Christophe - Chef de projet EXCHANGE

05/2008 - Chef de projet et Gestionnaire du contrat de maintenance pour TOTAL Angola
Dietsmann Services – Angola(Afrique)
Installation et Maintenance Télécom. (25 personnes). Maintenance des équipements routeurs, switch, PABX et transmissions onshore et offshore.
Responsabilités : Gestion de projet
Réalisations des devis en réponse aux appels d’offres. Détermination des coûts, (matériels et humains)
Organisation de la maintenance. Réalisation des différents Plannings. Définitions des objectifs et des priorités.
Suivi des travaux – commandes matériels – Analyse de risques projet
Interlocuteur avec le client
Suivi financier – Optimisation des coûts - Suivi des indicateurs
Veille technologique. Validation des évolutions réseaux

11/2005 – 04/2008 Chef de projet et Gestionnaire du contrat de maintenance pour la région Nord-Est pour l’opérateur SFR
TIBCO Télécom Réseau – Wasquehal(France)
Installation et Maintenance Télécom. Coordination des différents métiers sur les différents sites 40 personnes – 3 agences - Garant des objectifs mensuels lié aux différents contrats clients Gestion de 930 sites. (CA : 2,5M€ / an) Bonnes connaissances : réseaux GSM, UMTS – Faisceau Hertzien
Responsabilités
Réalisations des devis en réponse aux appels d’offres
Détermination des coûts, (matériels et humaines)
Réalisation des différents Plannings
Définitions des objectifs et des priorités.
Interlocuteur avec le client – Excellent relationnel client

01/2005 -10/2005 Coordinateur maintenance sites (4 centrales) AIR LIQUIDE BELGIQUE
Endel – Saint-Amand-Les-Eaux(France)
Maintenance industrielle. (20 personnes). En charge de l’organisation des intervenants en Electricité, Instrumentation et mécanique.
Responsabilités
Réalisation des différents planning
Définitions des objectifs et des priorités.
Réalisations des devis en réponse aux appels d’offres (Mécanique)
Détermination des différents budgets, détermination des coûts, (matériels et humains)
Définitions des délais : Début, fin du projet ainsi que les différentes phases du projet
Commande matériel – Suivi des différents chantiers.
Responsable des différents arrêts

08/2004-12/2004 Chef de projet Optical Fiber Submarine Cable
Alten - Paris Consultant pour Alcatel C.I.T (Division I.S.D. – Oil & Gaz)
Responsabilités : Gestion de projet
Etude de l’architecture design du trajet.
Gestion de projet de la partie fibre optique sous –marine.
Analyse des sous-traitants : installation Fibre Optique sous-marine et fournisseur de Fibre optique

08/2004-12/2004 Chef de projet Optical Fiber Submarine Cable(suite)
Analyse des différents prix reçus par rapport au budget déterminé (Tableau comparatif entre fournisseurs),
Analyse de risques (Hypothèses, qualitatif, quantitatif et réponse),Détermination des coûts. (matériels et humaines)
Analyse des différentes procédures de tests et d’installation.
Réponse aux appels d’offres pour la partie sous-marine.

12/1998 - 08/2002 Responsable installation et maintenance sur navire câbliers (8 personnes)
Métralor (CDI) - (Metz) Consultant pour Alcatel Submarine Network
Installation et Maintenance.Management des différentes équipes tests sur chantier navire et stations – Coatching - Communication Organisations des tests et de l’équipe de jointeurs à bord.Interlocuteur client.Tests des différents équipements et liaisons pendant l’embarquement, la pose (24h/24h) et déchargement .Analyse des résultats obtenus.Validations des liaisons pendant leur pose et après leur pose. Recherche de défauts. Mise en place des procédures de tests.

08/1996 - 11/1998 Responsable du service installation, maintenance et H.S.E. (15 personnes)
Bouygues Télécoms (CDI ) – Strasbourg puis Metz
Installation et Maintenance. Création du service installation puis du service maintenance. Recrutement du personnel. Passage des commandes du matériel. Mise en place de méthodes pour l’organisation du service ainsi que pour le suivi du planning et des différents chantiers. Rédaction des procédures de sécurité. Mise en place de la sécurité sur les différents sites. Gestion du budget : 76 000 €.
Bonnes connaissances des équipements :BTS, BSC, TCU (NMC et Nokia), brasseurs(TRT, Nokia et Alcatel), Faisceaux Hertziens. (Nokia et SAT)