Driss - Assistant à maîtrise d'ouvrage HR ACCESS
Ref : 160830G001-
95130 FRANCONVILLE
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Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Testeur (50 ans)
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Freelance
PARCOURS PROFESSIONNEL
Mai 2010 à ce jour Responsable SIRH à la DSI chez ELIS
Leader européen de la location-entretien d’articles textile et d’hygiène (21000 personnes dont 12500 en France)
• L'optimisation du SIRH existant et la mise à niveau des solutions RH :
o Renouvellement du contrat de la TMA on optimisant l’hébergement et les indicateurs de qualités.
o Etude d’opportunité et choix des solutions cibles
o Négociation commerciale et contractualisation avec les différents intervenants externes.
o Couverture applicative des besoins en Paie, GTA et GRH
• L'animation du réseau des fonctionnels et la participation à la refonte des processus RH.
• Le suivi de la maintenance corrective et évolutive RH :
o Encadrement des intervenants internes et externes.
o Pilotage des indicateurs SLA et des comités des suivis
o Supervision du déclaratif social (DSN), de la paie et des indicateurs sociaux RH.
Objectifs :
Mise en place de la GTA de SAP en gérant l’annualisation des activités
Migration de la paie vers la suite9 d’HRaccess avec la mise en œuvre de la DSN phase 1 & 2.
Mise en œuvre du LMS Corner stone pour l’e-learning ainsi que le module de l’évaluation annuelle des cadres.
Projet de l’implémentation du module de recrutement (en cours)
Jan. 2005 - Avr.2010 Responsable des projets à la DRH chez GEODIS .
leader du Transport et de la Logistique en France (+30000 salariés dont 22000 en France)
Garantir la gestion des différents projets RH et les applicatifs périphériques d’HRaccess.
Chef de projet : RHODIUM
- Mise en place du reporting décisionnel des données RH du groupe :
Création d’un datawarehouse RH, mise en place des flux d’alimentation des données sources, établissement d’un référentiel des indicateurs sociaux et leurs règles de gestion, mise au point des formations régulières physiques ou à distance, création d’une base documentaire pour le suivi et l’évolution du projet, coordination de la communication entre les différents interlocuteurs (MOA, MOE, utilisateurs finaux)…
Chef de projet : HR ACCESS
- Assurer le suivi de la maintenance et de l’évolution des différents modules d’HRaccess.
- Assurer l’avancement du développement des différents modules d’HRA ainsi que la mise en place des procédures de maintenance et d’évolution de l’outil.
Objectifs :
Migration HRaccess de la V2 à la V5
Élaboration des DADSU, sous AS400 avec la fusion des divisions Messagerie et Logistique (15000 salariés).
Mise en place de l’outil SPOTFIRE de TIBCO (une cinquantaine de rapport, + 3 tableaux de bord)
Mise en œuvre d’une base de données et des rapports BO pour le reporting social.
Juin 2002 - déc. 2004 Chef de projet HRaccess chez BTD Consulting(SSII : 240 salariés).
Différentes missions en tant que chef de projet chez BNP-Paribas, McDonald’s France, Société Générale, SGN (groupe COGEMA) …
• Participation à la mise au point de "HR ACCESS" sous AS400, Unix et MVS et sous DB2 / Oracle
• Etudes technico-fonctionnelles de migration du domaine administratif et budgétaire (DAB).
• Suivi de l’activité (présence sur le projet, respect des charges, respect des plannings, plan d’actions)
• Animation (affectation et ordonnancement des tâches, Comités du suivi,…).
• Encadrement des ressources affectées (1 à 8 personnes).
• Co-interlocuteur vis à vis de la MOA/DRH pour l’expression du besoin
• Gestion des interactions entre les domaines fonctionnels.
• Responsable des interfaces SIRH avec les autres applications Business.
• Intégration des données externes des filiales
• Elaboration des différentes études de fonction
• Réalisation des programmes de reprise des données en COBOL sous MVS
1997 – 2002 Consultant RH chez CAP’INFO (SSII : 80 salariés).
• Chef de projet de la mise en place du « GRH Paie »
o Etudes et paramétrage du produit suivant les besoins des clients.
o Implémentation du logiciel sous Windows 95, 98 et/ou NT en réseau ou en mono-poste.
o Adaptation du logiciel via le développement et la mise en œuvre des nouvelles versions.
• Elaboration du cahier des charges et de l'analyse fonctionnelle de l’informatisation de :
CMM (Caisse Marocaine des Marchés)
APSF (Association Professionnelle des Sociétés de Finances).
• Formateur agréé des produits Microsoft (Windows, Windows NT, MS Office).
• Participation au développement du logiciel de paie « GRH Paie ».
Conduite des projets :
Définition des périmètres et des plannings, Management transversal des équipes internes et externes, Reporting opérationnel, Etablissement des stratégies de recette et des plans de bascule, Suivi de l’avancement et de la conduite du changement, animation des instances du pilotage.
Pilotage du récurent (TMA) :
Amélioration continue des services, Gestion des incidents et réduction des risques, Documentation des processus métiers et des bonnes pratiques, Gestion des SLA / PQS, Elaboration du budget (OPEX / CAPEX)
Maîtrise des solutions informatiques :
HRACCESS, SAP HCM (GTA), CORNERSTONE, TIBCO, HOROQUARTZ, MS Access/VBA, B.I.
FORMATIONS
2000 Formation Immersion HR ACCESS IBM
1996 Microsoft Certified Professional (MCP) Windows NT.
1996 Diplômé de l'Institut Supérieur des Technologies Appliquées (Casablanca) Option :
Système d'Information.