Franck - Chef de projet GSM

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Photo de Franck, Chef de projet GSM
Compétences
Expériences professionnelles
  • Parcours PROFESSIONNEL

    BOUYGUES TELECOM: Directeur de projets transverses sur environnement cloud AWS (10 mois – 02/2019 à 11/2019)
    (Fermeture de l’entité de direction de projet transverse)
    Projet d’un portail dédié à la Grande Distribution
    Etude interne de ce portail (lourdes contraintes sécuritaires et réglementaire RGPD)
    Etude avec les partenaire Grande distribution (Darty, etc…)
    Etude d’une solution d’architecture novatrice entre annuaire partenaire
    Présentation de cette étude à la DSI avec planning et couts associés
    Projets de mise en place de référentiel Produit
    Reprise du projet en cours
    Cadrage/priorisation du besoin avec le métier
    Gestion des ressources internes et externes du projet
    Gestion du budget
    Passage en comité d’engagement budgétaire devant le DSI
    Projets de mise en place de référentiel des points de vente
    Reprise du projet en cours
    Cadrage/priorisation du besoin avec le métier
    Gestion des ressources internes et externes du projet
    Gestion du budget
    Passage en comité d’engagement budgétaire devant le DSI

    SFR: Pilote du forfait d’un centre de service (1,5ans - 11/2017 à 03/2019)
    Constitution et gestion d’un centre de service de 3 équipes de développement d’applicatifs pour le cloud SFR
    Gestion des ressources (15 développeurs/PO répartis en 3 équipes Méthodologie AGILE/SCRUM)
    Relevé des KPI (vélocité, risques, chiffrage) des différents équipes du forfait
    Présentation des CoPil
    Point de contact privilégié de la société de consulting pour le client

    CORIOLIS: Chef de projet MOA sur le projet full MVNO (1,5ans - 11/2017 à 03/2019)
    Reprise et finalisation du projet consistant à la mise en place du 1er IN chez CORIOLIS
    Ré-organisation du projet pour atteindre les objectifs
    Priorisation des taches
    Suivi du projet en CoPROJ / CoPIL
    Gestion des livrables attendus
    Formation

    BOURSORAMA BANQUE: Chef de projet MOA sur le traitement des avoirs dans maître « loi Eckert » (1an - 04/2016 à 04/2017)
    Reprise et finalisation consistant à la mise en place de toute la logique du projet du respect de la loi Eckert :
    Projet suivi en direct par le COMEX
    CRM : Sélection de la population ciblée
    Organisation des différents mailings (courrier papier et mails)
    Evolution du site web pour réactivation des clients
    Processus de clôture des différents types de comptes
    Transfert des avoirs à la CDC et rapport

    Depuis Novembre 2008: Consultant MODIS France (ex-DATAVANCE) (8 ans)

    SOCIETE GENERALE: (1an - 01/2015 à 01/2016) : Responsable de projets transverse déménagements complexes dans le cadre du rapprochement avec le Crédit du Nord et d’externalisation de centres de services et participation au projet Digital de déploiement de tablettes.
    - Mise en place de centre de service externalisé pour les applications mobiles
    - Mise en place de la solution tablettes pour les VIP
    - Gestion des déménagements complexes au sein du groupe SOCIETE GENERALE
    Programme RIO (Remplacement des IN Obsolescents) : Responsable de projets transverse SI et

