Mohamed - Chef de projet C

Ref : 181127S001
Photo de Mohamed, Chef de projet C
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    De Juillet 2023 à Sept 2023 AUDIOPTIC (Clamart) Chef de projet migration vers cloud AWS
    Dans le cadre du projet de migration vers le cloud AWS
    • Cadrage du projet
    • Définition du plan de charge
    • Définition de la roadmap et la stratégie de migration
    Environnement : Microstrategy (BI & IA), ESB, CRM, ERP, Digital Factory, Okta, AD, Cloud AWS, SSO, Confluence, JIRA…
    De Mai 2022 à Juin 2023 GEODIS (AIX LES BAINS) Programme Manager DRP Data integrity
    Pour se protéger contre la corruption de données GEODIS a lancé un programme pour assurer la continuité du service (DRP)
    • Organisation du programme au niveau de chaque Business Line (LOB) : FF, RT, CL, CORP, DE
    • Coordination pour l’analyse de l’impact business en relation avec le RSSI du groupe
    • Organisation du programme en projets (INFRA, Applis, stratégie, gouvernance, roadmap)
    • Planification des projets (un planning par projets et un planning global au niveau du steering committee)
    • Gestion de l'équipe (architectes, experts techniques, experts fonctionnels, métiers, sécurité)
    • Reporting pour le CODIR
    • Suivi opérationnel
    Environnement : SI métiers (Contract logistic, freight forwarding, road transport, Corporate, distribution express), AS400, AIX, VMWARE, Oracle, DB2, OPCON, Nagios, LDAP, AD, SSO, MFA, Commvault, Veeam, GED/Confluence, JIRA…
    De Septembre 2021 à Avril 2022 HERMES (Paris) senior IT et Cloud chef de projet
    Dans le cadre de différents projets pour le service retail et digital :
    • Définition des budgets et des devis des projets
    • Définition de la stratégie, gouvernance et les processus
    • Définition du planning
    • Gestion des fournisseurs (Calaranet, AWS, private cloud)
    • Gestion de l'équipe (architectes, experts techniques, experts fonctionnels)
    • Reporting
    • Validation des solutions technique
    Environnement : Cloud Privé, AWS, Azure, IAM, Cognito, Lambda, ECS, KDS, CI/CD, JIRA, EasyVista,

    De Décembre 2020 à ce jour ORPEA (PUTEAUX) Chef de projet IAM USERCUBE
    Dans le cadre d’un projet de mise en place d’une solution IAM USERCUBE en mode SaaS (Cloud AZURE)
    Cadrage du projet
    Définition de la stratégie, la gouvernance et la roadmap du projet
    Gestion du fournisseur (USERCUBE)
    Définition du planning
    Suivi reporting (COPIL, COPROJ)
    Gestion des équipes (architectes, chefs de projets, experts techniques, experts fonctionnels)
    Environnement : IAM USERCUBE en mode SaaS, ADFS, AD, Cloud Azure, SIRH, Hopital Manager, SNOW

    Janvier 2020 à aujourd’hui SWISSLIFE (Levallois/Roubaix) Chef de projet Migration des applications du SSO CAS Vers SSO ADFSv4
    Dans le cadre d’un projet de migration du parc applicatif du SSO CAS vers SSO ADFS
    Définition du budget du projet et présentation à la direction pour validation (DSI)
    Cadrage du projet
    Définition de la stratégie et la gouvernance
    Gestion du fournisseur (Synetis)
    Définition de la Roadmap et du planning
    Suivi reporting (COPIL, COPROJ)
    Gestion des équipes (architectes, chefs de projets, experts techniques, experts fonctionnels)
    Autres projets : Consolidation des logs avec AWS ELK (ElasticSearch, LogStash et Kibana)
    Environnement : SSO, CAS, ADFSv4, SAMLv2, OpenIdConnect, Java, Node JS, .Net, PHP, AD, GED, CRM, ERP, Editique. FileBeat, Elastic Search, Kibana, Cloud AWS.

