Laud - Consultant COGNOS PLANNING

Depuis Août 2011, Freelance, Consultant Expert Cognos (Genève)
• Déjà plus de 6 clients : Implémentation d'application Cognos (Cognos Planning, TM1, VB Excel), avant-ventes, maquettes, chiffrages.

Août 2010-Août 2011, MTI Management, Consultant Expert Cognos (Genève)
• Hospice Général ( 1 an): Modélisation, conception et paramétrage avec Cognos TM1
• Vestergaard Frandsen : (1 mois), Evolutions Cognos Planning - TM1
• Divers Projets Cognos 8 BI et Talend (Nexans, Etat de Vaud, Schenk).

2009-2010, Consultant Freelance, EURL Laud ******** Consulting.
Beauté Prestige International, Parfums, (10 mois) Mission avec Cognos 8 et SAP BW.
• Modélisation, conception et paramétrage avec Cognos Planning version 8.4
• Prototypage avec TM1 (version 9.4)
• Interfaçage avec SAP BW, développement de requête avec SAP BEX 7 et avec SQL Server

GALDERMA : (3 mois), Budget des OPEX et CAPEX du centre de R&D.
• Conception et paramétrage d’applications budgétaires avec Cognos Planning 8.4.
• Modélisation et création des rapports via Cognos 8 BI (Analysis Studio et Report Studio).

VALRHONA : Chocolatier (1 mois)
• Audit, optimisation et conception d’application budgétaire des filiales.

2007 - 2009, 3S Informatique, Directeur et Chef de projet, encadrement de 30 consultants.
Responsable de la production 3S informatique pour le compte de l’AFPA (30 consultants) :
• Gestion du projet décisionnel Cognos : 6 ressources.
• Maintenance et évolutions du Datawarehouse (Data Manager) et des Reporting (Cognos C8 BI et Reportnet).Audits, Migration version 7 à version 8.3,
• Direction de la TMA de l'ERP (Oracle E-business Suite): 10 ressources.
• Direction de la TMA de l'application RH (HR Access): 6 ressources.
• Gestion du projet d’une application web (Java/J2EE) : 6 personnes dont off-shore.
• Supervision du déménagement et de l’hébergement des serveurs de développement.

2004 - 2007 : KEYRUS, Chef de Projet, Consultant MOE/MOA, 15 clients

Principales Missions :
KEYRUS : (Projet Interne 6 mois), Création d’une application d’élaboration budgétaire (Cognos 7.3) :
• Modélisation, conception et paramétrage, validation de l’ensemble des livrables.
• Contrôle de l’avancement du projet, suivi du budget et des délais de réalisation.

COGEDIM : (7 mois), Applications d’élaboration budgétaire, et de trésorerie prévisionnelles :
• Gestion et Administration des données (dimensions, sécurité, workflow) sur SAP BPC.
• Conception et développement des rapports, optimisation avec SAP BPC et Visual Basic.

ESSILOR: (6 mois)
• Paramétrage de l’application budgétaire du centre R&D (Cognos Plannning 7.2).

CANAL+ (8 mois), Réalisation des projets d’élaboration budgétaire du groupe :
• Modélisation, conception et paramétrage, avec Cognos Planning, validation des livrables.
Production et Distribution de boissons alcoolisées (1 mois) : Marie Brizard et Kronenbourg (Elidis)
• Mise en place d’application de planification via Cognos Planning (Cognos 7.3).

Fromagerie Riches Monts, (6 mois),
• Modélisation et paramétrage des applications industrielles de CPM (Cognos Planning 7.2).
• Spécifications techniques, formations.

AOL France (6 mois) :
• Mise en place des applications de BPM du centre d'appel dont l'application RH.
• Création des rapports destinés au management (Cognos 7.2).
• Administration des utilisateurs avec Cognos Access Manager.
• Installation et configuration de Cognos Planning.

2002 - 2004 : Antalis International, Contrôleur de Gestion, Département Corporate Finance
• Consolidation statutaire, élaboration budgétaire et suivi des reporting opérationnels.
• Conception et Suivi des tableaux financiers de la mise en place de l’ERP du groupe (SAP).
• Responsable de l’analyse et du suivi des outils de reporting de management.

2000 - 2002 : Ericsson, Business Analyst, Département Stratégie et Business Intelligence
• Élaboration des outils et analyse des reporting financiers et marketing.
• Conception et animation de l’outil de pilotage : Balanced Scorecard.
• Veille stratégique des opérateurs télécoms.

1999 - 2000 : GEMALTO (ex-GEMPLUS), Stage de fin d'étude, Département Stratégie
• Participation au Plan Moyen-Terme du Groupe Gemplus.
• Étude de potentielles acquisitions, Simulation et benchmark de création d’usine.