctionnalités non reportées sur le nouveau système de gestion des concessions BMW France
o Analyse fonctionnelle et rédaction des spécifications
o Expertise sur le domaine Commercial
o Animation des ‘’Workshops ‘’ Commerce
o Migration des données du concessionnaire de l’ancien système vers le nouveau DMS
o Recette du DMS ‘’Prima’’ (Progiciel des concessions BMW)
o Gestion des rapports techniques d’anomalies
o Test des évolutions et des corrections à déployer vers les concessionnaires
o Single Point Of Contact : Interface (interlocutrice privilégiée) entre le réseau des concessionnaires BMW et le constructeur BMW Group France sur les aspects Données commerciales du constructeur; MAJ de ces données dans le système des concessionnaires + MAJ des plans comptables
Mission Déploiement et conduite du changement
o Avant vente: propositions commerciales aux concessionnaires
o Déploiement du DMS Prima et Datafirst dans le réseau Automobile BMW à travers la France
o Accompagnement au changement, Formation des utilisateurs, Assistance et support fonctionnel sur des concessionnaires
Environnement : DMS (ERP) Kerridge, Datafirst
Stage 2000 (5mois) - Client : Renault
o Fonction : Ingénieur d’étude et réalisation
Projet : Simulation de la charge de travail
Contexte : il s’agit dans le cadre de la validation du DEA en économie de l’énergie (à l’IFP), de simuler la charge de travail de l’ingénierie liée au développement Produit/ Process d’une gamme de véhicule
Mission(s) et réalisation
o Bilan des opérations et méthodologies employées
o Analyse des applications utilisées
o Proposition d’un outil centralisé de simulation de la charge de l’ingénierie selon différents jeux d’hypothèses
o Rédaction d’un mémoire
Environnement : VB
Stage 1998 (9 mois) - Client : Société Nationale d’Electricité et GAZ (d’Algérie)
o Fonction : Ingénieur d’étude et réalisation
Projet : Electrification d’un site isolé au moyen du diesel et énergie renouvelable (Solaire, Eolien)
Contexte : Il s’agit dans le cadre de la validation du Diplôme d’ingénieur d’état en Mathématiques appliquées, de mener une étude de faisabilité d’électrification d’un village isolé au moyen des énergies nouvelles puis d’optimiser une installation diesel pour l’électrification au moyen du diesel.
Mission et réalisations : Rédaction d’un mémoire de fin d’études sur l’optimisation d’une installation de générateur diesel
o Faisabilité d’électrification par le solaire et l’éolien
o Prise en main technique des caractéristiques des générateurs diesel
o Sondage de la population en besoins énergétiques
o Adaptation de la méthode du recuit simulé à cet environnement
o Spécification, développement et recette de l’application et Rédaction d’un mémoire de fin d’étude
Environnement : Windows, langage Delphi
Formation
2001 – DEA Economie de l’Energie - IFP (Institut Français du Pétrole)
1998 – Diplôme d’Ingénieur généraliste - Recherche opérationnelle - (USTHB Université des Sciences et de la Technologie – Alger)
Formations complémentaires
2008 – Formation Editeur Software AG - SOA CentraSite Gouvernance Edition
2007 – Formation Editeur WebMethods Fabric 7 (EAI, BAM, BPM, SOA)
2007 – Formation SAP TECH07 (Entreprise SOA)
2007 – Formation IT Consultant – Atos Consulting
2006 – Formation Anglais - Elysée langue
2005 – 2006 – Formation Chef de Projet Management - ATOS FORMATION
2005 – Formation MSPROJECT- ATOS FORMATION
2001 – Formation « Acteur de Projet » - ATOS FORMATION
Langues
Français : Langue maternelle
Anglais: maîtrise
Arabe : courant
Compétences Techniques:
ERP(SAP, PeopleSoft, DMS), EAI/ESB/SOA/BAM/BPM, Urbanisation SI, Gouvernance SI, IHM, WEBLOGIC, Authentification LDAP, Oracle, SQL, JAVA, XML, HTML, UML, ITIL, CMMI