    De Février 2019 à Décembre 2019 PARFUMES&COSMETICS LVMH (Neuilly Sur Seine) Chef de projet transition vers le cloud
    Dans le cadre d’un projet international de transition vers le cloud des SI PCIS (Europe, US, Asie Pacifique)
    Cadrage du projet
    Définition de la stratégie et la gouvernance
    Gestion des fournisseurs (OBS : Réalisation en mode forfait)
    Suivi reporting (COPIL, CODIR, Comité de suivi par région EMEA, AMER, APAC)
    Gestion des équipes (architectes, chefs de projets, experts techniques, experts fonctionnels)
    Transition des contrats et du RUN de IBM, Linkbynet, AWS, Citic vers OBS
    Expression des besoins pour avenant au contrat initial
    Environnement : hyperconverged Cloud (Nutanix), Flexible Engine, AWS, Citic, Linkbynet private cloud, Vmware, Linux, Windows, SQL/SERVER, Oracle

    De mai 2018 à aujourd’hui SUNLOG (Colombes) – Chef de projets infrastructure informatique senior Transformation et migration SI de datacenter Legacy vers cloud OVH
    • Client Auchan Retail France (Villeneuve d’Ascq)
    Dans le cadre d’un programme pour la transformation et la migration vers le cloud de 3 Datacenter :
    • Cadrage du projet (périmètre, contrat, Budget)
    • Définition de la stratégie et la gouvernance de la migration et de la transformation
    • Définition du plan de charge (ressources internes et externes), p
    • Lancement du projet
    • Suivi opérationnel et financier
    • Gestion des risques
    • Gestion de l’équipe, relation client et fournisseur
    Environnement : Vmware, Linux, Windows, AD, LDAP, Oracle, SQL/server, AIX, applications métiers, outils d’exploitation, Cloud OVH / Azure

    Décembre 2017 à Avril 2018 SUNLOG (Colombes) – Chef de projets infrastructure informatique senior Migration Bigdata cloudera de Cloudwatt vers AWS(amazon)
    • Client Saint-Gobain (la défense)
    Dans le cadre d’un projet de migration Bigdata de cloudwatt (orange) vers AWS (Amazon) :
    • Cadrage du projet (périmètre, contrat)
    • Définition de la stratégie de migration
    • Définition du plan de charge (ressources internes et externes)
    • Lancement du projet
    • Suivi opérationnel et financier
    • Gestion des risques
    • Gestion de l’équipe
    Environnement : Bigdata Cloudera hadoop, AWS , Cloudwatt, Azure

    Décembre 2016 Novembre 2017 SUNLOG (Colombes) – Chef de projets infrastructure informatique senior Migration cloud vers Amazon
    • Client Veolia Water (Saint Maurice)
    Prise en charge de projet d'infrastructure en direct (migration Cloud, Evolution Middleware, Etude solution technique) ou en réponse à des expressions des besoins de la direction de programme (mise à disposition d'infrastructure pour les applications) Pilotage des projets en lien avec le service des études DSI et les info-gérants :
    • Cadrage et identification des ressources nécessaires au projet
    • Définition du plan management et la roadmap des projets
    • S'assurer de la fourniture des livrables DAT et DEX
    • Coordination entre les différents intervenants
    • Assurer la phase de Transition (au sens ITIL V3) entre les études et les Info-gérants d'Exploitation
    • Organiser et animer les comités de suivi de feuille de route
    • Respecter les délais
    • Suivre le budget des projets

    Projets : Migration Cloud vers Amazon (AWS) SI Web2O, Sécurisation accès distant Netscaler, intégration BI (Talend, Birst), sécurisation GCA, sécurisation arcgis (cartographie ESRI), cartocom cartographie en mode SAAS
    Environnement : Migration SI du Datacenter on primise vers Cloud AWS (EC2, RDS, S3, VPC, Peering, VPN, Redshift…), Vware, Citrix, Netscaler

    Mars 2016 à Novembre 2016 SUNLOG (Colombes) – Chef de projets infrastructure informatique
    • Client PMU (Ris-Orangis)
    • Gestion des appels d’offres
    • Initialisation et lancements des projets
    • Définition et gestion des budgets
    • Identification et gestion des risques
    • Gestion et affectation des ressources
    • Suivi financier et opérationnels
    • Reporting
    Exemple de projets : SAM (Software Asset Management), Montée de version de Control M (enjeux métier critique car utilisé pour le paiement des gains à la fin de chaque course), Mutualisation plateforme ESX (Vmware), PRA, Migration utilisateurs DOI (Direction des Opérations Informatique) sur le réseau Campus (Telecom)

    Juillet 2013 à Décembre 2015 HUMAN capital / Helvetic Payroll (Suisse)- directeur de projets Infrastructure Informatique Senior
    • Client Canton De Vaud (Lausanne-Suisse):
    • Organisation du programme en projets (5 projets)
    • Cadrage des projets (enjeux, risques financiers et opérationnels, budget, SWOT)
    • Gestion de la phase conception des projets (architectes, organisation, budget)
    • Gestion des appels d’offre et des fournisseurs externes et internes
    • Gestion de la réalisation des projets
    • Gestion des risques
    • Gestion et suivis financiers des projets
    • Gestions et suivi opérationnels

