Olivier - Chef de projet PACBASE

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Crédit Agricole (mai 2018 à ce jour) : Chef de Projet MOE
SQL, Remedy, JAZZ, Excel, PowerPoint, Pacbase/MVS, CobolOP
❑ Projet ******** de refonte des Crédits en devise pour Crédit Agricole Technologies et Services
o Référent fonctionnel Gestion des évènements
o Rédaction des dossiers de conception du thème central Gestion des évènements
o Rédaction des devis financiers
o Constitution scénarios de tests
o Assistance recette VMOE, VMOA et NEHOM4
o Suivi WORKFLOW anomalies recette
o Gestion des phases de déploiement
o Interlocuteur privilégié suivi anomalies dans les premiers diagnostics
o Suivi de production
o Développement Evolutions

IT CAISSE D’EPARGNE (septembre 2014 à avril 2018) : Chef de Projet MOA
SQL, Remedy, ALM QC, Excel, PowerPoint, Service NOW, Pacbase/MVS
❑ Projet de refonte « Gestion Base Porteur » TIM (9 000 jours) / 17 caisses régionales
o Coordination et Assistance à Maîtrise d’ouvrage
o Correspondant MOE sur l’expertise Monétique Porteur et sur les référentiels Produits Cartes
o Définitions des besoins logistiques, ressources humaines avec un volant de 2 500 jours attribués
à la partie Migration et Paramétrage.
o Mise en adéquation du reporting Projet
o Etude de l’existant
▪ Participation à la phase de spécifications détaillées
▪ Elaboration des scénarios de bascule
o Assistance MOE sur chantier de migration
▪ Validation des règles de migration métier
o Constitution du cahier de recette
▪ Suivi Reporting et WORKFLOW anomalies recette
o Gestion des phases de déploiement
▪ Relation et communication Caisses Régionales
▪ Interlocuteur privilégié suivi anomalies dans les premiers diagnostics et météo post –
bascule
o Intégration correctifs post-bascule
▪ Analyse et qualification anomalies déclarées par les caisses régionales
▪ Recette et validation des correctifs livrés par la MOE dans des environnements dédiés
▪ Communication mise en place correctifs en production
o Présentation des livrables intermédiaires
o Animation des comités de pilotages aux instances de Direction

AVEO Groupe Crédit Agricole (novembre 2013 à septembre 2014) : Chef de Projet MOA
❑ Projet migration fonctionnelle et technique Banque Calédonienne d’Investissement sur la partie
monétique « porteur » (2 000 Jours)
o Pilotage du projet sur le domaine Monétique Porteur
o Expression des besoins hébergeur et ressources humaines
o Conduite de l’appel d’offre
o Elaboration des spécifications fonctionnelles générales
o Phase de démarrage et animation du kick off
o Suivi de la cohérence globale et du respect des délais
o Elaboration du chronogramme de bascule
o Coordination des phases de déploiement et de mise en production
o Intégration logicielle avec gestion et suivi des incidents
o Validation des conventions de service
o Conduite du changement
❑ Projet d’intégration de la nouvelle solution monétique de détaxe PAOL
o Gestion quotidienne du client grand compte TAX FREE
o Identification des enjeux et des risques
o Constitution des cahiers des charges et des conventions de service
o Animation des comités de pilotage
o Accompagnement du démarrage client
▪ Gestion du client en production quotidienne
▪ Suivi des indicateurs contractuels et propositions d’amélioration
▪ Gestion et suivi des incidents et des évolutions

CA TECHNOLOGIES (juin 2010 à octobre 2013) : Expert Fonctionnel
• Projet NICE (Migration de 32 Caisses Régionales vers un SI unique)
- Expert fonctionnel du pôle Clients/Contrats au sein de l’équipe Support Fonctionnel, gestion de la relation MOE et MOA source, validation des règles de migration

De Octobre 2007 à Mai 2010 (GCE Technologies Rillieux La Pape / Lyon)
• Projet PSI-FM (Migration et Fusion Région Sud puis Centre-Nord) : Depuis Mars 2009
- Responsable Chantier Support Fonctionnel Batch (Fusion Migration 7 caisses régionales vers le SI Unique MYSYS)

• Département GPA : De Septembre 2008 à Février 2009
- Administrateur GEIDE au sein de l’édition

De Janvier 2004 à Septembre 2007 (ARPEGE Caisse d’Epargne Rillieux La Pape)
• Projet PSI-FM (Migration et Fusion Lorraine / Champagne-Ardennes) : De Octobre 2007 à Septembre 2008
- Responsable Chantier Support Fonctionnel Batch (Migration ARPEGE -> SIRIS)

• Département GPA Support BATCH de production : De Octobre 2006 à Septembre 2007
- Responsable département Support Batch de production communautaire

• Projet GPA Amélioration et Stabilisation de la plate forme : De Mars 2006 à Septembre 2006
- Pilotage chantier incidents BATCHS et TP récurrents

• ARPEGE Communautaire : Décembre 2004 à Février 2006
- responsable du suivi et de la planification de l’équipe Support Batch Communautaire de Qualification

