Jeremy - Chef de projet ESSBASE

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

☞ PRESTATAIRE CHEZ KLEE PERFORMANCE (CONSEIL) :
JUILLET 2011 A CE JOUR
Mission STEF (2015 en cours)
Mise en place d’une application Hypérion Planning « CAPEX » dans leur processus d’élaboration budgétaire. L’application permet de définir les prévisions en termes d’investissements de leur parc pour calculer les amortissements par agence.
Participation aux phases de conception, de réalisation et de recette de cette application

Mission SOITEC (2013 - 2014)
En 2013, mise en place du cashflow sur le forecast et d’un bilan synthétique au sein de leur processus en vue d’une analyse par division (electronics, solaire…) des flux opérationnels et financiers.

En 2014, mise en place du Business Plan sur 5 ans au sein de leur processus en vue d’une analyse de leur coût de process et de production par division (electronics, solaire…) et segment produit
Participation au cycle projet de la conception jusqu’à la mise en production.
Mission BPCEA (2012 – 2015 en cours)
Projet constitué de 4 lots :
Lot 1: mise en place de P&L de gestion afin d’obtenir un compte de résultat à destination des contrôleurs de gestion.
Lot 2 : mise en place de 2 cubes Essbase : Frais généraux et Comptabilité Analytique à destination des contrôleurs de gestion afin de ventiler par produit/destination à partir de plusieurs sources de données.
participation à la conception, maquettage et réalisation d’un masque de saisie pour le prévisionnel des frais généraux. Ce masque sert de fil conducteur dans la définition du processus budgétaire (de la contribution de données à la consolidation).
Lot 3 : mise en place d’un bilan prévisionnel à partir de flux réel et budget afin de déterminer des provisions et des placements
Lot 4 (en cours) : Intégration et paramétrage des flux provenant de CODA. Calcul d’estimation prévisionnelle des primes sur les produits d’assurance (Parabancaire, santé…)

Mission COFACE (2012)
Audit sur processus de gestion des intercos dans Hypérion Essbase
Mission SANOFI (2011)
Assistance, exploitation et optimisation de la solution Hypérion Essbase en sortie de HFM
Technologies utilisées
EPM 11.1.2, Excel VBA


 
☞ PRESTATAIRE CHEZ ADEQUATION-BI (SSII) :
JUILLET 2010 A MAI 2011

Mission AXA group soulutions

Au sein de l’entité GPA, projet de refonte de cube Prévoyance dans le but d’établir le compte de participation aux bénéfices à destination des clients finaux.

Technologies utilisées
Hypérion System 9, Excel vba 2003
AVRIL 2010 A MAI 2010
Mission LVMH Parfums & Cosmétiques
Projet de fusion de cubes Kenzo et Givenchy aux travers de 2 marchés : Export et France

Technologies utilisées
Hyperion Essbase V6.5.7/7.1.5

☞ PRESTATAIRE CHEZ MICROPOLE-UNIVERS (SSII) :
NOVEMBRE 2008 A FEVRIER 2010
Mission Christian Dior Couture
Maintenance et évolution sur 2 applications dans le domaine du retail :
- l'application DIOR (essbase) qui est un outil d'analyse, de simulation et de reporting sur le suivi du consommé ainsi que sur l'élaboration budgétaire destinée aux contrôleurs de gestion

- l'application open to buy (cognos planning) est un outil de budget des achats sur les produits permanents et saisonniers en vue d'analyser les prévisions de ventes. Cet outil est dédié au responsable de zone.
Technologies utilisées
Hyperion System 9, Cognos Planning 8.2, Cognos 8.3, sql server 2000

MAI 2008 A SEPTEMBRE 2008

Mission RENAULT / RS3 DT
Expertise technique sur les problématiques de migration Essbase (V6 à V7) des projets transverses dans le cadre du chantier Pr1me.
Technologies utilisées Suite Hyperion 7.1.5, unix, Excel



FEVRIER 2007 A AVRIL 2008

Mission SFR / DISOC SID TDB FINANCIERS DGRS
Support TMA sur 2 projets :
ORA : outil d’analyse et de reporting destinée à la Direction Financière SFR SI. Elle permet de faire le suivi du consommé et de l’élaboration et actualisation budgétaire.
Hyperdiag : outil d’analyse et de simulation destinée à la DIAG (Direction de l’Immobilier et des Affaires Générales). Elle permet de faire le suivi du consommé et de l’élaboration et actualisation budgétaire sur les coûts immobiliers par site. Elle permet aussi de faire la simulation des taux d’occupation de surfaces.

Technologies utilisées Suite Hyperion 7.1.5, unix, Oracle 9i, Excel

DECEMBRE 2006 A JANVIER 2007

Mission Lesieur
Intervention sur le projet Lesieur sur l’Analyse des ventes des produits Lesieur. Mise en place d’un reporting qui montre l’évolution du portefeuille de commande par critère (marque,label,client) pour les utilisateurs finaux.
Technologies utilisées Cognos 8 (Framework manager,Reportnet)

NOVEMBRE 2005 A SEPTEMBRE 2006
Mission Georgia pacific
Intervention sur le projet RH (Gestion des ressources humaines) de Georgia Pacific. Analyse et simulation de la masse salariale, Gestion des segmentations des RH par site, Gestion de la rémunération et évolution.
Maintenance et évolution du patrimoine applicatif de Georgia Pacific :
- Polivé : Gestion et suivi des commandes de produits parapharmaceutiques.
- Cotton Sales : Gestion de vente de coton et produits dérivés en Europe.
- Prado : Paramétrage sur le suivi de la clientèle et sur le référentiel produit à partir de flux issus de l’infocentre.
- Traca : Gestion de la traçabilité des produits finis et semi finis.

Technologies utilisées Oracle Express 6.3, Visual Basic 6, Oracle 9, PLSQL, Business Object 5.1