    Projets : Etude et réalisation d’un DRP (PRA : site de secours) avec adaptation et évolution du site primaire (production informatique). Le programme consiste à fournir un Datacenter avec l’infrastructure nécessaire pour basculer un premier lot de 54 applications (5 SI critiques du canton de Vaud : fiscalité, police, justice, institutions, référentiel)
    Taille : 1110 J/H
    Taille de l’équipe : 40
    Budget : 10 M CHF (~9,7 Million d’euros)
    Livraison d’un Datacenter opérationnel d’un lot de 31 applications critiques

    Environnement technique : AIX, Vmware, Citrix, Windows, SQL/Server, Oracle, TomCat, Weblogic, HDS, Autosys, Netapp, IAM, Domino Notes, Editique, SAP, Fiscalité, Institution, Police, Justice

    Mars 2011 à Juillet 2013 Groupe Open(Paris) – Chef de projet infrastructure informatique

    • Clients Société Générale (Val De Fontenay) - Mai 2012 – Juin 2013 :
    • Définir le planning d’intégration et de mise en place de l’infrastructure,
    • Elaborer le plan de production des applications délivrées par les projets,
    • Coordonner la déclinaison des plans d’actions, et la production des livrables,
    • Valider les charges et le calendrier (installation des équipements et logicielles, intégration et industrialisation, qualification, livraisons, PV de recette).
    • Contrôler et améliorer la qualité du cycle projet
    • Animer les réunions de pilotage (COPIL) des projets.
    • Assurer le reporting vers les instances « Service Center », Projets et hiérarchie GTS/RET concernant l’avancement des réalisations et le suivi budgétaire.
    Environnement technique : UNIX, Réseaux Cisco, Vmware, Z/oS, stockage EMC, Netapp, RGP, Reslog, Talend, oracle

    • Clients GDF/SUEZ (LA DEFENSE – Bruxelles) – Février 2011 – Mars 2012 :
    • Rédaction du cahier des charges
    • Analyse de l’existant
    • Coordination des différentes études menées par les architectes de chaque service
    • Proposition des solutions techniques et financières
    • Gestion de la relation client (MOA)
    • Gestion de la relation avec les fournisseurs (éditeurs, hébergeurs, info gérants)
    • Suivi de mise œuvre des projets
    Taille du projet : 240 J/H
    Taille de l’équipe : 16 personnes
    Budget : 3 Million d’euro
    Livrable : Etude financière et technique du projet de l’évolution de la plateforme de la direction financière.
    Vmware, UNIX, Stockage EMC, IAM, Réseaux, Middleware, PCA, PRA
    Environnement technique : Vmware, UNIX, Stockage EMC, IAM, Réseaux, Middleware, PCA, PRA

    Novembre 2007 à Janvier 2011 SCC (Nanterre) – Chef de projet infrastructure
    • Clients ; ACFCI, CA SYNERGIE, ALTADIS, CCAS (GDF-SUEZ), GSK, SARETEC, MAZDA, ADOMA, MEN, ITS, CDC, UPMC, MAEE, ACOSS (Urssaf), ArcelorMittal, Veolia, Mairie de Colmar, Loomis, AP-HP, CWF, APRIONIS,118-218, UNIPREVOYANCE GENERALI :
    • Gestion des ressources (équipe et outils)
    • Gestion du budget, planification, suivi et reporting
    • Gestion de la Relation client
    • Gestion des fournisseurs
    • Assistance à l’avant-vente et la vente pour répondre aux appels d’offre
    • Conseil en gestion de projets et architecture d’infrastructure
    Exemples de projets : ToIP/LAN Cisco, VMware sur blade HP/ IBM, VTL COPAN, stockage Netapp /EMC/HP/IBM, sauvegarde TSM/TINA/Netbackup/ Symantec Backupexe, PRA, Citrix, Unix AIX, Messagerie Exchange, AD
    Taille des projets : de 30 J/H à 850 J/H
    Taille de l’équipe : de 5 à 20 personnes
    Budget :de 300 K euros à 4 Million d’euros
    Livrable : solutions technologiques opérationnelles et documentées avec un PV de recette

    Juin 2007 à Aout 2007 NEOXIA (Paris) consultant senior infrastructure
    • Client Fuji Film (Etude dans les locaux NEOXIA) :
    • Newco service d’après-vente de FUJI FILM France devient une filiale indépendante. Réalisation d’une étude de coût pour un système d’information indépendant, hébergé chez FUJI FILM ou hébergé chez une tierce société.
    Environnement technique : Windows, exchange, AD, SAN, NAS, Réseaux LAN (CISCO)