• Département Assistance Utilisateurs : Décembre 2003 à novembre 2004
- responsable du suivi et de la planification de l’équipe support batch de jour, suivi desTFA et des IFU (Région Centre)

De Juillet 2003 à Décembre 2003 (CT4R VIVALIS)
• Projet START (Migration VIVALIS  ARPEGE)
- responsable du suivi et de la planification de l’équipe Support Batch (Région Centre)

Juin 2003 (SCHLUMBERGERSEMA)
• Formateur PACBASE pour les CP :
- Formation des Chefs de Projets de SEMA dans le cadre de TMA pour le compte de CARREFOUR
- Formateur PACBASE pour les DEVELOPPEURS :
- Formation des équipes de développement dans le cadre de TMA pour le compte de CARREFOUR et RENAULT TRUCKS

Mars à Mai 2003
• Directeur technique WYNIWYG
- Etude préalable refonte applications dossiers techniques (CHANTELLE)
- Suivi financier TMA via Mistral (Crédit Agricole S.A.)

Décembre 2000 à Février 2003 CREDIT AGRICOLE S.A / CEDICAM
• Travaux : Novembre 2002 à Février 2003
Directeur de projet PRISM (800J/H)
- Encadrement de 8 personnes sur le projet PRISM (Référentiel entreprise).
- Support technique Pacbase et suivi qualité des développements
- Suivi financier projet (Mistral)

• Travaux : Décembre 2000 à Février 2003
Directeur de projet ARMIDE et TE/LA au sein d’une TMA
- Encadrement de 6 personnes sur le projet ARMIDE (Gestionnaire de tables).
- Encadrement de 4 personnes sur le projet TE/LA (Echanges de données financières et administratives entre caisses régionales)
- Support technique Pacbase
- Suivi financier projet (Mistral)

Février 2000 à Novembre 2000 : CREDIPAR
• Travaux : Chef de projet filière Tiers au sein d’une TMA
- Encadrement de 8 personnes sur les domaines Client, Entreprise, Concessionnaires

Septembre 1999 à Janvier 2000 : AXA FRANCE ASSURANCE
• Travaux : Maintenance logiciel ouverture de contrats Assurances collectives

Août 1998 à Août 1999 ARPEGE CAISSE D’EPARGNE COTE D’AZUR
• Travaux : Formateur d’une équipe de 4 personnes sur Pacdialogue et initialisation projet « centralisation des risques »
- Projet crédecureuil Euro, rédaction spécifications externes et internes puis réalisation et assurance produit.
- Support technique Pacdialogue et Pacdesign des personnes formées et suivi qualité des développements.

Avril 1997 à Juillet 1998 :GIRETICE/CAISSE D’EPARGNE
• Travaux : Formateur d’une équipe de 8 DUT en 1997, de 13 en 1998 aux méthodes de développement Pacbase/DB2

- Chef de projet au sein du GIRETICE :
1) Encadrement de 4 analystes programmeurs débutants en 1997 sur le projet « élections » et « paramétrage caisses régionales »

2) Encadrement de 5 de analystes programmeurs débutants en 1998 sur le projet « historique opérations monétaires »

3) Rédaction d’un guide « normes de développement PACBASE au GIRETICE » synthétisant les normes existantes, une démarche qualité ainsi qu’un mode opératoire sur le suivi des réalisations.
Septembre 1996 à Mars 1997 : PRODIM (groupe PROMODES)
• Travaux : Responsable qualité au sein de la cellule méthode, avec mise en place d’un circuit de contrôle qualité post-développement en relation avec les chefs de projets des études.

Février 1996 à Août 1996 : GIRETICE / CAISSE D’EPARGNE
• Travaux : Développement projet OCR (Organisation Commerciale) : statistique produits bancaires

Mars 1995 à Janvier 1996 : CREDIT AGRICOLE CENTRE-EST
• Travaux : Equipe bascule traitements batchs journaliers sur la bascule informatique du Crédit Agricole Ain, Saône et Loire et sud-est et centre-est
- Coordination des incidents post-bascule au sein du SVP centre-est

Juin 1994 à Février 1995 : GIE AMT
• Travaux : Responsable projet « Intiltulé de compte », encadrement de 2 analystes-programmeurs
- Etude préalable projet « épuration »

Décembre 1993 à Mai 1994 : GIRETICE / CAISSE D’EPARGNE
• Travaux : Etude détaillée puis développement application « Armada » : statistiques client bancaire

Mars 1993 à Novembre 1993 : GROUPAMA RHÖNE-ALPES
• Travaux : Développement sur les différents forfaits chantier « SIGMA »
- Cellule maintenance, gestion des anomalies et évolutions

Mars 1992 à Février 1993 : RENAULT VEHICULES INDUSTRIELS
• Travaux : Maintenance application « Simpa » sur la gestion des pièces détachées
- Etude détaillée projet « Regroupement des états »

Avril 1990 à Février 1992 : CREDIT AGRICOLE DU SUD-EST
• Travaux : Développement au forfait projet « Pep »
- Maintenances évolutives applicatif « Pep »