Nhut-Hong - Chef de projet IBM
Ref : 040731N001-
92160 ANTONY
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Chef de projet, Consultant (62 ans)
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Freelance
EXPERIENCE CAPGEMINI depuis 2000
(ancien Ernst Young conseil)
2003-2004 (10mois) Crédit Foncier de France
Projet : Collecte des données Bâle 2 risque de crédit du CFF, et alimentation du « gisement de données Bâle 2 » du Groupe Caisse d’Épargne.
Contexte : • Prise en compte de deux marchés distincts sur le risque de crédit : marché des Particuliers, et marché des Professionnels.
Mission :
Assistance à la maîtrise d’ouvrage : Chef de projet AMOA
• Cadrage du projet (expression de besoins détaillés)
• Adaptation des modèles cibles Bâle 2 du Groupe Caisse d’Épargne (modèles de données Client et Crédit, et valeurs des données) au contexte métier du CFF.
• Identification des données sources Bâle 2 dans le système d’information du CFF.
• Définition des règles de conversion du Référentiel de données CFF vers celui du Groupe Caisse d’Épargne.
• Définition des modalités d’alimentation du gisement de donnée Bâle 2 du CFF vers celui du Groupe Caisse d’Épargne (CRI -Compte Rendu Inventaire- version Bâle 2)
• Participation à l’établissement de plan de recette
2003
(4 mois) Crédit Foncier de France
Projet : Transfert de la Direction des Opérations Financières
Mission : Étude de scénarii de transfert des activités de la Direction des Opérations Financières du CFF à Charenton : mise en adéquation des ressources, des activités et des contraintes métier actuelles et futures de cette Direction
2002
(4 mois) Groupe LASER (Cofinoga)
Projet : Pilotage des activités « Crédit » et « Nouvelles Technologies » du Groupe
Mission : Conception d’un tableau de pilotage de type BSC (Balanced Score Card) pour le Comité Exécutif du groupe LASER et mise en place sous Excel
2001-2002
(8mois) Société Générale (RSRH/ICH)
Projet : Refonte du référentiel des Clients Professionnels de la Société Générale
Mission : Assistance à la direction du projet de refonte du Référentiel Communautaire Clients de la SG : cadrage, mise en place de l’organisation de projet, coordination des équipes MO et ME
2001
(5mois) Gestitres
Projet : Reprise de la conservation des titres du Crédit Lyonnais par Gestitres
Mission : Project Management Officer du projet d’organisation des Ressources Humaines, dans le cadre de la reprise de la conservation de titres du Crédit Lyonnais par Gestitres (société de back-office titres)
2001
(4 mois) Société Générale Asset Management (SGAM)- projet Pégase
Projet : Mise en place de l’outil de gestion des marchés Decalog
Mission : Assistance à Maîtrise d’ouvrage dans la définition de processus cibles du Middle-office : traitement des transactions futures et options, des Pensions au Jour le Jour -PJJ-, des changes au comptant à terme, des créances négociables –TCN- et administration des données de la base Décalog (Futur et Option, instrument action et obligation, TCN, création d’un portefeuille, d’une contrepartie)
2000
(3 mois) Caisse des Dépôts et Consignation (CDC)
Projet : Création d’un « guichet » unique des prestations du Dépositaire
Mission : Définition des prestations du dépositaire et à la création d’un Back-office des dérivés OTC et Trésorerie Change au sein du Dépositaire
2000
(6 mois) Crédit Commercial de France – Capital Management
Projet : Refonte du système de reporting institutionnel des produits financiers
Mission : Assistance au directeur de projet pour le pilotage de la refonte du système de reporting institutionnel de la société de gestion des actifs (MOA et MOE)
2000
(3 mois) Crédit Commercial de France
Projet : Cession des activités monétiques du CCF à NBP
Mission : Contrôle de gestion des comptes de l’activité Monétique, définition du plan d’actions préalable à son externalisation
EXPÉRIENCES ANTÉRIEURES
1999 Pricewaterhousecoopers (PWC)
Superviseur en audit des systèmes d’information chez PricewaterhouseCoopers : missions d’audit et de conseil dans les secteurs du service et du tertiaire (audit projets informatiques, fonction informatique, An 2000, processus de gestion des créances titrisées, audit annuel,…)
1990-1998 Groupe Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) : Direction des Fonds d’Epargne, DEXIA, Informatique CDC)
J’ai travaillé pendant 9 ans à la CDC essentiellement sur le domaine des Crédits (instruction et gestion, réaménagement de la dette, déclarations Banque de France, comptabilité, ouverture de crédit, infocentre, reporting) et le crédit revolving.
Il a occupé successivement plusieurs métiers :
• Organisateur – chef de projet AMOA sur les projets bancaires
• Chef de domaine de projets bancaires (Informatique CDC). ). Encadrement d’une équipe de 10 personnes
• Support technique et méthodologique de développement de projet pour la maîtrise d’œuvre
1987-1989 Moria Informatique (SSII)
Chef de projet sur le projet Plan d’Epargne Logement à la BICS
FORMATION
CISA : Auditeur Certifié (Certified Information System Auditor)
DESS en Réseaux informatiques à l’université Pierre et Marie Curie (Paris 6)
LANGUES
Anglais : lu, écrit et parlé
Vietnamien : langue maternelle
DOMAINE DE COMPETENCES
Conseil et assistance à la Maîtrise d’Ouvrage bancaire (cadrage, audit – diagnostic de projet, recommandations, cahier des charges, spécifications générale et détaillées, homologation).
Pilotage de projets de systèmes d’information bancaire : pilotage et coordination des équipes de maîtrise d’œuvre et de maîtrise d’ouvrage; méthodologie de projet, Project Management Office (PMO). Très bonne compréhension du fonctionnement des systèmes d’information
Compétences fonctionnelles
Bâle 2 risque de crédit (données)
Crédits, ouvertures de crédit
Référentiels Clients
Autres compétences : comptabilité bancaire, infocentre, gestion d’actifs
Compétences process
Modélisation et refonte de processus
Instruction et gestion des crédits
Middle office de la salle des marchés
Méthodes et outils associés
Microsoft project, Office, FrontPage, Merise, démarche/méthodologie de projet, PMO