    Décembre 2006 à Avril 2007 Dexia Sofaxis (Bourges) – Architecte technique
    • Etude de l’existant
    • Suivi de la performance et du capacity planning
    • Détermination des axes d’optimisation
    • Définition de l’architecture cible
    Environnement technique : SUN Solaris, Oracle

    Avril 2001 à Novembre 2006 Aptus (Versailles) – Architecte technique / Chef de projet Infrastructure
    • Client Orange (Paris) – Fevrier 2006 – Novembre 2006 Chef de projet intégration :
    • Traiter les demandes de mise à disposition de plate-formes dans le cadre des développements, prototypes, recettes ou benchs des applications du SI Orange France en assurant leur cohérence et leur conformité par rapport aux besoins exprimés et par rapport aux environnements cibles de la production.
    • Assurer et optimiser la programmation des opérations de mises en production en fonction des contraintes de la production.
    • Piloter le déroulement des mises en production.
    • Coordination des différents experts à l'élaboration de la plate-forme de recette ou de production.
    • Animer et piloter des réunions techniques en vue de respecter le timing et les exigences des projets.
    Environnement technique : Unix AIX, HP-UX, Solaris, Windows, SAN (Symmetrix, Clarrion, Netapp, IBM, HP), VMWARE, Exchange, AD

    • Client Bouygues Telecom (Vélizy) – Septembre 2005 – Janvier 2006 Architecte technique :
    • Etude de l’existant
    • Suivi de la performance et du capacity planning
    • Détermination des axes d’optimisation
    • Définition de l’architecture cible
    Environnement technique : SUN Solaris, Oracle

    • Client SFR (LA DEFENSE) – Juin 2002 – Juillet 2005 Architecte technique / Chef de projet infrastructure SAN Middleware :
    • Middleware de Transfert Gros Volume (TGV) sur un réseau SAN
    • Définition de l’architecture du middleware
    • Pilotage et coordination du projet de bout en bout
    • Elaboration des procédures pour la production
    • Support à la production et aux chefs de projets
    • Pilotage de la mise en place de TGV
    • Architecture et gestion de l’infrastructure SAN
    • Gestion de stockage pour les besoins de projets existants ou pour de nouveaux projets
    • Définition de l’architecture SAN
    Environnement technique : SAN EMC Symmetrix, Brocade, Solaris, HP-UX, AIX, Windows, z/OSSUN Solaris, Oracle

    • Client Orange (Paris) – Avril 2001 – Mars 2002 Architecte technique :
    • Définition d’architectures techniques pour les projets
    • Validation d’architectures techniques proposées par les intégrateurs
    • Assistance à la production, les maîtrises d’œuvre et les intégrateurs
    • Choix des intégrateurs suite à un appel d’offre (short liste)
    • Référencement des solutions techniques
    • Veille technologique
    Environnement technique : SAN EMC (Symmetrix), Netapp, Tina, netbackup, Networker, Documentum, IBM pSeries, E10K (SUN), HP Superdome, robotique de sauvegarde DLT, LTO, TIVOLI SD, Websphere, Weblogic, BOSAN EMC Symmetrix, Brocade, Solaris, HP-UX, AIX, Windows, z/OSSUN Solaris, Oracle

    Septembre 1998 à Mars 2001 Software AG (Ivry sur seine) – Architecte technique / Chef de projet technique
    • Client Crédit Lyonnais (La Défense) – Octobre 2000 – Mars 2001 Chef de projet intégration / Recette :
    • Elaboration de scénarii de tests
    • Définition du cahier des recettes
    • Validation fonctionnelle et technique
    • Relation auprès des équipes du développement et l’intégration des applications
    Environnement technique : OS/2, Windows

    • Client France Telecom Mobile (Arcueil) – Juillet 1999 – Aout 2000 Architecte Middleware :
    • Etude fonctionnelle et technique des applications :
    • Administration des ventes (facturation, valorisation, paiement), Système de gestion des ressources techniques, Collecte, Editique
    • Définition et suivi de la mise en œuvre de l’architecture du middleware OASIS
    Environnement technique : Solaris, Oracle, Tuxedo, CFT, VMS GEMBASE

    • Client Crédit Lyonnais (Joinville) – Septembre 1998 – Mai 1999 Architecte Tivoli :
    • Définition de l’architecture cible à déployer
    • Définition du module TME (DM) à utiliser, et la stratégie de déploiement
    • Montage du site pilote pour l’intégration dans un environnement de pré-production
    • Relation avec le fournisseur pour commande, support et maintenance
    • Support à la production pour la mise en place et l’exploitation
    Environnement technique : TIVOLI DM/TEC/SD, AIX, Solaris, HP-UX, Windows, OS/2, Novell