    Réseau (chez SFR 2ans - février 2013 à Novembre 2014)
    - Dans le cadre du renouvellement des IN systèmes gérant la consommation en temps réel des différents clients SFR et MVNOs, j’ai dans un premier temps été consultant transverse au niveau du SI pour adapter
    Orange Groupe : Responsable projets «Orange Money» - Architecture (3 mois)
    - Définition de l’architecture et de la procédure de mise en place d’un Plan de Reprise d’Activité
    SFR : Pilotage de projets sur l'outil référence des réseaux de SFR Direction outils (3 mois)
    BNP PARIBAS: Business Project Manager chez CIB (10 mois)
    - Sur un outil de workflow (solution Tibco) pour la gestion des habilitations de l’entité Corporate Banking
    - Sur la solution des prêts syndiqués pour l’entité Capital Market
    Mise en place d'une double chaîne de pour une application très sensible
    Import de l’ensemble des prêts en dollars présents sur la plateforme de New-York sur le système en France ne gérant initialement que les prêts en euros
    Orange Groupe : Responsable projets international «Orange Money» - Direction Multimedia Shared Platforms (8 mois)
    - Définition du scope commun du projet en accord avec les besoins du marketing de chacun des pays
    - Pilotage de l’ensemble du projet dans un contexte international (Fournisseur Comviva basé en Inde, la R&D basée en Egypte, la validation Orange basée en Inde, l’exploitant basé en Roumanie)
    SFR : Responsable de projets « control parental mobile» et de « PATES » (plateforme d’accès aux enablers pour MVNOs et partenaires) - Direction architecture et services (1 an)
    Control parental :
    Mise en place d’un cloisonnement MVNO (Gestion des Whitelist/Blacklist par les MVNO)
    Suivi fonctionnel et projet d’extension de capacité
    PATES : Plateforme d’Accès Tiers aux Enabler SFR
    Exposition d’une nouvelle Plateforme de Localisation
    Mise en place d’une plateforme de Backup
    Bouygues Telecom : Responsable projets transverses à la direction architecture et services (8 mois)
    Contribution au projet global du projet FAI de Bouygues Telecom
    Valorisation/réconciliation factures pour les différents services avec les MVNO

    TDF : Mise en place d’une procédure interne de passage d’équipements WIMAX en maintenance (3 mois)
    Mise en place d’une procédure interne de passage d’équipements WIMAX du déploiement à la maintenance

    SFR : Responsable de projets messagerie à la Direction des Services à Valeurs Ajoutées (3 ans)

    • Ingénierie de VMS (messageries vocale et vidéo) dans les réseaux
    Mise en place de la 1ère VMS Visio sur le réseau
    Projet de gestion du pic du jour de l’an (astreinte managériale)
    Remplacement des anciennes générations de VMS
    • Intégration de VMS (messageries vocale et vidéo) dans le réseau (CAPEX env 3M€/an)
    Rédaction de dossiers d’ingénierie détaillée (Implantation site, énergie, supervision, IP, SS7, X25, provisioning, …)
    NEUF (ex-LDCOM) à Levallois (1an et demi) : Responsable d’interconnexion avec les opérateurs tiers.
    Paramétrage, coordination, exploitation, supervision du réseau NSS
    Orange France à Montrouge (1an et demi) : Responsable national du paramétrage du réseau NSS
    Mise en place du réseau de transit pour le mobile, raccordements avec les opérateurs tiers et ouvertures de numéros
    Sofrecom à Montrouge (1an et demi) : Développement du FCC, logiciel servant au traitement de tickets de taxation pour opérateurs étrangers

    Novembre 99 - Janvier 2000 : Ingénieur réseaux à temps partiel chez GETRONICS à La Défense
    Etude et mise en œuvre d’architectures de réseaux informatiques (Disques master, paramétrage de routeurs)

Études et formations
  • etudes :
    2021 : Certification AZURE (pour juin)
    2014 : Formation PMP
    2012 : Formation méthode AGILE
    2008 : Formation en finance pour managers et cadres
    L’environnement économique et financier de l'entreprise
    Le développement de l'activité de l'entreprise
    Élaborer un budget
    1997-2000 : Diplôme d’ingénieur Telecom de l’ECE à Paris 7ème.
    1997 : - BTS Electronique

    Langue : Anglais courant

    Compétences fonctionnelles :

    Certification AZURE (en cour)
    Projets réglementaires (Loi Eckert et RGPD)
    Cadrage du besoin/Etude/Architecture
    Gestion de projets cycle en V ou AGILE
    Gestion des priorités
    Analyse des risques
    Définition de stratégies et de planning
    Gestion budgétaire (conception et suivi de budgets)
    Constitution et animation d’équipes projet interne/externe
    Rédaction de cahiers des charges/négociations des réponses techniques et commerciales des fournisseurs
    Gestion des ressources

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