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Photo de Nora, Chef de projet DYNAMICS AX

Nora Chef de projet DYNAMICS AX

CV n°190314Z001
Compétences techniques
Études et formations

Langue
Français: langue maternelle
English: Intermédiaire Certification
Certification MS MCT Trainer

Formation
Master 2 en Psychologie de l’Economie
Master 1 MSG Finance Contrôle de gestion
DUT Gestion des Entreprises et des Administrations
Bac B Spécialisations

Processus Finance
Services
Distribution
Personnalisation des méthodologies projet selon le contexte client / projet
Microsoft Dynamics solutions Compétences et valeurs
Management
Relationnel
Leadership
Communication orale et écrite
Négociation
Ouverture d’esprit et empathie
Sincérité
Fiabilité

Expériences professionnelles

A ce jour Directrice de projet – TVH Consulting (120 salariés) Missions en cours : Balsan (D365 for Finance & Operations) – 70M€ – 250 salariés: Balsan est un fabricant de moquettes et filiale du groupe Belgotex.
Contexte: Remplacement des applications métiers pour 2 sites.
Mission: Implémentation de D365 For Finance & Operations (Supply-chain, Production, Qualité, Finance, vente) :
Planning
Budget
Gestion des ressources
Coordination Stradal (D365 for Finance & Operations) – 150M€ – 1000 salariés: Stradal est un fabricant de solutions durables dans l’activité du BTP et est une filiale du groupe CRH, Leader mondial dans l’industrie du béton.
Contexte: Remplacement de la solution métiers pour 32 sites.
Mission: Implémentation de D365 For Finance & Operations (Supply-Chain, Production, Qualité, Finance, CRM, Vente) :
Planning
Budget
Gestion des ressources
Coordination 2005 –2018 Directrice de projet–PRODWARE(900 salariés/11 pays); + 90 projets menés dans des industries diverses (Telecom, Environnement, Agro-alimentaire, Industrie, Services, Commerce, Finance). Dernières missions : Hoya Vision (D365 for Finance & Operations) – 4 € Mrd –34,000 salariés – Création d’un Core Model: Hoya est un groupe japonais, leader dans la fabrication de verres ophtalmiques – 150 filiales
Contexte: Refonte des applications métiers dans 20 filiales et alignement des processus métiers et des processus finance.
Mission: Construire une solution Core pour le groupe et l’implémenter dans 20 filiales dans le monde entier
 Actions:
Audit des processus existants
Définition des processus cibles
Elaboration de la stratégie sur les données, interfaces, tests et la configuration Déploiement du Siège Européen en tant que pilote
Elaboration et suivi budgétaire,
Suivi projet
Reporting
Gestion des ressources et sous-traitance locale. Teleperformance (D365 for Finance & Operations) – 3,7 Mrd – 190,000 salariés – Projet de transformation digital : Teleperformance est un groupe français, leader mondial de la gestion multicanal de l’expérience client externalisée.
Contexte: Refonte du système d’information métier dans plusieurs filiales et alignement des processus métiers et finance.
Mission: Construire une solution core (40 filiales dans 35 pays)
Actions:
Audit des processus existants
Définition des processus cibles
Elaboration de la stratégie sur les données, interfaces, tests et la configuration Déploiement de la Roumanie et de l’Italie en tant que pilotes
Elaboration et suivi du budget
Suivi projet & reporting
Gestion des ressources et des partenaires
Adapter la méthodologie dans le contexte du client
Passage en TMA Desmet Ballestra Group (Déploiement de Dynamics AX 2013-2016) – 400 M€ - 1,075 salariés : Le groupe Desmet Ballestra est un des leaders dans la conception d’équipements et de création d’usines dans le raffinage des huiles et le traitement de surface.
Contexte: Remplacement des applications métiers dans toutes les filiales et alignement des processus métiers et financiers
Mission: Construire une solution core et déployer la solution dans 15 pays (600 utilisateurs)

Actions:
Audit des processus existants
Définition des processus cibles
Elaboration de la stratégie sur les données, interfaces, tests et la configuration Elaboration et suivi du budget
Suivi projet & reporting
Gestion des ressources et des partenaires
Adapter la méthodologie dans le contexte du client
Passage en TMA Manutan (Déploiement Dynamics AX – 2012-2013 – 620 M€ - 2,000 salariés): Manutan est un spécialiste de la vente à distance d’équipement industriel et de bureau aux entreprises.
Contexte: Remplacement des applications métiers dans toutes les filiales et alignement des processus métiers et financiers
Mission : Construire une solution Core pour le siège et ses 25 filiales
Actions:
Audit des processus existants
Définition des processus cibles
Elaboration de la stratégie sur les données, interfaces, tests et la configuration
Déploiement de la Belgique en tant que pilote
Elaboration et suivi du budget
Suivi projet & reporting
Gestion des ressources et des partenaires
Adapter la méthodologie dans le contexte du client
Passage en TMA Eurocryospace (Déploiement Dynamics Ax – 2012-2013):Eurocryospace est une filiale du groupe Airbus & Air Liquide spécialisés dans l’univers spatial. Son activité est la conception et la production des moteurs cryogéniques pour les fusées Ariane. Situation: Remplacement de l’application maison Mission : Implémentation Dynamics AX (Supply-Chain, Production, Qualité, Finance, CRM, Vente)
Budget construction, suivi & reporting
Elaboration du budget et suivi
Gestion des ressources

2005-2010Responsable de service –Dynamics Nav& Divaltosoftware – Prodware Missions: Management
Staffing
Avant-vente
Suivi projet des comptes stratégiques
Reporting 1999-2005Consultant–Chef de projet–Interface DataMissions:
Déploiement Dynamics Nav
Analyses des besoins client
Configuration de la solution
Helpdesk 1996-1999 Consultant – BGE (Aide à a création d’entreprise, audit)
Mission
Elaboration du business plan
Bilan de compétence
Etude de marché
Chargé de TD à l’Université
Collecte de fonds privés et publics
Suivi après création entreprise (P&L, follow-up)