Valentina - Chef de projet HR ACCESS

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

2009 / 2013 – CONSULTANTE RH – SIRH / CHEF DE PROJET SIRH :
Au sein d’un cabinet de conseil en SIRH – Responsable de la gestion des projets PAIE – SIRH et de la vente de prestations RH/SIRH
12/2012 à 07/2013 – POLE EMPLOI – DSIP GROUPE
GESTION DU PROJET DE MIGRATION DU SIRH
 Pilotage du déploiement de Peoplesoft V9
 Gestion des instances de pilotage
 Gestion et affectation des ressources (management)
GESTION DU PROJET « FIABILISATION DE RHI » (BUSINESS OBJECT)
 Etude et cadrage du chantier (état des lieux, cible)
 Pilotage du Plan de Fabrication et Suivi des Tickets
 Suivi et gestion du cycle d’exploitation (développement, recette, production)
Environnement Technique : Peoplesoft HCM V8/ V9 – Business Object

03/2011 à 09/2012 – COLAS - DSI GROUPE
 Responsable du déploiement du projet SIRH pour le Groupe: analyse et étude des besoins clients, définition du SIRH, rédaction du cahier des charges fonctionnel, gestion de l’appel d’offre, accompagnement au changement, formation utilisateurs; tests et recettes, mise en production et maintenance; coordination des équipes
 Paramétrage de la paie sur Hr Access; Etude et analyse de la migration Hr Access Suite 7
 Responsable de la mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
 Accompagnement au changement des utilisateurs RH
 Management d’une équipe de 4 personnes
Environnement Technique : HR Access V5/V6 – Business Object - Taleo – Project - Visio

06/2010 – 03/2011 – GROUPE LA POSTE – DRH GROUPE
 Gestion des processus RH et SIRH pour le groupe : analyse, refonte, rédaction, mise en place, communication
 Responsable du projet SIRH / PAIE : analyse et étude des besoins métier, rédaction du cahier des charges, migration, administration et paramétrage du SIRH
 Accompagnement des utilisateurs dans le cadre d’une conduite du changement de l’outil SIRH
 Management d’une équipe de 20 personnes
Environnement Technique : Zadig / Hypervision (ADP GSI) – Business Object – SAP – Office – Pégase – Octime

03/2009 – 06/2010 – NATIXIS - DRH GROUPE
 Gestion du SIRH : paramétrage et administration des outils de paie, de pilotage des effectifs, de gestion de la masse salariale
 Analyse, Contrôle et Synthèse des données sociales pour production des tableaux de reporting groupe
 Définition des « best practices » et rédaction des processus RH Groupe
 Conduite du changement pour accompagner les utilisateurs du SIRH
 Support et formation des opérationnels France et International en RH et SIRH
Environnement Technique: Zadig / Hypervision (ADP GSI) – Business Object – Hr Access – Cognos – Oracle – Scenario RH

2007/ 2009 – Responsable RH - Chef de Projet SIRH – COMPLETEL/NUMERICABLE – Paris
 Conseil et support aux managers pour la gestion des collaborateurs : droit du travail, développement RH
 Gestion du développement RH Groupe : recrutements et mobilités cadre pour le groupe, GPEC
 Gestion du SIRH : Etude, définition et rédaction cahier des charges ; création et mise en place de deux sites Carrière ; implémentation de Taleo; migration de l’outil de Paie avec refonte des rubriques et des processus, élaboration des données et tableaux de bords
 Management d’une équipe de 5 personnes
Environnement technique : Zadig / Hypervision (ADP GSI), Business Objects, Visio, Taleo, Office

2007 – Consultante RH – ARAVATI – Paris/France
En délégation chez plusieurs clients SSII et Grand Distribution
 Gestion du recrutement et de l’équipe recrutement (3 personnes)
 Conseil aux DG et Managers dans la gestion stratégique des RH (droit du travail)

2006 – Chef de projet RH - RATP/Systèmes d’Information et Télécommunication – Paris
 Responsable du projet de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Coaching des Managers et RRH pour la gestion future et continue du système de GPEC

2002 – 2004 – Chargée RH – Italie
Gestion RH : gestion administrative du personnel, développement RH (recrutement, formation)