Pierre-Yves - Chef de projet HYPERION PLANNING

UBISOFT, 3eme éditeur mondial de jeux vidéo (Montreuil – France)
Septembre 2010- Juillet 2012 : Chef de Projet Business Intelligence
Mise en place d’un outil d’élaboration budgétaire groupe sous Hyperion Planning v11
• Gestion d’un projet de mise en place d’une nouvelle plateforme technique Oracle Hyperion, en collaboration avec Oracle Consulting Services
• Gestion de projet du module budgétaire de l’activité Production
• Participation à l’intégration du module budgétaire de l’activité Distribution
• Formation utilisateurs
• Recommandation d’optimisations au niveau de la modélisation et des processus applicatifs du module Distribution
• Gestion de la mise à disposition d’une application de réalisé pour le calcul des Royalties, sous Hyperion Essbase v9.3

GEFCO, leader européen de services logistiques pour les industriels (Courbevoie – France)

Février 2010 – Aout 2010 : Consultant sénior AMOA, Chef de projet intégration
Mise en place d’un nouveau module d’élaboration budgétaire basé sur les effets, supporté par
Hyperion Essbase 9.3

• Consultant sénior AMOA pour la partie cadrage et recueil du besoin
o Animation d’ateliers
o Recueil et formalisation des besoins
o Rédaction d’une synthèse des besoins
o Aide à l’arbitrage des besoins exprimés

• Chef de projet pour la mise en place du module d’élaboration budgétaire
o Rédaction des spécifications techniques
o Pilotage du projet
o Accompagnement phase de recette

Septembre 2009 – Janvier 2010 : Consultant décisionnel Essbase
Mise en place d’un outil de calcul de la rentabilité par produit, basé sur Hyperion Essbase v11
• Définition de la modélisation cible
• Création et développement du module de calcul de la rentabilité produit
• Suivi de recette
• Documentation

Juin 2007 – Mars 2009 : Consultant et référent décisionnel pour le département
Planning & Business Analysis
Refonte d’un module complet d’élaboration budgétaire groupe (P&L, Balance Sheet, Cash Flow) sous Hyperion Essbase v9.2
• Audit et recommandations d’optimisations pour la plateforme budgétaire préexistante
• Gestion d’un projet de refonte complète de la plateforme d’élaboration budgétaire groupe (équipe de 2,5 personnes en moyenne)
• Conseil et pro-activité dans le cadre de l’amélioration de la plateforme décisionnelle du groupe
• Démonstration d’avant vente pour l’acquisition par le groupe d’Hyperion Planning
• Support au quotidien

DEVANLAY – LACOSTE, textile, (Paris – France)
MILLICOM International Cellular, leader mondial des télécommunications à destination des pays émergents (Leudelange - Luxembourg)

Novembre 2006 – Aout 2010 : Consultant Business Intelligence
Gestion d’une application groupe de collecte des ventes industrielles, basée sur Hyperion
Planning 9.0, puis 9.3
• Prise en charge complète du projet de TMA de l’outil groupe de collecte des ventes
• Support au quotidien
• Conseil et pro-activité dans la proposition de pistes d’amélioration de l’outil, au niveau fonctionnel et technique
• Pilotage d’un projet de migration applicative, vers une nouvelle modélisation optimisée
• Direction d’un projet de migration technique, de la version 9.0 vers la version 9.3

Janvier 2006 – Aout 2010 (rythme de 1jr par mois) : Consultant Business Intelligence
Conseil et réalisation de développements pour l’application d’élaboration budgétaire filiales et siège sous Hyperion Planning v9.2
• Conseil pour la mise en place du processus applicatif d’élaboration budgétaire
• Réalisation de développements pour l’application filiale
• Réalisation de développements pour l’application siège

Décembre 2007 – Février 2008 : Consultant Business Intelligence Essbase
Migration de la plateforme essbase de business plan de la version 6.5 vers la version 9.2
• Migration des applications essbase
• Création des applications du nouvel exercice
• Optimisation des performances des applications
• Migration des interfaces Excel-VBA
• Documentation