    Avril 1997 à Aout 1998 STRATELIA (Grenoble) – Administrateur systèmes
    • Client LRP (Grenoble) – Avril 1997 – Aout 1998 Administrateur systèmes :
    • Etude de l’existant pour interconnecter deux sites
    • Définition de la solution à déployer
    • Dimensionnement des serveurs
    • Installation et configuration des serveurs
    • Support à la production
    • Formation des utilisateurs
    Environnement technique : HP-UX, Solaris, Oracle, Windows

    Septembre 1994 à Décembre 1996 IUT (Grenoble) – Administrateur systèmes
    • Administration du réseau LAN
    • Formation systèmes et Réseaux
    • Développement d’une application pour la reprographie
    • Développement d’un site WEB
    Environnement technique : Windows, Solaris, Oracle

    Février 1988 à Juillet 1991 SONELGAZ (Algérie) – Ingénieur d’étude et de développement
    • Analyse des besoins exprimés par la MOA
    • Rédaction de cahier de charge
    • Définition des spécifications techniques et fonctionnelles
    • Conception et réalisation des applications
    • Support à la production
    Environnement technique : Cobol, C, Oracle, AIX, VMS

Études et formations
  • • COMPETENCES

    Pilotage de projets infrastructure informatique & transformation vers le cloud
    • Qualifier et comprendre les besoins des projets (contrat, proposition commerciale, cahier des charges, bon de commande, budget)
    • Coordonner les études des projets (estimation du budget, charges, risques, macro planning)
    • Respecter la stratégie IT de la DSI et les normes en vigueur
    • Affecter les ressources humaines et techniques aux projets (chef de projets experts, techniciens, outils…)
    • Gérer la relation avec les clients, les fournisseurs et les partenaires
    • Gérer l’équipe (architectes, chefs de projets, experts technique)
    • Suivre les opérations (réunions techniques, réunions pilotage, réunions de directions, contrôle et validation des livrables, rédaction des procédures)
    • Assurer le reporting (tableaux de bord, planning, support et service desk, avancement opérationnel et financier, risques et solutions palliatives, facturation, comptes rendus de réunion, PV de recette)
    • Assurer l’interface avec les services connexes à l’infrastructure (MOE Applicative, étude et développement, qualification recette, MOA…)
    • Etablir le bilan financier et opérationnel des projets
    • Clôturer les projets
    • Capitaliser et faire un retour d’expérience pour améliorer les futurs projets

    Management
    • Transverse : 17 années de pilotage transverse de projets d’infrastructure.
    • Taille de l’équipe : 30 personnes
    • Gestion de budget : jusqu’à 9 millions d’euros.
    • Gouvernance : mise en place du dispositif de gouvernance des prestations et le plan management des projets

    Sécurité
    • Plan de secours : étude et mise en place de PCA / PRA.
    • Normes sécurité Groupe : réalisation des projets en conformité avec la politique et les règles de sécurité
    • Audit : analyse de l’existant pour appliquer les normes de sécurité (sauvegarde, données, accès, utilisation)
    • Sauvegardes : Définition politique de sauvegardes.

    Techniques
    SYSTEMES : AIX, HP-UX, SOLARIS, WINDOWS
    RESEAUX: TCP/IP, SAN, X25, ToIP, CISCO, Firewall
    LANGAGES: Cobol, Java, Shell, Java, C, C++ , Terraform, Ansible
    SGBD: Oracle, SQL Server, DB2, AWS RDS, DynamoDB
    MESSAGERIE : Exchange Server et client, Lotus Notes/Domino, Outlook
    OUTILS: WIDESKY, VOLUMELOGIX, NAVISPHERE, TIVOLI, PARTOL, DOLLAR UNIVERSE, TUXEDO, MQ-SERIES, INFOMOVER, CFT, NETWORKER, LDAP ( ITDS), VMWARE, Citrix
    DECISIONNEL: Business Object, SAS, Oracle, Bigdata, Cloudera, Hadoop, Birst, redshift, Cloud, AWS, Cloudwatt, Azur
    METHODES: ITIL V3, Merise
    SERVEUR D’APPLICATION : WebSphere, Weblogic, TomCat, Jboss
    ARCHITECTURE : Définition de solutions infrastructure

    • FORMATION

    1988 Ingénieur systèmes informatique
    Certification ITIL V3-2011

    • LANGUE
    Anglais : bon niveau

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